2024 Автор: Howard Calhoun | [email protected]. Акыркы өзгөртүү: 2023-12-17 10:34
Инженерлер кимдер? Замандаш үчүн бул терминди чечмелөө белгилүү бир кыйынчылыктарды жаратышы мүмкүн.
"Кыскача экономикалык сөздүктүн" чечмелөөсүнө ылайык, ITR аббревиатурасынын астында инженердик-техникалык деп аталган жумушчулар категориясы жашырылган. Бүгүн биз бул концепцияны тереңирээк карап чыгууну көздөп жатабыз.
ITR кызматкерлери - алар кимдер?
Аталган адамдарга тиешелүүлүгүнүн негизги белгиси өндүрүштү башкарууга жана иш процессин уюштурууга ыйгарым укуктар болуп саналат. Инженердик-техникалык кызматкер (ИТР) ээлеген кызматы боюнча ушул категорияга кирет. Мында белгилүү бир өкүлдүн орто атайын же жогорку билими болушу мүмкүн. Мисалы, инженер-техниктин талап кылынган жогорку билими жок болушу мүмкүн.
Бүгүн бул түшүнүк расмий статусун жоготту. Азыр инженер-техник кызматкерлер кеп жагынан кеп. Жумуштардын жана кесиптердин квалификациялык маалымдамасына, ошондой эле Кесиптердин бирдиктүү классификаторуна ылайык кызматкерлердин үч категориясы бар. Биринчиси лидерлер тарабынан көрсөтүлөт,экинчиси - адистер, үчүнчүсү - башка кызматкерлердин же техникалык аткаруучулардын түрлөрү деп аталган бардык калгандардын эсеби.
Кызматкерлердин кызмат орундарынын бирдиктүү номенклатурасы деп аталган дагы бир ченемдик документте (бекитүү күнү 1967-ж.) ошол эле кызматкерлер ишинин мүнөзү боюнча категорияларга, ал эми алардын ар биринин чегинде - категорияларга бөлүнөт. топтор.
Инженердик жана инженерия түшүнүгү кандай категорияларды камтыйт
ITR кызматкерлери менеджерлер, адистер же техникалык аткаруучулар катары классификациялана турган бардык адамдар. Лидерлердин категориясына бүт уюмду да, анын айрым кызматтарын жана бөлүмдөрүн да башкаргандар, ошондой эле алардын орун басарлары кирет.
UNDS адистери бир нече түрдүү топтордун бирине кирет. Биринчи топко айыл же токой чарбасы, мал чарбасы жана балык чарбасы менен байланышкан жумуштарда иштегендер кирет. Экинчиси - экономикалык же инженердик-техникалык чейредегу жумушчулар. Үчүнчү топтун адистери эл аралык мамилелер тармагында иштешет. Төртүнчү топ - искусство, маданият, илим, билим берүү, саламаттыкты сактоо тармагынын кызматкерлери. Бешинчи - юридикалык профиль. Ошентип, биз адистердин чөйрөсү кыйла кенен экенин көрөбүз.
Техникалык аткаруучулар - милдеттери эсепке алуу, контролдоо, зарыл болгон документтерди даярдоо жана анын аткарылышын, ошондой эле чарбалык кызмат көрсөтүүчү кызматкерлер. Ошентип, ITR түшүнүгү моралдык жактан эскирген, анын декоддоосу анчалык актуалдуу болбой калды. Анын ордуна бүгүн административдик-техникалык түшүнүк келдиперсонал (же ATP).
Инженер кызматтарынын тизмеси
Илимий-техникалык прогресстин енугушу жалпы эле инженердик-техникалык кызматкерлер деп аталгандардын функциясынын чыцдалышына алып келет. Жумушчулардын бардык категорияларынын жалпы санына карата алардын саны, айрыкча енер жай жана курулуш сыяктуу тармактарда есууде.
Ката кетирүү коркунучу жок жогорудагы категорияга кимди киргизсек болот? Эгерде СССР Министрлер Советинин N 531 (1973-жыл учун) жана 1979-жылы бекитилген Указынын негизинде кызмат орундарынын эски Типтик тизмегине токтолсок, анда кеп жетекчилер женунде журуп жатат (жогору жактагы кызматка дайындалгандардан башкасы). органдар), башкы (старший) адистер ар кандай аталыштагы, башкармалардын, тармактардын, чарбалардын, кызматтардын, бөлүмдөрдүн, секциялардын, бюролордун, инспекциялардын, бөлүмдөрдүн жана бөлүмдөрдүн, станциялардын, конторалардын, складдардын, цехтердин, сактоочу жайлардын, лабораториялардын, топтордун, пункттардын, секторлор, участоктор, коруктар, экспедициялар, базалар, парктар, питомниктер, камералар жана билет кассалары.
