Кызматкерлерди четтетүү - бул эмне? Кызматтар, контракт жана аутстаффингдин маңызы

2024 Автор: Howard Calhoun | [email protected]. Акыркы өзгөртүү: 2023-12-17 10:34

Кайсы болбосун компания өзүнүн кызматкерлеринин штатын бизнестин натыйжалуулугун камсыз кылуу критерийлеринин негизинде түзөт. Ошого карабастан, кээде жаңы адистерди тандоого, адаптациялоого же профессионалдык даярдоого акчаны жана убакытты коротуу экономикалык жактан максатка ылайыктуу болбогон жагдайга туш болушу мүмкүн. Бул учурда, аутстаффинг фрилансерлерди тартуунун эффективдүү куралы болуп, ишкерлерге жардамга келет.

Келгиле, бул кызматтардын маңызы эмнеде экенин, аутстаффер менен түзүлгөн келишимдин предмети эмнеде экенин, кардар кандай артыкчылыктарга ээ экенин, катуу рыноктук атаандаштыктын шарттарында иштөөсүн, ал кандай тобокелчиликтерге дуушар болушу мүмкүн экенин жана алардан кантип сактануу керектигин карап көрөлү..

Аутстаффинг: концепцияны ачуу

Кардардын кызыкчылыгында иш алып баруу менен аутстаффер аны конкреттүү долбоорду же сезондук ишти жүзөгө ашыруу мезгилине керектүү деңгээлдеги квалификациясы, тажрыйбасы жана кесиптик билими бар компетенттүү адистештирилген адистер менен камсыздайт.

Башкача айтканда, персоналдын аутстаффинги бул провайдердик компаниянын штатында каттоо, чындыгындатартылган кызматкерлер үчүн расмий иш берүүчү болуп саналат, кардар компаниянын кызматкерлеринин бир бөлүгү. Ошол эле учурда персоналды башкаруу, жарандык жана эмгек мыйзамдарын сактоо (анын ичинде федералдык мыйзамдардын чет өлкөлүк жарандарды жалдоо боюнча жоболору), салыктарды которуу, эмгек акыны чегерүү жана төлөө менен байланышкан бардык күнүмдүк иштер сырттан келген адамдын мойнуна жүктөлөт..

Чет элдик тажрыйба жөнүндө кыскача

АКШ, Канада, Батыш Европа өлкөлөрү аутстаффинг эмне экенин жакшы билишет. Биринчи аутстафферлер пайда болгондон бери өткөн ондогон жылдар ичинде (XX кылымдын 70-жылдарындагы экономикалык рецессия мезгили) алар штаттан тышкаркы кызматкерлерди убактылуу камсыз кылуунун материалдык пайда алуу мүмкүнчүлүгүн баалай алышты.

Түшүнүктүү болуу үчүн бир нече гана сандарды берүүгө болот. Мисалы:

• аутстаффинг кызматтары рыногунун көлөмүнүн көрсөткүчтөрү миллиарддаган долларга бааланат (7 миллиард - Германия, 38 миллиардга жакын - Улуу Британия, 80 миллиард - АКШ);
• аутстафферлер менен контракт боюнча иштеген жумушчулардын саны - 7ден 10 миллионго чейин (тиешелүүлүгүнө жараша Евросоюз жана АКШда);
• Аутстаффинг тармагын сунуштоого суроо-талаптын өсүшү жыл сайын болжол менен 30% түзөт

Орус рыногунун өзгөчөлүктөрү

Россияда кызматтын бул түрүнүн популярдуулугу өткөн кылымдын 90-жылдарынын аягында башталган. Бул биринчи кезекте экономикалык каатчылык менен шартталган, тынымсыз түрткү болдуэмгек ресурстарын сарамжалдуу жана унемдуу пайдалануу аркылуу кадр саясатын оптималдаштыруу маселесин чечууге ишкерлер.

Бүгүнкү күндө кызматкерлерди ижарага берүү (аутстаффинг) Москвада жана Орусиянын башка көптөгөн ири шаарларында кеңири таралган жана тааныш практика болуп саналат. Башында, "аутсорсинг" кызматкерлердин катарлары белгилүү бир профилдеги иштин чакан сегментин аткарган тар квалификациялуу адистер жана топ-менеджерлер менен толукталган. Убакыттын өтүшү менен аларга катардагы штаттан тышкаркы кызматкерлер (мисалы, ашпозчулар, таңгактоочу дүкөндөрдүн же кампалардын жумушчулары, башкаруучулар, официанттар, жүк ташуучулар ж.б.) кошулган.

