Уюмдардын түшүнүгү жана түрлөрү: аныктамасы, классификациясы жана өзгөчөлүктөрү

2024 Автор: Howard Calhoun | [email protected]. Акыркы өзгөртүү: 2023-12-17 10:34

Биринчи уюмдар алгачкы жамааттардын жана уруулардын пайда болушу менен байыркы заманда пайда боло баштаган. Алар чакан топтордон турган, түзүлүшү боюнча абдан жөнөкөй жана татаал максаттары болгон эмес. Эми алар биздин жашообузга толук киришти, аларсыз бардык жерде баш аламандык жана баш аламандык болмок. Макалада биз уюмдар түшүнүгүн, менчиктин ар кандай түрүндөгү уюмдардын өзгөчөлүктөрүн жана түрлөрүн кеңири карап чыгабыз.

Аныктама

Эгер биз уюмдардын түшүнүгү жана түрлөрү жөнүндө сөз кыла турган болсок, анда биз көптөгөн ар кандай чечмелөөлөрдү таба алабыз. Ал эми алардын эң жөнөкөйлөрү уюмдарды бир максатты көздөгөн адамдардын жыйындысы катары карайт. Ага жетүү үчүн топту лидер координациялоосу керек, андыктан ар бир уюмда башкаруучу адам же лидерлер тобу болушу керек.

Коомдук уюмдардын концепциясы жана түрлөрү

Биринчиден, уюмдарды көптөгөн критерийлер боюнча классификациялоого болорун эске алуу керек. эске алуу мененуюмдар - бул бирикмелердин түшүнүктөрү, түрлөрү жана функциялары - биринчи кезекте расмий жана формалдуу эмес болуп бөлүнөт.

Акыркыларга өзүнөн-өзү пайда болгон, юридикалык жактын укуктарына ээ болбогон жана ченемдик укуктук актыларга туура келбегендер кирет. Бул жөн гана бири-бири менен өз ара аракеттенген жана бир максат менен байланышкан адамдардын тобу. Аларга кызыгуу клубдары, спорттук коомдор ж.б. кирет.

Формалдуу уюмдар юридикалык жак болуп саналат жана мыйзамдарда бекитилген өзүнүн ченемдик укуктук актылары жана жоболору бар. Бул ар кандай фирмалар жана компаниялар, ошондой эле фонддор, бирикмелер ж.б. болушу мүмкүн. Айтмакчы, аталган белги уюштуруунун түрлөрүндөгү маанилүү түшүнүктөрдүн бири болуп саналат.

Формалдуу уюмдар өз кезегинде коммерциялык жана коммерциялык эмес болуп бөлүнөт. Категориялардын аталышына ылайык, биринчилери көбүнчө бизнес жүргүзүү аркылуу пайда табууга багытталган. Ал эми акыркысы үчүн пайда негизги максат эмес (эреже катары, кеп спорттук клубдар жана ар кандай кайрымдуулук фонддору жана бирикмелери жөнүндө болуп жатат).

Ишканалардын классификациясы

Экономикалык теорияда көптөгөн түрдүү классификациялар бар. Дээрлик ар бир компания уникалдуу болуп саналат жана так ошол эле уюмдарды таба албайсыз. Бардык компаниялар көлөмү, ишмердүүлүгү, уюштуруу формасы жана башка көптөгөн өзгөчөлүктөрү менен айырмаланат. Бирок уюмдардын белгилеринин негизги формалары бар, аларды биз төмөндө келтиребиз.

Менчик формасы

Эң чоң айырмачылыктардын бириуюмдун мамлекетке же жеке адамдарга таандык болушу. Жеке менчик ээлери менен мамлекеттик же муниципалдык бюджеттин ортосунда мүлктүк укуктарды бөлүүчү аралаш форма да болушу мүмкүн. 90-жылдардан тартып, көбүрөөк ишканалар жеке колго өткөндүктөн, менчиктин кеңири таралган түрлөрү жеке жана аралаш болуп саналат. Стратегиялык маанидеги ишканалар мамлекеттик менчигинде кала берет, коргоо өнөр жайы, транспорт, билим берүү, медициналык ж.б.