Бул категорияда дагы ким бар
Ал эми инженердик кызматкер дагы ким? Алардын тизмеси абдан узун. Анын курамына ведомстволордун, аэропорттордун жана аэродромдордун, электр станцияларынын, лифттердин, суу чарбаларынын, котельнялардын, вентиляциянын, тазалоочу курулмалардын, автобазалардын, поезддердин, көмөкчордондордун, сменалардын, суу түтүктөрүнүн, транспорттук, жүктөө жана түшүрүү иштеринин, пристандардын жана пристандардын жетекчилери, транспорт, цехтер (имараттар), фабрикалар, стартаптар ж.б.
Мындан тышкары инженердик кызматкерлер жетекчи кызматтарды ээлегендерархивдердин, кеңселердин, бөлүмдөрдүн, бөлүмдөрдүн жана участоктордун жетекчилери, топтордун жетекчилери. Кошумчалай кетсек, булар бригадирлер, бригадирлер, бригадирлер жана башкалар, командирлер жана капитандар.
Инженердик адистерге келсек, бул аббревиатура кызматтардын чоң тизмесине тиешелүү - агрономдор, архитекторлор, администраторлор, арбитрлер, биологдор, бухгалтерлер, аудиторлор, дарыгерлер, геодезисттер жана геологдор, нөөмөтчүлөр жана диспетчерлер, инженерлер, картографтар жана инспекторлор, рейтингчилер, операторлор, программисттер жана котормочулар, редакторлор, баалоочулар, социологдор, фармакологдор, мерчендайзерлер, сүрөтчүлөр, энергетиктер жана юридикалык кеңешчилер. Бул тизме абдан кенен жана аны бул кыска макалада толук берүүдөн эч кандай пайда жок.
Инженердик кызматкерлердин эмгегине акы төлөө принциби
Кызматтык милдеттерин аткаргандыгы үчүн эмгек акы, мындай кызматкерлер эмгек акы түрүндө алышат. Башкача айтканда, ишкананын администрациясы тарабынан белгиленген белгилуу белгиленген елчемде жана татаалдыктын децгээлине, ошондой эле аткарылган милдеттердин келемуна, бул конкреттуу кызматтын иш процессиндеги ролуна жана маанисине жана тузден-туз эмгек шарттарына жараша.
Айлык акынын өлчөмү адис же жетекчи жумушка алынганда сүйлөшүлөт жана ишкананын же тигил же бул бирдиктин өндүрүштүк натыйжаларына көз каранды эмес.
Инженерлердин эмгегин баалоо толуктугу, сапаты жана көлөмү, ошондой эле өз милдеттерин өз убагында аткарышы боюнча жүргүзүлөт.
Ошентип, инженер-техник кызматкерлердин категориясы эмгек акысын өз убагында төлөйт.мүнөз. Иштеп жаткан кызматына, өзүнүн квалификациясына, аткарылуучу милдеттердин татаалдык деңгээлине жана көлөмүнө, ошондой эле тигил же бул тармактагы эмгек шарттарына жараша инженерлердин бардык түрлөрү үчүн кызматтык маяналардын системасы каралган. Бул эмгек акынын схемалары бир катар ченемдик документтердин, атап айтканда Квалификациялык колдонмонун негизинде иштелип чыккан.
Бир гана "жылаңач" маянабы?
Маянанын белгиленген өлчөмдөрүнөн тышкары, кошумча төлөмдөр, үстөк акылар жана ар кандай бонустук төлөмдөр системасы бар.
Мындай жумушчулар продукция чыгаруунун осушу жана анын езуне турган наркын темендетуу, келишимдик милдеттенмелерди орундатуу, эмгек ендурумдуулугун жогорулатуу, сырьёну, материалдарды жана отунду унемдее-нун эсебинен сыйланышат.
Ишкананын администрациясы айрым көрсөткүчтөрдү жана бонустук шарттарды өз алдынча аныктайт. Өндүрүлгөн продукциянын сапаты начарлаган же башка терс факторлор болгон учурда бонустар төлөнбөйт.
Кызматтарды же кесиптерди айкалыштырууга, иштин келемун кебейтууге же тейлвв зонасын кецейтууге байла-ныштуу сыйлыктардын айрым турлеру жетекчиликтин кароосу боюнча инженерлердин кызмат акысына белгиленет. Алар сакталган эмгек акыдан төлөнсө болот.
Инженердин айлыгы өзгөрүшү мүмкүнбү?
