Чыгымдар борборлору: эсепке алуу, уюштуруу, топтоо

2024 Автор: Howard Calhoun | [email protected]. Акыркы өзгөртүү: 2023-12-17 10:34

Ишканада ар кандай бухгалтердик эсептин негизги милдеттеринин бири болуп чыгарылган продукциянын бир бирдигинин өздүк наркын эсептөө саналат. Ал негизги башкаруу чечимдерди кабыл алууга таасир этет. Компаниянын ишинин ийгилиги анын түзүлүшүнө түздөн-түз көз каранды, анткени чыгашалар сатуу баасынын өлчөмүнө таасир этет, ал эми нарк маалыматтары учурдагы бизнес процесстерин башкарууда жана башкаруу чечимдерин кабыл алууда негизги болуп саналат. Бул макалада чыгашалардын түрлөрү, алардын эсепке алуу тутумдары жана аларды өздүк наркына кантип бөлүштүрүү керектиги каралган.

Маанилүү аныктамалар жана терминдер

Чыгымдарды бөлүштүрүү - белгилүү бир объекттерге кеткен чыгымдарды бөлүштүрүү.

Чыгым объекттери - продукциянын, инвестициялардын, кызматтардын, жумуштардын өздүк наркына таасир этүүчү чыгашаларды түзүүчү эсеп бирдиги.

Чыгым борборлору уюштуруу бирдиги болуп саналат. Бул цех, секция болушу мүмкүн - чыгымдар жана жалпы чыгашалар жөнүндө маалыматты топтоп, системалаштырган бөлүм.

Эсептөө принциптери

Продукциянын өздүк наркын эсептөө үчүн аны эсептөө ыкмасын колдонуңуз. Бул учурда бир нече ыкмалар колдонулат: бардык чыгымдарды эсепке алуу менен өзгөрүлмө чыгымдарды гана кошуу менен (директ-костинг), же белгиленген стандарттык чыгымдарды колдонуу менен.

Башкаруу эсебинде эсептөөнүн ыңгайлуулугу жана туура чечим кабыл алуу үчүн өндүрүштүк чыгымдарды объекттердин эки түрү боюнча классификациялоо колдонулат. Бул процесс этап менен ишке ашырылат. Башында чыгашалар пайда болгон жерине жараша топтоштурулуп, андан кийин нарк бирдигине же конкреттүү продукцияга жайгаштырылат. Келгиле, баштапкы этапты кененирээк карап чыгалы.

Жоопкерчилик борборлорунун түрлөрү

Белгиленгендей, чыгымдар борбору (жоопкерчилик борбору) компаниянын түзүмдүк бөлүмү болуп саналат. Ар бир мындай борбор белгилүү бир чыгымдарды талап кылат жана акыркы продуктунун же кызматтын өндүрүшүнө салым кошот.

Ар бир чыгаша борборунун чыгымдары жооптуу адам тарабынан көзөмөлдөнөт жана өлчөнөт. Бирок акыркы продуктыга кошкон салымын аныктоо кээде кыйынга турат. Мисалы, ишкананын бухгалтериясынын ишмердигинен түшкөн кирешени аныктоо мүмкүн эмес. Ошентип, кирешени жана чыгашаны өлчөөчү фирманын бардык бөлүмдөрү кирешени бөлүштүрүүгө катыша албайт. Пайданы түзүү жана бөлүштүрүү мүмкүнчүлүгүнүн негизинде өндүрүштүн жана башка ишканалардын чыгаша борборлору чыгымдардын, кирешенин (пайданын) жана инвестициялардын (инвестициялардын) борборлору болуп бөлүнөт. Келгиле, алардын ар бирин кененирээк карап чыгалы.

Чыгымдар борборлору

Бул борборлордо чыгымдарды борборлоштуруу көбүнчө негизги көңүл бурат. Бул жерде кирешени көзөмөлдөө жок. Мындай борбор өндүрүш цехи, роботтоштурулган жумуш орду, бригада же участок болушу мүмкүн. Анын негизги милдети - чыгымдарды мүмкүн болушунча азайтуу.

Киреше борборлору

Бул жөн гана рекорддорду коротуу эмес. Борбордун жетекчиси кеткен чыгым менен алынган кирешени салыштырып, пайданы аныктайт. Бул чыгаша борборунун негизги максаты - мүмкүн болушунча көбүрөөк пайда алуу.

Инвестициялык борборлор

Бул борборлордо алынган кирешелер, жасалган чыгашалар, акыркы пайда гана эмес, бул пайданы бөлүштүрүү, мисалы, компаниянын активдерине инвестиция салуу да көзөмөлдөнөт. Мындай борборлор, адатта, бир топ чоң болот - бул филиалдар, компаниянын шаардан тышкаркы бөлүмдөрү, туунду ишканалар.