Ишкананын максаты

Тааныштыгына карабастан уюмдар белгилүү функцияларды аткарышат. Бул билим берүү же медициналык мекемелердеги сыяктуу ар кандай кызматтарды көрсөтүү же ар кандай буюмдарды өндүрүү болушу мүмкүн. Белгилей кетчү нерсе, уюмдардын бардык функциялары бул эки категория менен эле чектелбестен, алар абдан көп жана алар абдан ар түрдүү.

Мекеме каржылоо

Коммерциялык уюмдардын түрлөрүндөгү маанилүү түшүнүк – бул каржылоо. Алардагы негизги капиталды чет өлкөлүк, ата мекендик катышуучулар же аралаш түрү түзүшү мүмкүн. Азыр кандайдыр бир категориянын артыкчылыгын бөлүп көрсөтүү мүмкүн эмес, анткени Россия Федерациясында уюмдардын үч түрү тең кеңири таралган.

Экономикабыз рынок тибине өткөндөн кийин ички рынокко чет элдик инвесторлор кирди. Адегенде биздин ишканаларга жогору баа берилип, рыноктун өзү анча так эмес, ошол эле учурда суроо-талап жогору болгон, бул биздин уюмдарга чет элдик капиталдын агылышын камсыз кылган. Учурда өлкөдө баркөптөгөн көп улуттуу уюмдар, алардын жетекчилиги ар кайсы мамлекеттердин эки же андан көп өкүлдөрү тарабынан көрсөтүлгөн.

Юридикалык форма

Коммерциялык уюмдардын түрлөрүнө бөлүнүүдө башкаруунун уюштуруу-укуктук формасы маанилүү орунду ээлейт. Чарба жүргүзүүчү субъекттин формасы жана андан келип чыккан укуктук статусу түшүнүгү аларды төмөнкүдөй түрлөргө бөлөт:

1. Ишкердик өнөктөштүк. Бул коммерциялык уюмдар, алардын капиталы катышуучулардын салымынын бөлүктөрүн бириктирүү аркылуу түзүлөт. Ыйманда толук жана шериктештик бар. Жоопкерчилик, пайда жана чыгым белгилүү бир адамдын жалпы капиталга кошкон салымынын үлүшүнө жараша бөлүнөт. Алардын айырмасы коммандиттик шериктештикте уюмдун калган бөлүгү ишенген менеджер тандалат.
2. Ишкердик компаниялар. Коммерциялык уюмдардын эң кеңири таралган түрү. Алар максималдуу пайда алуу максатында юридикалык же жеке жактар тарабынан түзүлөт. Негизги өзгөчөлүктөрдүн ичинен катышуучулардын баштапкы статусун сактоону, капиталды бириктирүүнү, ар кандай маселелерди чечүүгө катышууга бирдей укуктарды бөлүп көрсөтүүгө болот. Эң кеңири тарагандары ачык жана жабык акционердик коомдор, концерндер, консорциумдар, чектелген жана кошумча жоопкерчилиги чектелген коомдор жана ар кандай бирикмелер.
3. Өндүрүш кооперативдери. Коммерциялык уюмдардын мурунку түрлөрү сыяктуу эле, кооператив түшүнүгү да ишти жүзөгө ашыруу үчүн адамдардын бирикмесин билдирет. Негизги айырмачылык бул бирикменин кандай максатта түзүлгөнүндө. Бул эмгек же башка болушу мүмкүнактивдүүлүк. Мындай уюмда уставдык капитал жок. Бардык мүлк катышуучулардын үлүштөрүнүн эсебинен түзүлөт.
4. Мамлекеттик жана муниципалдык мекемелер. Бул категорияны уюштуруучулук-укуктук формалардын классификациясына киргизүү толук ылайыктуу эмес, анткени теориялык жактан мамлекеттик ишканалар таптакыр каалаган формага ээ боло алат. Негизги айырмасы, мүлк же анын бир бөлүгү мамлекеттик же жергиликтүү муниципалитеттерге тиешелүү. Көбүнчө киреше табуу мындай уюмдардын негизги максаты эмес, аймактарда жумуш орундарын түзүүгө жана ата мекендик өндүрүштү кармап турууга, ошондой эле жашоонун айрым тармактарында өндүрүштү жана бааларды көзөмөлдөөгө көбүрөөк көңүл бурулат.

