Уюмдардын жана мамлекеттин негизги ишмердүүлүгү

2025 Автор: Howard Calhoun | [email protected]. Акыркы өзгөртүү: 2025-01-24 13:20

Кандай гана коом болбосун, пайда алуу үчүн адамдар ар кандай иштерди аткарышат. Бул учун алар эмгек коллективдерине биригишет. Бирге адамдар белгилүү бир милдеттерди аткарышат, максаттарына жетишишет. Бардык бирикмелерди эки категорияга бөлүүгө болот: ишкердик жана ишкердик эмес. Биринчисинин иши өздүк капиталдын эсебинен, экинчисинин иштеши бюджеттик каражаттардын эсебинен жүргүзүлөт.

Уюмдун негизги иш-чаралары

Ишканалар эл чарба комплексинин биринчи звеносу болуп эсептелет. Алар белгилүү бир буюмдарды жасап, кызмат көрсөтөт же иштерди аткарышат. Ар бир ишкана бир нече өндүрүштүк бөлүмдөрдү камтышы мүмкүн. Алар ар кандай тапшырмаларды аткара алышат, бирок жалпысынан бир максатка жете алышат. Иш жүзүндө ишкана комплекстүү өндүрүштүк-чарбалык структура катары иш алып барат. Анын негизги иш-чаралары:

1. Ситуациялык анализ.
2. Инновациялыкиш.
3. Өндүрүш.
4. Сатуудан кийинки тейлөө.
5. Социалдык камсыздоо.

Ситуациялык анализ

Ишкананын ишинин негизги багыттарын эске алуу менен биринчи кезекте товар рыногун уйренуу сыяктуу маанилуу милдетти белгилеп кетуу керек. Кырдаалды талдоо суроо-талаптын жана сунуштун, атаандаштыктын деңгээлине, продукциянын өздүк наркына, сатып алуучулар продукцияга койгон талаптарга комплекстүү мониторинг жүргүзүүнү камсыз кылат. Мындан тышкары, адамдардын керектөөлөрүн калыптандыруу ыкмаларын, соода каналдарын, уюмдагы ички жана тышкы чөйрөнү изилдөө маанилүү.

Инновациялык иш

Рынокту изилдөөнүн натыйжалары келечекте компаниянын ишмердүүлүгүн өнүктүрүүнүн негизги багыттарын аныктоого мүмкүндүк берет. Инновациялык иштерге илимий-техникалык иштеп чыгуулар, долбоорлоо, өндүрүш линияларын технологиялык жактан даярдоо, товарларды өндүрүү процессине ар кандай жаңычылдыктарды киргизүү кирет. Жакынкы жылдарга компетенттуу инвестициялык саясатты тузуу, капиталдык салымдардын зарыл келемун аныктоо жана башкалар езгече мааниге ээ.

Өндүрүш

Аткарылган тапшырмалардын саны боюнча бул аймак эң татаал жана көлөмдүү болуп эсептелет. Өндүрүштүн алкагында төмөнкү негизги иш-аракеттерди бөлүп көрсөтүүгө болот:

1. Рыноктун керектөөлөрүнө ылайык белгилүү бир номенклатурадагы жана ассортименттеги продукциянын көлөмүн негиздөө.
2. Өнүмдүн ар бир түрү үчүн маркетинг программаларын түзүңүз жанасатуу аймактары, ишкананын өндүрүштүк мүмкүнчүлүктөрүнө ылайык оптималдаштыруу.
3. Учурдагы жана ар бир кийинки мезгил үчүн кубаттуулуктарды жана продукцияны чыгаруу программаларын баланстаңыз.
4. Өндүрүш линияларынын туура логистикасы.
5. Товарларды чыгаруунун операциялык календардык графигин иштеп чыгуу жана сактоо.

Маанилүү функциялар

Ишкананын финансылык абалы негизги иш-чаралар канчалык натыйжалуу ишке ашырыла турганына жараша болот. Рынок шартында инновация жана өндүрүш процесстери барган сайын маанилүү болуп баратканын айтууга болот. Ишкананын финансылык абалы ал алган пайданын өлчөмү менен аныкталат. Башкаруу функцияларын ишке ашырууда жетекчилик иштин негизги багыттарын аныктайт, процесстерди пландаштырат жана аткарылган иштин натыйжаларын талдайт. Күтүлгөн натыйжага жетүү үчүн эң маанилүү шарттардын бири – эффективдүү жарнама, продукцияны тикелей сатуу, рынок системасын өркүндөтүү, керектөөчүлөрдү туура стимулдаштыруу.

Сатуудан кийинки тейлөө

Негизги иш-чараларды ишке ашырууда ишкана ез продукциясын туура пайдалануу женунде камкордук керууге тийиш. Сатуудан кийинки тейлөө өндүрүш циклин аяктайт. Ал ар турдуу буюмдарга: жабдуулар жана машиналар, компьютерлер, медициналык, кайталоочу, турмуш-тиричилик техникасы, автомобилдер жана башка керектелуучу буюмдар учун берилет. Негизгисатуудан кийинки циклдин ичиндеги иш-аракеттер төмөнкүлөрдү камсыз кылат:

1. Ишке киргизилүүдө.
2. Келтирилген мөөнөткө кепилдик кызматы.
3. Негизги бөлүктөр.
4. Оңдоолорду өз убагында жүргүзүү, ж.б.