Жоопкерчилик борборлорунун классификациясы

Ишкананын чарбалык иштерине катышуу принцибинин жана аткарылган өндүрүштүк функциялардын негизинде чыгаша борборлорун классификациялоо борборлордун төмөнкү түрлөрүн бөлүштүрүүнү билдирет.

Сатып алуулар үчүн жооптуу борбор материалдарды жана башка запастарды сатып алуунун көлөмүн пландайт, алардын эсебин жүргүзөт, сакталышын жана өндүрүштүк максаттарга чыгымдалышын көзөмөлдөйт.

Өндүрүштүк жоопкерчилик борбору продукцияны өндүрүүгө кеткен чыгымдарды эсепке алат, көзөмөлдөйт жана пландайт. Бул жердин миссиясычыгымдардын пайда болушу да компаниянын ассортиментин структуралаштыруу, өндүрүш көлөмүн, акыркы продукциянын наркын жана сапатын контролдоо болуп саналат.

Сатуу борбору (ишке ашыруу үчүн жоопкерчилик) ишке ашырууга кеткен чыгымдарды эсепке алат жана пландаштырат. Ал сатылган продукциянын көлөмү, алардын структурасы, ар кандай продукт топторунун контекстинде даяр продукциянын рентабелдүүлүгү, ошондой эле киреше сыяктуу эффективдүү көрсөткүчтөрдү көзөмөлдөйт. Бул түзүмдүк бөлүмдөрдү киреше борборлору деп да атаса болот.

Контролдук борборлор өндүрүш процессине түздөн-түз катышпайт, бирок финансылык-чарбалык ишмердүүлүктүн ажырагыс бөлүгү жана компаниянын маанилүү түзүмдүк бөлүмдөрү. Аларга пландоо бөлүмдөрү, бухгалтердик эсеп бөлүмдөрү, башкаруу бухгалтердик кызматы кирет. Ал өзүнүн иштөөсүнө кеткен чыгымдарды эсепке алат жана көзөмөлдөйт жана иштин натыйжалуулугун баалайт.

Аракеттер

Жооптуу борборлордун негизги функциясы келип чыгышы боюнча чыгымдардын эсебин уюштуруу болуп саналат. Бул иш жүзүндөгү чыгымдарды сметада эсептелген пландуу цифралар менен салыштыруу жолу менен ишке ашырылат, ал ар бир чыгаша борбору үчүн экономикалык пландын бир түрү катары кызмат кылат. Бул борбор көзөмөлдөгөн чыгымдарды гана эске алуу менен максатка ылайыктуу түзүлдү.

Ийкемдүү (же өзгөрүлмө) баалоолорду колдонуу актуалдуу болуп саналат, анда пландаштырылган чыгашалар продукциянын жана өндүрүштүн иш жүзүндөгү көлөмүнө ылайык салыштырылып жана өзгөртүлүшү мүмкүн. Кайдакелип чыккан жери боюнча кайра эсептегенде, чыгашалар туруктуу же өзгөрүлбөгөн, өзгөрүлмө жана жарым-жартылай өзгөрүлмө болуп топко бөлүнөт.

Өзгөрмө чыгымдар чыгымдарды тактоодо өндүрүштүн чыныгы наркына корректировкаланат. Жарым-жартылай өзгөрүлмө чыгымдар бул чыгымдардын анын өлчөмүнө көз карандылыгын эске алуу менен өндүрүш көлөмүнүн иш жүзүндөгү өзгөрүшүнө корректировкаланат. Чыгымдар сметага ылайык такталганда туруктуу чыгымдар коррекцияланбайт.

Аракет отчету

Чыккан жана пландаштырылган чыгымдардын катышынын натыйжалары жана талдоолору борборлордун жооптуу адамдары тарабынан бекитилген сметалардын аткарылышы жөнүндө отчеттордо чагылдырылат. Мындай отчет таблица түрүндө түзүлөт, анда бул борбор жооптуу болгон чыгымдардын түрлөрү көрсөтүлөт, контролдук көрсөткүчтөр киргизилет жана четтөөлөр эсептелет.

Эффективдүү иштөө шарттары

Уюмдун чыгашаларын жана кирешелерин башкаруу үчүн алардын келип чыккан жерлери боюнча чыгымдарды эсепке алуу системасынын натыйжалуулугуна, эгерде бир нече шарттар аткарылса жетишүүгө болот:

1. Жоопкерчиликтүү борборлорду реалдуу, өндүрүшкө негизделген тандоо.
2. Аларды максималдуу кыскартууну стимулдаштыруу үчүн иштелип чыккан конкреттүү чыгымдар борбору үчүн сметаларды түзүү.
3. Кайсы бир борбор көзөмөлдөгөн чыгымдардын тизмесин туура жана адекваттуу тандоо.
4. Чыгымдарды көзөмөлдөө ыйгарым укуктары жүктөлгөн жооптуу адамдарды компетенттүү тандоо.
5. Ар кандай жалпысынан отчеттор менен иш-аракеттердин ортосунда тыгыз байланыштын болушучыгымдар борборлору.
6. Чыгымдар борборун эсепке алуунун жалпы өндүрүштүк эсеп системасы менен бирге болушу.