Уюмдардын максаттары жана ресурстары

Көбүнчө уюмдун максаттары, түшүнүктөрү жана түрлөрү уюмдун түзүлүшүнө жана формасына жараша болот. Алардын ар биринин негизги максаты, функциясына карабастан, жашоо жана өзүн-өзү көбөйтүү болуп саналат. Эгер ал фундаменталдуу болбосо, анда уюм жакында өз ишин токтотот.

Максатка жетүү үчүн көптөгөн уюмдар ресурстардын бул максаттарга жетүүнүн акыркы натыйжасына айланышын күтүшөт. Ресурстардын курамы ар түрдүү болушу мүмкүн: бул капиталды, ар кандай маалыматтык билимди жана тажрыйбаны, адамдарды жана технологияларды камтышы мүмкүн.

Эмгекти бөлүштүрүү

Адамдардын тобунда ар ким өз иш-аракетин башкалар менен макулдашып, өз милдетин аткарат. Бул бөлүштүрүү горизонталдуу бөлүштүрүү деп аталат.эмгек. Ал тапшырмаларды өз ара байланышта болгон белгилүү бир топторго бөлүү аркылуу чоң көлөмдөгү иштерди аткарууга мүмкүндүк берет. Бул ар бир адам өз алдынча иштесе, алда канча натыйжалуу иштөөгө мүмкүндүк берет.

Уюм жалпы максаттарга жетүү үчүн эмгекти бөлүштүрүүдөн тышкары координация колдонулат. Бул эки карама-каршы түшүнүк эч качан бири-биринен ажырабайт, анткени ар дайым өзүнчө бирдиктердин өз ара аракеттенүүсүн сактап туруу зарыл. Көбүнчө эмгекти бөлүштүрүү учурунда акыркылар өндүрүш, маркетинг жана каржы чөйрөсүндө пайда болот.

Бирдиктердин өздөрү да бир максатка жетүү үчүн багытталган адамдардын топтору. Башкача айтканда, бардык татаал уюмдар башка уюмдардан турат деп айтсак болот, бирок алардан кичине.

Менеджмент жана эмгекти вертикалдуу бөлүштүрүү

Уюмду башкаруу концепциясына жана башкаруунун түрлөрүнө абдан маанилүү берүү керек. Эмгекти горизонталдуу бөлүштүрүү менен ар бир жумушчу процесстин бир бөлүгүн аткаргандыктан, координациялоо жана ошого жараша башкаруу зарыл. Ал эми көп сандагы бөлүмдөр түзүлсө, көп сандагы жетекчилер пайда болот, алардын арасында эмгек бөлүнүшү да бар.

Кандай гана уюмда болбосун, эмгекти горизонталдуу жана вертикалдуу бөлүштүрүүгө болот, бул эки схема уюмдун өзүнүн максатына жана анын функцияларына карабастан колдонулат.

Уюмдун белгилери

Кайсы бир уюм төмөнкүлөрдү билдирет:

• Белгилүү максат. Анын негизинде сандык курамы түзүлөтуюмдар, баштапкы капитал, өнүгүү стратегиясы жана бирдиктердин курамы, алардын ар бири жалпы максатка жетүү үчүн өз максаттарын чечүүгө багытталган.
• Юридикалык статус. Ар кандай расмий компания өз алдынча уюштуруу түшүнүгүн, анын ишинин түрүн жана принциптерин аныктайт. Ал максаттарына жетүү үчүн өзүнүн статусуна ээ болушу керек.
• Изоляция. Ар бир уюм өз түрүн өз алдынча аныктайт жана максаттарына жетүү үчүн анын өзүнүн статусу болушу керек.

Эл аралык уюмдар

Өзүнчө эл аралык уюмдардын концепциясын жана түрлөрүн бөлүп көрсөтүү зарыл. Бул жалпы эл аралык максаттарды чечүү үчүн өкмөттөрдүн атайын бирикмелери. Көбүнчө алар кеңеш берүүчү мүнөзгө ээ, өздөрүнүн уюштуруу документтери бар жана чечим добуш берүү аркылуу кабыл алынат.

Мындай уюмдар ар кандай окуяларга байланыштуу түзүлүшү же үзгүлтүксүз иштеши мүмкүн. Алар өкмөттүн катышуусу менен же катышпаган, аймактык жана дүйнө жүзү боюнча уюмдарга бөлүнөт. Дүйнөгө атагы чыккандардын арасында БУУ, НАТО, АСЕАН, КМШ ж.б.

