2024 Автор: Howard Calhoun | [email protected]. Акыркы өзгөртүү: 2023-12-17 10:34
Джек Уэлч General Electric компаниясын түптөгөн эмес – ал тизгинди колго алганда компанияга жүз жылдан ашкан, бирок ал аны өзгөртүп, ал жөнүндө китептерди жазганга жетишкен. Көптөгөн эксперттердин таң калычтуусу, GE өзүнүн акциялары өсүү үчүн өтө чоң жана ага дивиденддерди алуу үчүн гана инвестиция салган Уэлчтин жыйырма жылдык жетекчилиги анын баасын 40 эсеге жогорулатты.
Кекечи бала
Джек Уэлч 1935-жылы 19-ноябрда Массачусетс штатынын Пибоди шаарында туулган. Анын ата-энеси, атасы Джон Фрэнсис Уэлч жана апасы Грейс уулунун өзүнө ишенүү сезимин ойготууга аракет кылышкан, бул анын карьерасы үчүн пайдалуу болгон.
Джек бала кезинде бир аз кекечтенген, бирок бул анын мектепте жана спортто ийгиликке жетишине тоскоол болгон эмес. Ал 1957-жылы инженер-химия адистиги боюнча илимий даражага ээ болгон жана 1960-жылы докторлук даражасын алган.
Ар дайым сурагандан көбүрөөк бер
ДжекGEде өнөр жайлык колдонуу үчүн жаңы пластмасса, полифенилен оксиди (PPO) иштеп чыгуу менен баштаган Welch, кичинекей бир иштеп чыгуу тобу менен иштеген. GEнин кеңири структурасынан улам, акыры, ал өзүнүн долбоорун улук окумуштуулардан жардам алуу үчүн аларга "сатууга" туура келди.
Уэлч GEнин башкы аткаруучу директору Рубен Гутоф менен жакшы мамиледе болуп, ар дайым ал талап кылынгандан да көптү жасаган. Менеджерге долбоордун анализи керек болгондо, Джек аны DuPont сыяктуу атаандаш компаниялардын ушуга окшош өнүмдөрүнүн наркынын анализи менен бирге берди. Бул анын стратегиясынын бир бөлүгү болгон, күтүүлөрдөн ашып, башкалардан өзгөчөлөнүп, жетекчилерине жаңы, балким, баалуу перспективаларды сунуштаган.
Иштен чыгарылган жок
GE сыяктуу ири корпорациянын бюрократиялык мүнөзү Уэлчтин кыжырын келтире баштаганда, атап айтканда, биринчи иш жылында бардык кызматкерлер үчүн бирдей пособиелер, ал иштен кетүүгө аракет кылган. Бирок, Гутоф ага чоң айлык акыны жогорулатууну жана келечекте келечектүү жетекчилик кызматтарды сунуштоо менен аны калууга көндүргөн. Ошентип, Рудольф Джекке GEди кыйнаган бюрократиянын айрымдарын айланып өтүүгө жардам берүүгө макул болду. Аткаруучунун өзгөчө мамилеси анын кийин кабыл алган дифференциация саясатына болгон ишенимин күчөттү. Бул окуяда цитаталары абдан популярдуу болгон Джек Уэлч мындай деди: "Дифференциация энергиялуу жана экстраверт адамдарды алдыга жылдырат, ал эми жөнөкөй жана интроверт адамдарды таланттуу болсо да баалабайт".
Биг Бенг
1963-жылы Джек Уэлч адамдар менен иштөө боюнча дагы бир сабак алган. Химиялык завод жарылып, эч ким жабыркабаса да, титиреп турган жигит түшүндүрмө берүү үчүн жогорку деңгээлдеги Чарли Ридге килемге сүйрөлгөн. Рид кол алдындагы кызматкерин урушкандын ордуна, окуядан эмнеге үйрөнгөнүнө көңүл буруп, андан келечектеги жарылууларды алдын алуу боюнча кеңеш сурады. Уэлч офистен жаңы ишеним жана ого бетер берилген GE менен кетти.
PPO Сатуу Долбоорунун Менеджери үчүн жумуш ачылганда, Джек бул тармакта тажрыйбасы аз болгонуна карабастан, Гутофту бул кызматты ээлөө үчүн кыжаалат кылды. Анын сатуучу катары кандайдыр бир таланты бар болчу, анткени дайындоо кабыл алынган. Уэлч өз командасынын ийгилиги үчүн буйрутмалар 5000 долларга жеткен сайын кече уюштуруп майрамдоону салтка айландырган. 1968-жылы топтун ийгиликтүү сатуусу Джектин GEдеги эң жаш пластикалык бөлүмдүн башкы менеджери болуп дайындалышына алып келди.
