2026 Автор: Howard Calhoun | calhoun@techconfronts.com. Акыркы өзгөртүү: 2025-01-24 13:20:14
Компаниялар күн сайын түзүлүп, жабылат. Сапаттуу продуктусу же кызматы бар көптөгөн фирмалар убакыттын өтүшү менен банкрот болушат. Мунун себеби, алардын максаты акча табуу гана, ал эми бизнесте, кээде келечегиңди камсыз кылуу үчүн кирешелүүлүгүн курмандыкка чалууга арзыйт.
Миссия жана максаттар
Ири корпорациялар жана эл аралык компаниялар компаниянын миссиясын аныктоонун маанилүүлүгүн көп жылдар мурун түшүнүшкөн. Алардын жетекчилигине акча жалгыз баалуулук эмес, иш процессинин реалдуу мааниси бар экени айкын болду. Ушул себептен улам, компанияларды түзүүдө алардын миссиясы, максаттары жана көз карашы аныкталат.
Албетте, суроо туулат: "Компаниянын миссиясы анын максаттарынан эмнеси менен айырмаланат?". Келгиле, ага жооп берүүгө аракет кылалы. Жыйынтыктап айтканда, компаниянын миссиясы кыска мөөнөттүү философия жана анын ишмердүүлүгүнүн максаты болуп саналат. Белгилүү бир максаттарга жетүү менен компания миссиясын аткарууга жакындайт.
Миссияны кантип түзүү керек
Кайсы бир эрежелер бармиссиясын түзүү. Биринчиден, ал ар бир инсанга мүнөздүү негизги адамдык баалуулуктарга негизделиши керек. Бул жалпы кабыл алууну жана урматтоону камсыздайт.
Экинчиден, ал так жана атайын формулировкаланышы керек. Башкаруу, ар бир кызматкер сыяктуу эле, эмнеге умтулуу керектигин, эмнени биринчи орунга коюуну жана эмнеге көңүл бурбай коюуга болбостугун так билиши керек.
Үчүнчүдөн, миссия кыска жана түшүнүктүү болушу керек. Ал кошумча тактоону талап кылган сөздөрдү камтыбашы керек. Ар кандай курактагы жана профессионалдык деңгээлдеги компаниянын кызматкери аны эстей билиши керек. Бул талап ар бир кызматкер миссияны оңой эстеп, анын маанисин түшүнүшү үчүн зарыл.
Төртүнчүдөн, ишкананын миссиясы ар бир кызматкердин ишин ишке ашыруу принциби болууга тийиш. Ошол себептен жетекчилик ар бир кызматкер миссияны түшүнүүсү жана өз ишмердүүлүгүндө аны жетекчиликке алуусу үчүн бардык иш-чараларды өткөрөт.
Глобалдык тажрыйба
Популяцияга жана дүйнөлүк таанылууга жетишкен бардык компаниялардын миссиясы бар. Мисалы, Apple компаниясынын миссиясы - дүйнө жүзүндөгү адамдардын жашоосун жакшыртуучу интерактивдүү түзүлүштөрдү камсыз кылуу. Компаниянын ишмердүүлүгү анын миссиясына шайкеш келиши үчүн белгилүү бир курмандыктарга жана кыйынчылыктарга дуушар болушу керек. Ошентип, айрымдары жакырларга жардам көрсөтүүгө активдүү катышса, башкалары калктын социалдык жактан аз камсыз болгон катмарына олуттуу жеңилдиктерди берип, башкалары айлана-чөйрөнү коргоо иш-чараларына катышууда.айлана-чөйрө. Мунун баары белгилүү бир чыгымдарды талап кылат жана такыр пайда алып келбейт. Бирок, ошентсе да, мындай иш-аракет компания үчүн олуттуу натыйжа берет.
Албетте, компаниянын миссиясы анын ишмердүүлүгүндө абдан маанилүү, бирок көпчүлүк кирешени баарынан жогору коюшат. Мындай мамиле кыйроого жана банкротко алып келет. Акчадан да бийик максаты жок компаниялар кардарларынын жыргалчылыгына таптакыр кайдыгер экенин эл түшүнөт. Бул сатуунун кескин төмөндөшүнө алып келет жана анын атаандаштыкта жеңишке жетишине жол бербейт.
Сунушталууда:
Кадрга болгон муктаждыкты аныктоо: концепция, пландаштыруу ыкмалары жана аны камтуу жолдору
Ар бир компаниянын эң баалуу ресурстарынын бири бул анын кызматкерлери. Бирок, бул абдан кымбат. Ошондуктан, эң аз чыгым менен максималдуу экономикалык эффектке жетише турган кызматкерлердин санын аныктоо өтө маанилүү. Бул үчүн атайын ыкмалар жана ыкмалар колдонулат. Кадрларга болгон муктаждыкты аныктоо башкаруунун артыкчылыктуу милдеттеринин бири болуп саналат. Бул жараян кантип ишке ашырылат, бул макалада талкууланат
Компаниянын миссиясы жана максаттары: аныктоо, ишмердүүлүктүн өзгөчөлүктөрү жана ишке ашыруу
Иш процессинде ишкананын жетекчилиги ар кандай чечимдерди кабыл алат. Алар, атап айтканда, продукциянын ассортиментине, ал чыгууга тийиш болгон рынокторго, атаандаштыкта езунун позициясын чыцдоо маселелерине, оптималдуу технологияны, материалдарды тандоого жана башкаларга тиешелуу. көйгөйлөр ишкананын бизнес саясаты деп аталат
Компаниянын активдери компаниянын кирешесин түзүүдө кандай роль ойнойт
Компаниянын материалдык, акчалай же материалдык эмес формада көрсөтүлгөн жеке менчиги актив деп аталат. Түзүү булактарына жараша мындай объекттер ар кандай өтүмдүүлүккө ээ. Капитал менен сатып алынган баалуулуктар таза активдер болуп эсептелет, ал эми карыздык каражаттар, адатта, дүң активдерди алуу үчүн колдонулат
Тобокелдиктерди баалоо жана анын зарылдыгы
Өмүрүбүздүн ар бир күнүн байкабай туруп, чоң коркунучта өткөрөбүз. Күнүмдүк турмушубузда биз жөн гана аны унутуп калабыз. Тобокелдиктерди түшүнүү жана баалоо көбүнчө бизнесте же өнөр жай өндүрүшүндө көптөгөн көйгөйлөрдөн качууга жардам берет
Шайкештиги: "Флуконазол" жана спирт. Бул тобокелдик зарылдыгы барбы?
Дарылардын спирт менен шайкештиги абдан популярдуу маселе. Сиз эртең менен ооруну басаңдатуучу дары ичкениңиз же дарыланып жатканыңыз үчүн корпоративдик кечени же бирөөнүн туулган күнүн өткөрүп жибергиңиз келбейт. Бирок алдыда келе жаткан майрам үчүн эле ден соолукту курмандыкка чалбаңыз