Сатуудан кийинки тейлөө түзүлгөн продукциянын бышыктыгы жана ишенимдүүлүгү, керектүү эксплуатациялык чыгымдар жөнүндө маанилүү маалымат булагы болуп саналат. Бул маалымат кийинчерээк товарлардын сапатын жакшыртуу, ассортиментти жана номенклатураны жаңыртуу мөөнөтүн оптималдаштыруу үчүн колдонулат.

Экономикалык кыйынчылыктар

Алар комплекстүү багыттын алкагында ишке ашырылат. Ал көптөгөн конкреттүү тапшырмаларды камтыйт, анын ичинде:

1. Учурдагы жана узак мөөнөттүү пландаштыруу.
2. Баяндоо, иш кагаздарын жүргүзүү.
3. Баалар.
4. Кызматкерлердин эмгек акысын төлөө системасын түзүү.
5. Өндүрүш линияларын ресурстар менен камсыздоо
6. Финансы саясатын түзүү.
7. Тышкы экономикалык байланыштарды орнотуу.

Социалдык камсыздоо

Бул аракеттин өзгөчө мааниси бар. Социалдык камсыздоонун деңгээли ишкананын башка негизги милдеттерин ишке ашыруунун натыйжалуулугуна олуттуу таасир этет. Негизги багыттар боюнча иштин натыйжалуулугу кадрлардын кесиптик даярдыгына, компетенттүүлүгүнө, колдонулган мотивациялардын жана стимулдардын эффективдүүлүгүнө, кызматкерлердин эмгек жана жашоо шарттарына көз каранды. Ушуга байланыштуу кызматкерлерди эффективдүү социалдык камсыздоо болуп калатзаманбап экономикалык моделде ишкананы башкаруунун негизги милдети.

Россия Федерациясынын негизги ишмердүүлүгү: жалпы маалымат

Мамлекетти изилдөө анын салыштырмалуу статикалык белгилерин (маңызы, формасы ж.б.) гана эмес, динамикалык мүнөздөмөлөрүн да изилдөөнү камтыйт. Бийликтин функцияларын талдоо маселеси көбүнчө совет доорундагы илимдин ойлоп табуусу катары каралат. Батыш изилдөөчүлөрү мамлекеттин милдеттерин жана максаттарын изилдөөгө көбүрөөк басым жасашат. Мамлекеттик бийликтин ишинин негизги багыттары анын социалдык максаты жана маңызы менен тыгыз байланышкан жана ыйгарым укуктуу органдар тарабынан ишке ашырылат.

Классификация

Россия Федерациясынын негизги ишмердүүлүгү (мамлекеттин функциялары) ишке ашыруу убактысы боюнча төмөнкүлөргө бөлүнөт:

1. Туруктуу. Алар бийликти түзүүнүн бардык этаптарында ишке ашырылат.
2. Убактылуу. Бул функциялар тапшырма чечилгенден кийин токтотулат. Алар көбүнчө өзгөчө мүнөзгө ээ.

Классификациялоонун дагы бир белгиси – социалдык маани. Ушунун негизинде алар төмөнкүлөрдү ажыратышат:

1. Бийликтин негизги ишмердүүлүгү. Алар эң маанилүү деп эсептелет.
2. Кичине функциялар. Алар негизги багыттарга камтылган иш-аракеттин тар чөйрөлөрүн билдирет.

Багыттоо аймагына жараша төмөнкүлөрдү ажыратышат:

1. Башка өлкөлөрдүн ишмердүүлүгүнө байланыштуу тышкы функциялар.
2. Ички, улуттук кызыкчылыктарга багытталган.

Иштин объектисине жана чөйрөсүнө жараша функциялар төмөнкүлөргө бөлүнөт:

1. Экономикалык.
2. Социалдык.
3. Саясий.
4. Идеологиялык ж.б.

Мындан тышкары, мазмуну боюнча классификация бар. Ушунун негизинде багыттар төмөнкүлөргө бөлүнөт:

1. Мыйзам чыгаруу.
2. Сот.
3. Аткаруучу.

Ички функциялар

Алар ар кандай аймактарда ишке ашырылат:

1. Экономикалык. Иштин бул чөйрөсүндө мамлекет каржы саясатынын негиздерин аныктайт, мамлекеттик мүлктү тикелей башкаруунун механизмдерин иштеп чыгат, ишканалар менен мекемелердин ишин жөнгө салат, ишкердиктин коопсуздугун камсыздайт.
2. Саясий. Бул багыт коомдук жана мамлекеттик коопсуздукту, улуттук жана коомдук ынтымакты, укук тартибин камтыйт. Орусия демократиялык мамлекет болгондуктан, саясий функциялар да эффективдүү шайлоо институтун түзүү аркылуу элдин реалдуу бийлигин камсыз кылуу, көп партиялуулукту, жергиликтүү өз алдынча башкарууну, сөз эркиндигин ж.б. камсыз кылуудан турат.
3. Социалдык. Бул салада калкты социалдык жактан коргоо камсыз кылынууда, граждандардын таламдары жана укуктары корголууда, билим беруу жана саламаттык сактоо, турак-жай курулушу жана башка системалары еркундетулууде.
4. Экологиялык. Бул чөйрөнүн алкагында жаратылышты пайдаланууну укуктук жөнгө салуу ишке ашырылат. Мамлекет ар кандай экологиялык стандарттарды, ченемдик укуктук актыларды сактабагандык үчүн жоопкерчилик чараларын белгилейтж.б.

Бийликтин идеологиялык багытын айтпай коюуга болбойт. Ал улуттук идеяны сактоо, маданиятты, илимди башкаруу жана өркүндөтүү, тарыхый эстеликтерди коргоону камсыз кылуу жана башкалардан турат.