Джек Уэлч: менеджердин окуясы
Пластик General Electric компаниясына жакпай калган, анткени компания көп жылдар бою капиталды көп талап кылган изилдөөлөрдөн кийин да үзүлүүгө аракет кылган. Жаш жана өзүнө ишенген Уэлч GEдин пластикалык бизнеси химиялык гигант DuPont менен атаандаша турган эки эсе өсөт деп болжолдогон. Джек жана анын командасы болуп көрбөгөндөй пиар кылышты. Ал билборддорду ойлогон,Мажор лиганын оюнчусу Дэнни МакЛейн коргоочу катары өндүрүштүк пластмасса баракты кармап Уэлчке топторду ыргытканда, радио жарнамасы, атүгүл унаа токтотуучу жайдагы коомдук дисплей.
Джек үч жылдын ичинде бизнести эки эсеге көбөйтүү максатына жетти жана ошону менен өзүнүн башкаруу стилин дагы бекемдеди. Ал ачык сүйлөп, ал тургай, компетентсиздик менен мамиле кылганда бир аз орой мамиледе болгон, анын стандарттарына жооп бербегендердин баарын тез эле жумуштан бошотчу, бирок ошол эле учурда ал жооп бергендерге да абдан берешен болгон. Ал бекиткен кызматкерлер талыкпай иштеши керек болчу, бирок аларга да абдан жакшы эмгек акы төлөнөт. Жетишилген натыйжалардын негизинде 1971-жылы Джек Уэлч компаниянын химиялык-металлургиялык бөлүмдөрүнүн башчысы болуп дайындалган.
Кадрлар баарын чечет
Джек Уэлч эң мыкты адамдарды жалдоо жана сактап калууга багытталган. Анын кызматкерлерди жумушка алуу жана бошотуу ыкмасы GEнин жогорку жетекчилигинин көңүлүн бурган. Компания кызматка көтөрүлүү критерийи катары эмгек стажына жана кемчиликтерди баалоо системасына көбүрөөк ишене баштады, бирок Уэлч бул системага каршы чыгып, адамдарды татыктуулугуна жараша кызматка алды.
1973-жылы ал өзүнүн отчетунда компаниянын башкы директору болуу узак мөөнөттүү максаттарынын бири экенин жазган. Ошол эле жылы Уэлч 2 миллиард долларга көп бөлүмдүн менеджери болуп дайындалган. Рентген нурларынан баштап жарым өткөргүчтөргө чейин ар бир тармакты терең изилдей албагандыктан, ал бизнести башкарган адамдарды көбүрөөк баалай баштады.1973-жылдан 1980-жылга чейин ал бул концепцияны - баарынан мурда кадрларды, ар бир жолу барган сайын жооптуу кызматтарды ээлеген.
Кара ат
1977-жылы Уэлчтин ар бир позициядагы ийгилиги аны компаниянын башкы директору Реджиналд Х. Джонс болуу жарышында кара атка айлантканы айкын болгон. Тесттин алкагында бардык талапкерлер корпорациянын башкы кеңсесине чакырылып, анын чоң бөлүктөрү башкарууга берилди. Джек керектөөчү товарларды жана кызматтарды алды. Бул портфелдин бир бөлүгү Welch дароо жактырган бизнести камтыйт - кредит. Кийинчерээк, башкы директор катары Джек GEдин өсүү кыймылдаткычын кредиттик бөлүм кылат.
Чечкиндүү ката
Жогорку номинация үчүн атаандашкан Уэлч бир олуттуу ката кетирди. Кызыгы, бул кийинчерээк ага ийгиликке жетүүгө жардам берген. Ал ишти бүтүрүүгө жана жоголгон бизнес жөнүндө катаал чечимдерди кабыл алууга жөндөмдүүлүгүн далилдеген, бирок ал атаандаштыктын оор сезими жөнүндө тынчсызданган. Cox Communication компаниясынын кабелдик жана телеберүү бөлүмдөрүн сатып алуу баасы ар бир сүйлөшүүдө кымбаттагандыктан, Welch келишимди жокко чыгарды.
Ал GE кеңешин мындай сатып алуунун зарылдыгына ынандыруу үчүн бир жылдан ашык убакыт коротту жана азыр ката кетиргенин моюнга алышы керек. Башкарманын кээ бир мүчөлөрү үчүн Уэлчтин ката кетиргени жана аны оңдоо үчүн тез аракет кылганы анын пайдасына аргумент болгон. 1980-жылы директорлор кеңешинин макулдугу менен Реджиналд Джонс ага жаңы жетекчи болорун билдирген.директор.