Чыгымдар борборунун эсеби

Белгиленгендей, борбор бул чыгымдар борборунун бир түрү, ал өз чыгымдарын көзөмөлдөй алган ар кандай уюштуруу бирдиги боло алат. Бул пункт ошондой эле сарпталган чыгымдарды нормалоону жана пландаштырууну уюштурууну жана бухгалтердик эсепке жана отчеттуулукка жооптуу адамды аныктоону карайт.

Чыгымдардын борборлорун аныктоо чарбалык субъекттин максаттарына жана жалпы структурасына жараша жетекчилик тарабынан ишке ашырылат. Бирок, борборлордун саны көбөйгөн сайын, чыгымдарды көзөмөлдөө даражасы да өсөөрүн, бирок чыгымдар борборлорун кармоонун баасы да өсөөрүн эстен чыгарбаңыз.

Чыгым борборлору аныкталгандан кийин, ар бир чыгаша борбору үчүн ошол бирдиктин жоопкерчилигине кирген чыгымдар гана болжолдонот.

Түздөн-түз өндүрүштүк чыгымдар бухгалтердик эсептин баштапкы маалыматтарынын негизинде эсепке алынышы керек. Кыйыр чыгымдар сметада ушул борборго тиешелүү болуп бөлүнөт жана башкалардан бөлүштүрүлөт.

Чыгым борборлорун, алардагы бухгалтердик эсепти жана отчеттуулукту ийгиликтүү аныктоо үчүн тармак тарабынан жарыяланган методикалык сунуштарды колдонуу сунушталат.

Кирешелүү борборлордо эсеп

Киреше борборлору – бул фирманын жооптуу бөлүмдөрү, алар бир гана эмес, таасир эте алатчыгашалар, ошондой эле кирешелерди түзүүгө жана бөлүштүрүүгө катышат. Бул, мисалы, цех, сатуу бөлүмү, бүтүндөй уюм.

Мындай борборлордун негизги отчеттук документи болуп пайда жөнүндө отчет эсептелет, ал колдонулган пайданын көрсөткүчүнө жараша түзүлөт: таза, сатуудан түшкөн, салыкка чейинки же дүң.

Киреше боюнча отчеттордун ордуна киреше борборлору маржа отчетторун бериши мүмкүн. Мында туруктуу чыгымдар өндүрүш процессинин өзгөчөлүктөрүн эске алуу менен кыйыр жана түз болуп бөлүнөт. Андан кийин маржиналдык киреше сатуудан түшкөн киреше менен өзгөрүлмө чыгымдардын суммасынын ортосундагы айырма менен аныкталат. Бухгалтердик эсептин көрсөткүчтөрүн тактоо үчүн калдык киреше да аныкталат, ал маржиналдык киреше менен туруктуу чыгымдардын ортосундагы айырмадан түзүлөт.

Инвестициялык борборлор боюнча бухгалтердик эсеп

Инвестициялык борборлор эң ири түзүмдүк бирдиктер - туунду компаниялар жана филиалдар. Алардын отчеттуулугу жалпы кабыл алынган финансылык отчет, анын ичинде натыйжалар жөнүндө отчет. Ошону менен бирге айрым инвестициялык борборлордун ишинин натыйжаларын салыштырганда башкы уюм пайданын көрсөткүчтөрүнө гана эмес, өндүрүштүн өзгөчөлүгүнө, активдердин көлөмүнө, бүтүндөй ишинин көлөмүнө көңүл бурат. Ошондуктан инвестициялык борборлордун ишмердүүлүгүн баалоодо рентабелдүүлүктүн жана кошумча нарктын көрсөткүчтөрү колдонулат.

Чыгымдарды эсепке алуу, аларды бөлүштүрүү, алардын пайда болгон жерлерин компетенттүү бөлүштүрүү, жалпы чыгымдардын даяр продукциянын өздүк наркына тийгизген таасири маанилүү багыттардын бири болуп саналат.бизнести башкаруу. Уюмдун ишинин өзгөчөлүктөрүнө жараша чыгымдарды эсепке алуунун ар кандай ыкмалары колдонулушу мүмкүн. Методду тандоо көбүнчө башкы уюмга же фирманын жетекчисине жүктөлөт.