Келишим түзүү

Персоналдык аутстаффинг кызматы кардарга келишимдин шарттарында көрсөтүлөт. Түзүлүп жаткан келишимдин экономикалык пайдасын чындап камсыз кылуу жана көзөмөлдөөчү органдардын өкүлдөрүнөн каалабаган суроолордун келип чыгышына жол бербөө үчүн бул документке тийиштүү көңүл бурулууга тийиш. Сөзсүз түрдө ал тараптардын укуктары жана милдеттери, алардын ыйгарым укуктарынын чеги, өз ара аракеттенүү шарттары жана көрсөтүлүүчү кызматтар жөнүндө конкреттүү жана мүмкүн болушунча толук маалыматты камтууга тийиш.

Тандалган адистер тарабынан кардардын кызыкчылыгында аткарылуучу функциялар, ошондой эле бул фрилансерлерге коюлган квалификациялык талаптар кеңири баяндалган. Көрсөтүлгөн кызмат үчүн аутстафферге төлөнүүчү сумма так көрсөтүлгөн. Ошол эле учурда подрядчы социалдык кепилдиктерди (оорулоо боюнча өргүүгө төлөө, жөлөкпул жанаж.б.), салыктарды жана камсыздандыруу төгүмдөрүн которуу, түзүлүп жаткан жарандык-укуктук келишимдин алкагында тартылган кызматкерлерге эмгек акы төлөө. Мындан тышкары, аутстаффер эмгек талаш-тартыштарын жана пикир келишпестиктерди чечүүгө кам көрөт.

Аутстаффинг качан зарыл?

Келгиле, белгилүү бир сандагы кызматкерлерди убактылуу ишке тартуунун максатка ылайыктуулугун коммерциялык уюмдун мисалында карап көрөлү.

• Компания өнүм линиясын рынокко кеңейтүүдө жана жаңы бренддерге суроо-талапты жигердүү стимулдаштыруу үчүн сатуу өкүлдөрүнө муктаж. Мындай шартта кызматкерлерди кийин иштен бошотууну эсепке алуу менен мамлекеттик каттоодон өткөрүүгө караганда «сырттан» пайдалануу алда канча пайдалуу экени талашсыз.
• Компанияда өз ишин жакшы аткарган кызматкер бар, балким ал толук жүктөлө электир. Бирок, анын оорусу же эс алуу мезгили үчүн аутстафферлердин кызматы абдан ылайыктуу болот.
• Штаттык таблицада сезондук долбоорду ишке ашыруу үчүн кошумча адистер каралган эмес же учурдагы бюджеттин чегинде пландаштырылбаган иштерди аткаруу зарылчылыгы келип чыккан.

Артыкчылыктар

Түздөн-түз жумушчу күчүн жалдоо менен салыштырганда, аутстаффинг кардарга бир катар реалдуу пайдаларды алууга мүмкүндүк берет. Бул эмне жөнүндө?

• Кадрлар бөлүмүнүн жана бухгалтердик эсептин түйшүгү азаят, натыйжада административдик чыгымдар азаят.
• Тобокелдиктер жокэмгек мыйзамдарын (анын ичинде чет өлкөлүк жарандардын эмгек иши жөнүндө мыйзамдарды) бузгандыгы үчүн жоопкерчиликке жана камсыздандыруу окуяларынын келип чыгышына байланыштуу.
• Кызматкерлердин санынын иштин реалдуу көлөмүнө максималдуу дал келүүсүн жана персоналды ийкемдүү башкарууну камсыздоо мүмкүн болуп калды.
• Окутуу жана персоналды өнүктүрүү үчүн зарыл болгон каражаттар үнөмдөлөт.

Кадрларды аутсорсинг менен аутстаффингдин ортосунда кандай айырма бар?

Аутсорсинг - бул кардар уюмдун айрым функцияларын үчүнчү тараптын (тышкы) подрядчыга иш жүзүндө өткөрүп берүү. Ошентип, биринчи кезекте кароону жана көңүл бурууну күчөтүүнү талап кылган маселелерди чечүүгө багыттала турган адамдык жана финансылык ресурстар бошотулат. Аутсорсинг жана аутстаффинг сыяктуу бизнес моделдердин негизги айырмасы эмнеде?