Джек Уэлч жеңди
Кичи инженерден башкы директорго чейинки жол 20 жылга созулду, бул башкаруунун 29 деңгээли менен корпоративдик тепкичке чыгуунун укмуштуудай темптери. Жеңүүчү Жек Уэлчтин башкы директор катары жасаган биринчи иштеринин бири бул деңгээлдерди жок кылуу жана адамдарга жана идеяларга жол ачуу болду.
Бүткүл карьерасында "адамдар - бардыгы" сыяктуу жөнөкөй принциптер жана күтүүлөрдү алдын ала билүү жана андан ашууга умтулуу Уэлчке көпчүлүктүн арасынан өзгөчөлөнүүгө мүмкүндүк берди. Джектин өзүнө болгон ишеними зор экенинде шек жок, бирок ал адамдарга жасаган аракети жана ишеними аны мыкты менеджер кылып, компанияны башкы директор кылып өзгөртүүгө жардам берген.
Жеке жашоо
Уэлчтин биринчи аялы Кэролайн ага төрт бала төрөп берген. 1987-жылдын апрель айында жубайлар 28 жылдык никеден кийин ажырашып кетишкен. Экинчи аялы, Джейн Бисли, мурдагы сатып алуулар жана биригүү боюнча юрист болгон. Үйлөнүү үлпөтү 1989-жылы апрелде болуп, ажырашуу 2003-жылыболгон.
Үчүнчү аялы, Сюзи Ветлауфер, Джек Уэлчтин «Утуп алуу» китебинин авторлошу. Бир убакта ал Harvard Business Review журналынын редактору болуп иштеген. Жейн Бисли, ал кездеги жубайы, бул окуя тууралуу билип, журналдын жетекчилигине кабарлаган. 2002-жылдын башында Ветлауфер интервью даярдап жатканда Жек менен болгон мамилесин мойнуна алгандан кийин кызматтан кетүүгө аргасыз болгон.
Китептер
- Jack: Straight from the Gut 2003-жылы басылып чыккан.
- КитепWinning 2005-жылы жарык көргөн жана Wall Street Journal бестселлер тизмесинде №1 болгон.
- Андан кийин 2006-жылы Жеңиш болгон: Бүгүнкү бизнестеги 74 эң татаал суроо.
2009-жылы Уэлч өзүнүн атынан менеджмент институтун негиздеген, анын окуу программасына өзү катышкан.
Сунушталууда:
Ким Игорь Владимирович, банкир: өмүр баяны, банк иши, байлыгы
Ким Игорь Владимирович, олуттуу инвестор, ийгиликтүү банкир. Чечүүчү үлүшкө ээ, “D2 Insurance” акционердик коомунун башкармалыгынын мүчөсү. Forbesтун орус версиясы боюнча, анын карамагында 460 миллион доллар бар
Мэри Паркер Фоллетт: сүрөт, өмүр баяны, өмүр жылдары, башкарууга салым
Мэри Паркер Фоллет - америкалык социалдык кызматкер, социолог, консультант жана демократия, адам мамилелери жана башкаруу боюнча китептердин автору. Ал менеджмент теориясын жана саясат таанууну изилдеп, биринчилерден болуп “конфликттерди чечүү”, “жетекчинин милдеттери”, “укуктар жана ыйгарым укуктар” сыяктуу сөздөрдү колдонгон. Биринчилерден болуп жергиликтүү маданий-социалдык иш-чаралар үчүн борборлорду ачуу
Олег Тинков: сүрөт, ийгилик баяны, абалы. Олег Tinkov өмүр баяны
Олег Тинковдун өмүр баяны абдан кызыктуу жана мазмундуу. Бул макалада биз белгилүү ишкердин жашоосу, анын бизнеси жана ийгилик тарыхы тууралуу сөз кылабыз
Уоррен Баффетт дүйнөдөгү эң мыкты инвестор. Өмүр баяны, китептери, сөздөрү, "Омахадан келген оракулдун" жолу
Уоррен Баффетти мекендештери эмнегедир Омаха Ораклы деп аташат. Бул финансист жана бизнесмен экономикалык процесстердин парадоксалдуу сезимине ээ. Мындан тышкары, ал өзүнүн инвестициялык компаниясын бекем колу менен жетектейт, ал жерде пикирлеш адамдар иштешет
Джек Д. Швагер - фьючерс жана хедж-фонд боюнча эксперт: өмүр баяны, китептери
Бүгүнкү макала Джек Швагер жөнүндө. Бул жазуучу жана ийгиликтүү соодагер өзүнүн карьерасын куруп, бардык бийиктиктерге жетүү мүмкүн экенин көрсөткөн. Биз эксперттин өмүр баянын карап чыгабыз, ошондой эле анын китептери жана үйрөнчүктөр үчүн кеңештери жөнүндө сүйлөшөбүз