2025 Автор: Howard Calhoun | [email protected]. Акыркы өзгөртүү: 2025-01-24 13:20
Өмүрүбүздүн ар бир күнүн байкабай туруп, чоң коркунучта өткөрөбүз. Күнүмдүк турмушубузда биз жөн гана аны унутуп калабыз. Тобокелдиктерди түшүнүү жана баалоо көбүнчө бизнесте же өнөр жай өндүрүшүндө көптөгөн көйгөйлөрдөн качууга жардам берет. Бул түшүнүктүн жалпы аныктамасы бул сиздин чечим кабыл алуу иш-аракеттериңизге терс таасирин тийгизе турган иш-аракеттерди, кырдаалдарды же окуяларды изилдөөгө жана аныктоого багытталган процесс деп айтылат.
Тобокелдиктерди баалоо багытына карабастан, бардык аспектилерди камтыйт. Ал тургай ошол варианттар да эсептелген, алардын ыктымалдыгы теориялык жактан күмөн. Бизнесте сапаттык талдоо тобокелдиктин себебин аныктоодон, анын булактарын аныктоодон жана аны азайтуу же жок кылууга жардам бере турган кийинки кадамдардан же иш-аракеттерден турат деп жалпы кабыл алынат. Алгачкы этапта тобокелдикти баалоо ар бир ишкер же инвестор үчүн эң маанилүү болуп эсептелет, анткени ал кийинки долбоор канчалык кооптуу экенин жана аны кандай сыноолор күтүп турганын толук көрсөтө алат. Тажрыйбалуу бизнесмендер бул көрсөткүч кандайча чагылдырарын шексиз айтышаталардын долбоору ийгиликтүү болот.
Бүгүн бул факторду изилдөө үчүн көптөгөн методологиялар, инструменттер жана ыкмалар бар, бирок негизги бөлүгү дээрлик өзгөрүүсүз бойдон калууда жана төмөнкү кадамдардан турат:
- Мүмкүн болгон кооптуу аймакты аныктоо.
- Компаниянын келечектеги ишмердүүлүгүнө байланыштуу тобокелдикти аныктоо жана баалоо.
- Терс кесепеттерди эсептөө.
- Тобокелдикти жана анын кесепеттерин жоюуда пайданы чагылдыруу.
Сандык тобокелдикти баалоо бул кадамдардын ар биринде бар. Сандык дисплейден кийинки эсептөөлөр кандайдыр бир окуялардын пайда болуу ыктымалдыгын пайыздык түрдө көрүүгө гана эмес, ошондой эле бүтүндөй сүрөттү ачууга мүмкүндүк берет.
Талдоонун жыйынтыгын чыгаргандан кийин тобокелдикти баалоо жүргүзүлөт, ал жыйынтыктоочу этап болуп саналат жана бүткүл долбоордун же чечимди ишке ашыруунун мүмкүндүгүн аныктоого мүмкүндүк берет.
Биз буга чейин эле негизги бөлүгү жөнүндө сүйлөштүк, эми учурдагы методологияларды түшүнүүгө убакыт келди. Тобокелдиктерди баалоо үч гана негизги мектепке бөлүнөт:
- Статистикалык ыкмалар.
- Аналитикалык.
- Өз ара текшерүү ыкмасы.
Алардын ар биринин өзүнүн багыттары, технологиялары жана ыкмалары көп. Бул ыкмаларды колдонуу менен ар бир тобокелдикке баа берүүнүн өзүнүн өзгөчөлүктөрүнө жана ошого жараша акыркы натыйжаларга ээ экендигин белгилей кетүү керек. Айрымдары башкаруу чечимдеринин кабыл алынышын болжолдоого багытталган, башкалары - компаниянын баалуу кагаздарын сатып алууда тобокелдик даражасын аныктоого жанажана башкалар Максаттын же тапшырманын конкреттүү коюлушу гана ыкмалардын бирин тандоого же бүтүндөй иш-аракеттерди жүзөгө ашырууга мүмкүндүк берет. Кандай болгон күндө да, эгер сиз объективдүү маалыматтарды көрүп, өз чечимиңизге өкүнбөгүңүз келсе, анда эң жакшы вариант адистерге кайрылуу болот. Бүгүнкү күндө рынокто ар кандай баа категорияларында өз кызматтарын сунуштаган көптөгөн эксперттик фирмалар бар.
Сунушталууда:
Тобокелдиктерди башкаруунун этаптары. Тобокелдиктерди аныктоо жана талдоо. Коммерциялык тобокелдик
Ар түрдүү тармактардын адистери өздөрүнүн билдирүүлөрүндө жана отчетторунда дайыма «коркунуч» деген аныктама менен гана эмес, «тобокелдик» деген термин менен да иштешет. Илимий адабиятта "тобокелдик" термининин такыр башкача чечмелөөсү бар жана кээде ага ар кандай түшүнүктөр жумшалат
Инвестициялык долбоорлорду баалоо. Инвестициялык долбоордун тобокелдигин баалоо. Инвестициялык долбоорлорду баалоо критерийлери
Инвестор бизнести өнүктүрүүгө инвестициялоону чечүүдөн мурун, эреже катары, адегенде долбоордун келечегин изилдейт. Кандай критерийлердин негизинде?
Компаниянын миссиясы жана аны аныктоо зарылдыгы
Компанияны түзүүдө анын миссиясына жана ага кантип жетүүнүн көз карашына өзгөчө көңүл буруш керек. Компаниянын миссиясы белгилүү бир компаниянын коомдук мамилесин жана коомдук кабылдоосун аныктайт. Бул негиздөөчүлөр пайда табуудан башка дагы бир нерсе издеп жатканын көрсөтүп турат
Шайкештиги: "Флуконазол" жана спирт. Бул тобокелдик зарылдыгы барбы?
Дарылардын спирт менен шайкештиги абдан популярдуу маселе. Сиз эртең менен ооруну басаңдатуучу дары ичкениңиз же дарыланып жатканыңыз үчүн корпоративдик кечени же бирөөнүн туулган күнүн өткөрүп жибергиңиз келбейт. Бирок алдыда келе жаткан майрам үчүн эле ден соолукту курмандыкка чалбаңыз
Техникалык системалардын тобокелдигин баалоо. Тобокелдиктерди талдоо жана башкаруу методологиясынын негиздери
Бардык жаратылган техникалык системалар объективдүү мыйзамдардын, биринчи кезекте физикалык, химиялык, гравитациялык, социалдык мыйзамдардын негизинде иштейт. Адистин квалификациясынын деңгээли, тобокелдиктерди талдоо жана башкаруу теориясы менен практикасынын өнүгүү деңгээли, албетте, маанилүү, бирок алар дайыма эле чындыкты объективдүү чагылдыра бербейт