Уюмдун жашоо цикли

Бул концепция бул убакыт аралыгында болуп жаткан бардык өзгөрүүлөр жана процесстер менен уюмдун жаралышынын башталышынан анын токтотулушуна чейинки убакыт аралыгын билдирет. Бардык уюмдар бул циклден өтүшөт, жөн гана айрымдарына көбүрөөк убакыт талап кылынат, айрымдарына азыраак убакыт талап кылынат.

Ар кандай жашоо циклинде беш негизги этап бар:

1. Өтүү. Бул этапта, калыптануууюмдун максаты концепциясы, түрү, ошондой эле анын келечектеги функционалдуулугу, уставдык капиталы жана катышуучуларынын саны. Бул этапта уюштуруучулардын жеке сапаттары көрүнүп турат, анткени келечектеги уюмдун имиджи бир топ бүдөмүк болгондуктан, бул мезгилде келечекти курууга мотивация маанилүү. Контролдоо жана башкарууну башкаруу аппараты чакан болгондуктан, уюмдун уюштуруучусу ишке ашырат.
2. Өнүгүү этабы. Ал ишкана өзүнүн сырткы көрүнүшүнө ээ болуп, анын негизги түзүмү жана укуктук негиздери калыптангандан кийин келип чыгат. Бул этапта өндүрүштүн активдүү өнүгүүсү жана кеңейиши жана рынокто чоң көлөмдөрдү ээлөө байкалууда. Ал кызматкерлердин санынын кебейушу, материалдык кызыктыруу системасын ишке киргизуу жана эмгекти горизонталдык жана вертикалдуу белуштуруу системасын ишке киргизуу менен мунезделет. Бул этаптын мөөнөтү менеджменттин амбицияларынан жана өнүгүү үчүн капиталдын болушунан гана көз каранды.
3. Токырау стадиясы. Уюм бул этапка топтолгон тажрыйбасы, билими жана калыптанган структурасы, документтери жана миссиясы менен жакындап келе жатат. Уюмдун өнүгүшү мурункудай интенсивдүү эмес, ушул этапта жүрүп жатканын эске алуу керек. Бул эң узун деп эсептелет. Ал уюм-дун чейресун кецейтуу менен бирге анын территориялык енугушун. Дал ушул мезгилдин ичинде ишкананын максималдуу енугушу жана коомдогу эн туруктуу абалга жетишилет.
4. Төмөндөө баскычы. Эртеби-кечпи, кайсыл гана уюм болбосун төмөндөө стадиясына кирет, анда ал рыноктогу жаңы оюнчулардын эсебинен позициясын жоготот жана техникалык прогресс менен модадан артта калбайт. Бул жетекчилик мурда иштеп келген саясатты карманып, жаңы эч нерсе киргизгиси келбегенде болот. Бул этапта жетекчиликтин алмашуусу жана ишкананы реструктуризациялоо болушу мүмкүн, бул учурда гана ал кайра экинчи же үчүнчү этапка өтүшү мүмкүн. Эгер андай болбосо, анда уюм солгундап, позициясын жогото баштаган карылык стадиясына кирет.
5. Ликвидация. Эгерде мурунку этапта жетекчилер ишкана жайгашкан көйгөйлөрдү жана азыркы этапты туура түшүнө албаса, анда төмөндөөнүн белгилүү бир этабынан кийин жоюу процесси башталат. Кээ бир уюмдар кайра уюштуруу процессине барышат, анда башкаруу мамлекеттик органга өткөрүлүп берилет жана оңдоо процессине финансылык колдоо суралат. Санитария кредиторлордун же карызкорлордун ортосундагы транзакцияларды жеңилдетет, ошондой эле милдеттенмелердин аткарылышынын гаранты катары чыгат.

Тыянак

Уюмдун түрлөрүнүн түшүнүгү абдан маанилүү, анткени алар бизди кайда барбайлы курчап турат. Дүкөн, мектеп, оорукана, банк жана биз барган башка жерлер ар кандай уюмдар. Ошондуктан уюштуруу түшүнүгүн, маңызын жана түрлөрүн изилдөөгө көп көңүл бурулат.