Аутсорсинг келишими боюнча жалданган кызматкерлердин милдети макулдашылган кызматты көрсөтүү (бухгалтердик эсеп, персоналды каттоо, юридикалык колдоо же башка). Ошол эле учурда алар аутсорсингдик компаниянын кызматкерлери болуп саналат жана аутсорсингдик компаниянын кардары менен түздөн-түз өз ара аракеттенүүсүз эле өз ишин заказчынын аймагында же подрядчынын аймагында жүргүзө алышат.

Аутстаффинг башка. Бул кызмат кардарга аны менен түздөн-түз эмгек жана жарандык мыйзамдарга кирбестен, анын жайгашкан жеринде иштеген айрым адистерди көрсөтүүнү камтыйт.мамиле.

Аутстаффинг эмгек мигранттарын жалдоо куралы катары

Эч кимге жашыруун эмес, Россия Федерациясында чет элдиктерди жумушка алуу, мыйзам бузуулар үчүн олуттуу жазаларды караган миграциялык мыйзамдардын катуу талаптарына жана квоталардын болушуна байланыштуу белгилүү бир кыйынчылыктар менен байланышкан. Мындай шарттарда чет элдик кадрларды четтетүү көптөгөн көйгөйлөрдүн алдын алат.

Аутстаффинг компаниясы колдонуудагы мыйзамдардын чегинде бардык кадрдык процедураларды жүргүзөт, чет өлкөлүк жарандарды жумушка алууга укук берген уруксаттардын толук топтомун берет. Натыйжада кызмат көрсөтүүнүн кардары адистештирилген методикалык колдонмолорду же журналдарды сатып алуудан жана эмгек мигранттарын жумушка алуу боюнча курстарда жана семинарларда штаттык адистерди окутуудан үнөмдөйт. Бирок эң негизгиси ал өзүн эмгек инспекциясынын, миграция кызматынын же прокуратуранын ар кандай дооматтарынан сактайт.

Процедуранын «тузактары»

Объективдүү болуу үчүн, артыкчылыктардан тышкары, персоналдын штаттан тышкаркы болушу жашыруун тобокелдиктерге да алып келиши мүмкүн экенин белгилей кетүү керек. Тактап айтканда, бул профилдеги кызматтарды көрсөтүүгө адистешкен компания менен атайылап пайдасыз келишим түзүү мүмкүнчүлүгү бар.

Мыйзамга карама-каршы келген жоболорду камтыган мындай документ соттор тарабынан жараксыз деп табылышы мүмкүн, демек, бул маселени кароонун башталышы болоткардарды юридикалык жоопкерчиликке тартуу жана айып салуу. Келишимди иштеп чыгууда Федералдык миграция кызматынын жана Федералдык салык кызматынын бардык талаптарын эске алган адистер менен кызматташуу терс кесепеттерден сактайт.

Аутстаффингге качан тыюу салынат?

Тиешелүү аккредитациясы бар юридикалык жактар гана персоналды камсыз кылууга укуктуу (05.05.2014-ж. No 116-ФЗ). Аутстаффингге (ишкердиктин түрү катары) тыюу салуу уставдык капиталдын өлчөмү, жетекчинин иш стажы жана башкалар боюнча белгилүү критерийлерге жооп бербеген жеке ишкерлерге жана компанияларга тиешелүү.

Мындан тышкары, федералдык мыйзам дарыя-деңиз жана деңизде жүрүүчү кемелердин экипаждарын, эмгек шарттары зыяндуу өндүрүш объекттеринде иштерди аткаруу үчүн адистерди жалдоодо иш таштоого катышкан жумушчуларды алмаштыруу үчүн аутстаффинг кызматтарын пайдаланууга тыюу салат (3, 4 даража) жана коркунучтуу объекттер (I, II класс).

Башка учурларда, жоопкерчиликтүү кесипкөй мамиле менен аутстаффинг штатты оптималдаштырууга, чыгымдарды кыскартууга жана стратегиялык маселелерди чечүүгө максималдуу көңүл бурууга кызыкдар бизнес өкүлдөрү үчүн эң сонун чечим болуп саналат.