Кызматтык маяналарды көбөйтүү жана азайтуу багытында өзгөртүү жөнүндө чечимдер аттестациянын жыйынтыгы боюнча кабыл алынат, ал белгилүү бир жыштыктагы кызматкерлердин бул категориясы үчүн милдеттүү - 3 же 5 жылда бир жолудан кем эмес.
Канататтандырарлык эмес жыйынтыктар мененмындай аттестация кошумча төлөмдөрдүн жана үстөк акылардын айрым түрлөрүн алып салуу жана кызматкерди ээлеген кызматынан толук бошотуу сыяктуу мүмкүн.
Инженерлердин эмгегин нормалоо жөнүндө
Административдик аппараттын структурасын жакшыртуу, жумуш убактысын оптималдаштыруу жана чыгымдарды кыскартуу максатында кызматкерлердин жана инженер-техник кызматкерлердин эмгегин билгичтик менен уюштуруунун милдети нормалоону камтыйт. Башкаруучулук мүнөздөгү иштин кандай түрү болбосун, аны ишке ашыруу үчүн талап кылынган убакыт жана кызматкерлердин саны жөнүндө конкреттүү маалымат болгондо гана туура уюштурууга болот.
Жумушчунун эмгегин нормалоо менен салыштырганда, инженер-техник кызматкерлер жана кызматчылар учун бирдей тартип бир кыйла татаал иш. Анткени, бул учурда биз тузден-туз елчееге болбой турган акыл эмгеги басымдуулук кылган процесске туш болуп жатабыз. Мисалы, өндүрүш инженери түз эле станоктун артында турбайт – ал процессти жетектейт. Анда анын эмгегин кандай баалайсыз?
Мындай кызматкерлердин ишмердүүлүгүн жөнгө салуудагы негизги милдет – алар аткарган жумуштун ар бир түрүнүн эмгек сыйымдуулугун белгилөө, кызматкерлердин зарыл санын эсептөө. Эки иш тең бири-бирине чырмалышкан. Алардын биринчиси эмгек милдеттерин ийгиликтүү бөлүштүрүү жана жумушчуларды квалификациялык мүнөздөмөлөргө ылайык оптималдуу бөлүштүрүү үчүн зарыл.
Экинчиден - бул категориядагы жумушчулардын сандык күчүн орнотуу айрым кызматтардын ортосунда оптималдуу пропорцияларды орнотууга, рационалдуу башкаруу аппаратын курууга кызмат кылат.зарыл болгон кызматкерлерди жана эмгек акы фондун пландаштыруу.
Сунушталууда:
AHO адиси - бул ким? Административдик-экономикалык бөлүм: структурасы, кызматкерлери, башкаруу
Көпчүлүгүбүз үчүн AXO адиси, ким болбосун, тазалоо иштери менен байланышкан ассоциацияны ойготот. Бул макаланы окугандан кийин, сиз бул бөлүмдүн кызматкерлеринин функционалдуулугун оңой аныктай аласыз
Медициналык кызматтар үчүн салыктык чегерүү: кызматтардын тизмеси, каттоо тартиби, документтер
Медициналык кызмат көрсөтүүлөр үчүн салыктык чегерүү - бул Россия Федерациясынын көптөгөн жарандары пайдалана турган укук. Бул макалада медицина тармагында ким жана эмне үчүн кайтарып ала тургандыгы жөнүндө сөз болот. Муну кандай жасаш керек?
GKO: аббревиатуранын декоддоосу, тарыхы жана бул финансылык инструменттин колдонулушу
Баалуу кагаздардын ичинен рыноктун олуттуу сегменти ГКО сыяктуу инструментти алган. Бул эмне? Бул аббревиатура - GKO эмнени жашырат? Бул сөздүн декоддоосу "мамлекеттик кыска мөөнөттүү облигациялар" дегенди билдирет. Алар эмне үчүн керек?
ASC деген эмне? Аббревиатуранын түшүндүрмөсү жана мааниси
Абревиатура кандайча билдирет? ASC деген эмне? DTI кошуу эмнени билдирет? АСКлар кайда жайгашкан? Мындай жазуусу бар катта эмне болушу мүмкүн? Жыйынтыктап айтканда, келгиле, АСК аркылуу өткөн катты ким жибергенин кантип билели
Текшерүү тизмеси - бул эмне? Текшерүү тизмеси: мисал. Текшерүү тизмеси
Кандай гана иште болбосун натыйжа маанилүү. Натыйжаларга жетишүү убакытты жана күчтү талап кылат, адатта жогорку квалификацияны талап кылат. Көптөгөн иштер ушунчалык тез-тез кайталангандыктан, алардын иштешин оптималдаштыруу, аларды ишке киргизүү жана компетенттүү, бирок сөзсүз түрдө квалификациялуу адистерге тапшыруу максатка ылайыктуу