Өндүрүштү кантип эффективдүү жана кирешелүү кылуу керек
Өндүрүштү кантип эффективдүү жана кирешелүү кылуу керек

Video: Өндүрүштү кантип эффективдүү жана кирешелүү кылуу керек

Video: Өндүрүштү кантип эффективдүү жана кирешелүү кылуу керек
Video: Бизнес баштоо үчүн эң күчтүү ыкма 2024, Ноябрь
Anonim

Өндүрүштү кантип кирешелүү жана эффективдүү кылуу керек деген суроо дээрлик бардык ишкерлерди түйшөлтүүдө. Чындыгында, ар бир өндүрүштүк компаниянын гүлдөп-өнүгүшү жана жашоосу өндүрүш процесстеринин сапатына түздөн-түз көз каранды. Бирок, өндүрүш менен байланышкан көйгөйлөрдү ишканадагы башка процесстерден өзүнчө кароого болбойт. Бизнес ар дайым бүтүндөй иштеши керек болгондуктан, антпесе бир гана сектордо көрүлгөн чаралар күтүлгөн натыйжаларды бербеши мүмкүн.

Кантип өндүрүштү натыйжалуу кылуу керек
Кантип өндүрүштү натыйжалуу кылуу керек

Өндүрүш ишканаларынын негизги көйгөйлөрү

Дээрлик бардык уюмдар бирдей көйгөйлөргө туш болушат. Көпчүлүк учурларда, аларды аныктоо оңой, айрыкча көптөгөн кызматкерлер аларды жакшы билишет.

  • Буйрутма берүү мөөнөтү аткарылган жок. Көбүнчө бул жагымсыз көрүнүш буйруктун аткарылышын көзөмөлдөөнүн тийиштүү системасынын жоктугунан келип чыгат. Же кадрлардын эффективдуулугу темен. Ошондой эле, бул көйгөйгө тышкы факторлор жана алардан жогорку көз карандылык таасир этиши мүмкүн.
  • Рационалдуу эмес өндүрүш. Бул көрүнүш көпчүлүк ишканаларга мүнөздүү. айкындын жоктугунанпландаштыруу процесстери, ошондой эле кызматтык нускамаларга ылайык келбегендик же алардын такыр жок болушу.
  • Камсыз кылууда көйгөйлөр. Сырьёнун айрым пункттарынын жетишеиздиги ендуруштун токтоп калышына алып келет. Аны складдарда арбын кеп сандагы сырьё базасынын натыйжасыз пайдала-нылышынан да керсетууге болот. Демек, ресурстардын конверсиясы аз.
  • Жаман жүгүртүү. Көптөгөн позициялар аларга суроо-талаптын жоктугунан же товарлардын мезгилдүүлүгүнөн кампаларда эскирип калган жагдайлар болушу мүмкүн. Ал эми тескерисинче - суроо-талапка ээ болгон продукция жетиштүү көлөмдө чыгарылбайт.
  • ERP киргизүү. Өндүрүштүн натыйжалуулугун жогорулатууга багытталган көптөгөн программалар жана иш-чаралар күтүлгөн натыйжаларды бербейт.
  • өндүрүштү кантип рентабелдүү жана эффективдүү кылуу керек
    өндүрүштү кантип рентабелдүү жана эффективдүү кылуу керек

Өндүрүштү кантип натыйжалуу кылуу керек

Көптөгөн ишканалар мындай көйгөйлөрдөн жапа чегип жатканын эске алсак, мындай көрүнүштөрдүн себебин аныктоо өтө кыйын деген тыянак чыгарууга болот. Тилекке каршы, өтө сейрек учурларда көйгөйдүн чечилиши көзгө көрүнгөн же бул чечим бардык терс көрүнүштөрдөн тез арылуу үчүн жетиштүү жөнөкөй.

Көбүнчө сиз бир топ татаал жумушту аткарып, өндүрүш циклинин бардык этаптарын талдап, текшеришиңиз керек. Мындан тышкары, талдоо компаниянын башка процесстеринен обочолонуп жүргүзүлүшү мүмкүн эмес. Ошентип, жеткирүү, сатуу жана эсепке алуу деталдуу изилдөөгө дуушар болушу керек. Өндүрүш гана эмес, кандайдыр бир компаниянын алсыз звеносун аныктоо үчүн зарыллупа астында заказдын бүт жолун карап көрүңүз: өтүнмөнү алуудан менеджерге чейин товарды кардарга жөнөтүүгө чейин.

Чындыгында ишканага терс таасирин тийгизген негизги себепти аныктоо эң маанилүү максат. Ал эми өндүрүштү кантип эффективдүү кылууну чечүүдө, биринчи кезекте, күч-аракетти ага топтош үчүн анын түпкү себебин аныктоо керек.

натыйжалуу өндүрүш Россия
натыйжалуу өндүрүш Россия

Натыйжасыз өндүрүштүн себептери

Көп учурда негизги көйгөйлөрдү аныктоо суроонун туура эмес түзүлүшү менен татаалдашат. Бир жагынан, чыгымдарды кыскартуу жөндүү. Ар бир ишкананын үнөмдөөгө боло турган негизги чыгымдары:

  • Ижара акысын үнөмдөңүз.
  • Чийки затты үнөмдөңүз.
  • Айлыктан үнөмдө.
  • Материалдык баалуулуктарды үнөмдөңүз.

Бирок бул чыгымдарды кыскартуу абдан терс кесепеттерге алып келиши мүмкүн.

