Жабдуу менеджери кандай функцияларды аткарат?

Жабдуу менеджери кандай функцияларды аткарат?
Жабдуу менеджери кандай функцияларды аткарат?
Anonymous

Иш жүзүндө эч бир ишкана - өндүрүш же соода - материалдык ресурстарсыз иштей албайт. Алар бүткүл компаниянын үзгүлтүксүз иштеши үчүн зарыл, ал эми сатып алуулар боюнча менеджер алардын болушун камсыз кылуу үчүн жооптуу. Бул адистин кесиптик милдеттери кандай?

Жабдуулар боюнча менеджер сатуу үчүн керектүү товарлардын, өндүрүш үчүн сырьелордун, кызматтарды аткаруу үчүн материалдардын болушун камсыз кылууга тийиш.

Сатып алуу менеджери
Сатып алуу менеджери

Бир жагынан ал кампачынын функцияларын аткара алат, башкача айтканда, запастардын абалын билүү, кабыл алуу жана берүү эсебин жүргүзүү. Бирок, заманбап ишканалардын көпчүлүгүндө камсыздоо менеджери жеткиликтүүлүк үчүн гана эмес, жеткирүү үчүн да жооп берет. Ал ишенимдүү өнөктөштөрдү табышы керек, алардан компания товарларды же чийки заттарды арзан баада сатып алат. Ал ишкананын муктаждыктарын жана ишинин натыйжалуулугун билиши керек. Кээ бир ишканаларда камсыздоо менеджери сатып алуучунун (сатып алуучунун) функцияларын да аткарат. Башкача айтканда, ал берүүчүлөрдү гана издебестен, материалдын бардык процедурасын жүргүзөткеректөөлөрдү эсептөөдөн складдын жетекчилигине чейин.

Сатып алуулар боюнча менеджердин көрсөтмөлөрү тармакка жана кызматкерлердин санына жараша жекече түзүлөт. Ири ишканаларда бир нече мындай адистер бар, алардын ар бири товарлардын белгилүү бир тобуна жооптуу. Маселен, бирөө сырьё менен гана алектенсе, экинчиси кеңсе материалдары менен алектенет. Үчүнчүсү үй иштерине жооптуу: самындын, тазалоочу каражаттардын, чайдын, кофенин жанаболушу.

Сатып алуу менеджеринин көрсөтмөлөрү
Сатып алуу менеджеринин көрсөтмөлөрү

ошондой эле тиричилик техникасы. Бухгалтердик эсеп, кепилдик кызматы, амортизация, инвентаризация, эсептен чыгаруу да анын милдеттеринин бир бөлүгү болушу мүмкүн.

Сатып алуу менеджери сапаттуу товарларды жеткирүү үчүн да жооптуу. Башкача айтканда, даттануу жол-жоболору, никеге туруу, кечигүү, транспорт, ошондой эле анын милдеттеринин бир бөлүгү болушу мүмкүн. Мындан тышкары, мындай адис компетенттүү түрдө өзүнүн бүтүмдөрдүн каалаганын аткарууга тийиш: эсеп-дүмүрчөктү кабыл алуу, төлөө (же эсепке алуу үчүн которуу), суроо-талапты берүү, буйрукка кол коюу. Жоопкерчилиги биринчи кезекте тармакка жана өндүрүштүн масштабына же сооданын көлөмүнө жараша болгон жабдуу боюнча менеджер кампадагы товарлардын болушуна дайыма көз салып турушу керек. Бул өзгөчөлүк өнөр жай ишканалары үчүн өзгөчө маанилүү болуп саналат. Ар кандай токтоп калуу компания үчүн чоң жоготуу. Сатып алуулар боюнча менеджер чийки заттардын, ошондой эле, мисалы, запастык бөлүктөрдүн же чыгымдалуучу материалдардын жеткиликтүү же үзгүлтүксүз болушун камсыз кылууга тийиш. Мындай адис бардык бөлүмдөр менен байланышты камсыздайт - бухгалтердик эсеп менен да, түз башкаруу менен даскладчылар, шоферлор, экспедиторлор. Ишкананын сыртында бул жеткирүүчүлөр жана подрядчылар менен байланышка чыккан биринчи адамдардын бири, андыктан ал жакшы мамилени сактап, компетенттүү сүйлөшүүлөрдү жүргүзүүнү билүү өтө маанилүү.

жоопкерчиликтери сатып алуулар боюнча менеджер
жоопкерчиликтери сатып алуулар боюнча менеджер

Эгер ишкана импорт менен алектенсе, мындай адистен чет тилин жана эл аралык ташуу жана товарларды бажы жагынан тариздөө принциптерин билүү талап кылынышы мүмкүн.

Компьютердик программаларды билүү кеңсе колдонмолору менен эле чектелбеши керек. Мындай адис бухгалтердик документтер менен да, транспорттук документтер менен да иштей алганы абзел. Сатып алуу менеджери - компаниянын негизги кызматтарынын бири. Бул адис өсүмдүктүн туура иштешин камсыз кылуу үчүн чоң жоопкерчиликти алат.

Сунушталууда:

Редактордун тандоосу

Фирманын микрочөйрөсү бул Түшүнүгү, аныктамасы, негизги факторлору жана структурасы

Кызматкерлерди материалдык жактан кызыктыруу боюнча жобо: милдеттүү пункттар, өзгөчөлүктөр, укуктук ченемдер

Көмөкчү персонал – бул Эмгекке акы төлөө түшүнүгү, аныктамасы, иштөө шарттары жана принциптери

Эмгектин бөлүнүшү жана кооперациясы: мааниси, түрлөрү, маңызы

Командадагы чыр-чатактар: аларды чечүүнүн жолдору, классификация, себептер жана көйгөйлөрдү чечүүнүн эффективдүү ыкмалары

Кызматкерлердин санын оптималдаштыруу: түрлөрү, максаттары, иш-чаралары, процедуралары

Кадрга болгон муктаждыкты аныктоо: концепция, пландаштыруу ыкмалары жана аны камтуу жолдору

Кадрларды өнүктүрүү подсистемасынын негизги функциялары: кадрлардын резерви менен иштөө, кызматкерлерди кайра даярдоо жана квалификациясын жогорулатуу, бизнес карьерасын пландаштыр

Команданын жалпы мүнөздөмөсү, анын түзүлүшү, мамилелери жана психологиялык климаты

Башкаруучу контролдун түрлөрү жана функциялары

Мотивациянын маңызы: түшүнүк, процессти уюштуруу, функциялары

Менеджмент боюнча консалтинг – бул Концепциясы, аныктамасы, түрлөрү, өнүгүү багыттары жана этаптары

Кадрлардын курамы: түшүнүгү, түрлөрү, классификациясы. кадрлардын структурасы жана башкаруу

Таланттарды башкаруу: концепция, негизги принциптер, кадр саясаты жана өнүктүрүү программалары

Портердин стратегиялары: негизги стратегиялар, негизги принциптер, өзгөчөлүктөр