Өз кезегинде кызматкерлерди көбөйтүү же жаңы машиналарды сатып алуу сыяктуу чаралар да өндүрүштүн натыйжалуулугуна аз таасир этет. Анын маңызы өндүрүштүн же кирешенин жалпы көлөмүндө эмес. Бул параметрди ишканада иштеген ар бир адамга карап эсептөө алда канча туура.

дан ендурууну кандайча эффективдуу
дан ендурууну кандайча эффективдуу

Бул ыкма өндүрүштөгү көптөгөн кемчиликтерди дароо көрүүгө мүмкүндүк берет. Чынында эле, ар кандай бизнестин төмөн кирешелүүлүгүнүн негизги көйгөйү көбүнчө бардык процесстердин начар уюштурулушунда жана ырааттуулугунда, ошондой эле алардын катышуучулардын өздөрү үчүн ачык эместигинде болот.

Өндүрүш ийгилиги үчүн эмне керек

Ар бир бизнес ээсинин табигый максаты - минималдуу чыгым менен максималдуу киреше алуу. Анын үстүнө бул маселе өндүрүштүн кайсы гана тармагында болбосун актуалдуу. Жогорку рентабелдуулукке жетишуунун негизги методдору дээрлик бардык тармактарда иштейт. Маселен, дан ендурууну кантип эффективдуу кылуу керек? Же мектеп партасын жасоонун кирешелүүлүгүн кантип жогорулатуу керек? Бул суроолорго жооп берип жатып, өндүрүштүн окшош көрсөткүчтөрүн эске алуу, ошондой эле өндүрүш процесстерин оптималдаштыруу боюнча жалпы негизги иш-чараларды жүргүзүү зарыл. Өндүрүштү жакшыртуу боюнча мындан аркы иштер менен ишкананын өзгөчөлүктөрү биринчи орунда турат.

Чыгымдарды үнөмдөөнүн акылга сыярлык чеги бар экенин, андан кийин чыгымдарды азайтуу ишканага олуттуу зыян келтирерин эске алсак, логикалык суроо туулат: "Башка ыкмаларды колдонуу менен кантип өндүрүштү эффективдүү кылуу керек?"

Көбөйтүү ыкмалары

Эң маанилүү ыкма ар бир процесстин жана кызматкердин натыйжалуулугун баалоо. Бир нече зарыл шарттар бар, алардын аткарылышы өндүрүштү натыйжалуу кылууну түшүнүүгө мүмкүндүк берет:

ондуруштун эффективдуулугу анын мацызы
ондуруштун эффективдуулугу анын мацызы
  • Ар бир кызматкер өз милдетин аткарат. Башкача айтканда, сиз жумуштун көп чөйрөсүнө жооптуу жана акыры ката кетире баштаган универсалдуу адамдарды калтырбаңыз.
  • Бардык процесстер сыналууда. Бул жумуш үчүн эң жакшы варианттарды аныктоо үчүн жасалышы керек.
  • Кайталануучу аракеттерди алып салуу. Мисалы, качанКардар менен иштөө стадиясында аны менен иштеген ар бир адам ал тууралуу маалыматтарды өзүнүн маалымат базасына киргизет. Адатта бул менеджер, андан кийин бухгалтерия, юристтер ж.б.
  • Кызматкерлер үчүн бардык процесстердин айкындуулугу. Мисалы, кардардын суроо-талабын кабыл алган жетекчи ал үчүн төлөгөнбү же төлөбөгөнүн, заказ кайсы этапта аткарылып жатканын ж.б. билиши керек. Ошол эле учурда цехтин жетекчиси дагы кандай заказдар келерин билиши керек. жакынкы келечекте, чийки зат менен кечигүү болобу.

Тыянак

Ошентип, ар бир кызматкердин жеке өндүрүмдүүлүгү биринчи орунда турат, бул чыныгы эффективдүү өндүрүштү алууга мүмкүндүк берет. Россия бизнести өнүктүрүү жагынан кыска жолду басып өттү. Көбүнчө маалыматтын жетишсиздиги өндүрүш ишканаларында чет элдик компаниялардан көчүрүлгөн ыкмаларды колдонууга мажбурлайт.

Бирок, бул ыкма терс кесепеттерге алып келиши мүмкүн, анткени көптөгөн ыкмалар биздин реалдуулукка ылайыкташкан эмес.

Сунушталууда:

Редактордун тандоосу

Россияда тонировка салыгы. Салык үчүн тонировкага уруксат берүүчү мыйзам долбоору

UTII салык мезгили. Иштин айрым түрлөрү үчүн эсептелген кирешеге бирдиктүү салык

Батирге салык: карызды кантип билсе болот?

Орусияда фирмалар кандай салыктарды төлөшөт?

USN IP, LLC боюнча мүлк салыгы

Тууганына квартира берүү: белек салыгы

Транспорт салыгы. Декларацияны толтуруунун үлгүсү жана мөөнөтү

Баланы, ата-энени, жубайын дарылоо үчүн социалдык чегерүү үчүн документтер

Жергиликтүү салыктар менен жыйымдар кайсы бийлик тарабынан киргизилет? Россия Федерациясындагы жергиликтүү салыктар жана жыйымдар

Түз салыктарга эмнеге салык кирет? Салык классификациясы

Корпоративдик мүлк салыгы: алдын ала төлөмдөрдү төлөө мөөнөтү

Үстөлдө текшерүү бул эмне? Үстөлдүк аудиттин шарттары

Салык төлөөчүлөрдүн консолидацияланган тобу - бул Консолидацияланган топту түзүүнүн концепциясы жана максаттары

USN салык - бул жөнөкөй сөз менен айтканда, ал кандайча эсептелет

Салык чегерүүлөрүн эмне үчүн алсам болот? Салык чегерүүлөрүн кайдан алса болот