Жетекчилерди жана адистерди аттестациялоо: даярдоо жана өткөрүү эрежелери

2024 Автор: Howard Calhoun | [email protected]. Акыркы өзгөртүү: 2023-12-17 10:34

Уюмдардын жетекчилерин жана адистерин аттестациялоо ишканалардын ишинин натыйжалуулугун жогорулатуу, иштеп жаткан кадрларды тандоону жана жайгаштырууну жакшыртуу, квалификациясынын өсүшүнө стимул берүү жана иштин айкын натыйжалары үчүн алардын жоопкерчилигин жогорулатуу максатында жүргүзүлөт. уюмдун экономикалык ишмердүүлүгү. Бул иш-чаранын дагы бир максаты жетекчилердин жана адистердин арасында демилгени жана активдүүлүктү өнүктүрүү.

Эмне бааланат?

Бул процесстин жыйынтыгы боюнча жетекчилердин жана адистердин профессионалдык, ишкердик жана моралдык сапаттары, алардын адамдар менен иштөө жөндөмдүүлүгү жана жөндөмдүүлүгү бааланат. Ар бир аттестациядан өткөн адамдын ээлеген кызматына ылайыктуулугу боюнча атайын комиссия корутунду чыгарат. Жетекчилерди аттестациялоо муниципалдык мекемелерде да, өндүрүш мекемелеринде да жүргүзүлөт.

Процедуранын негизги милдеттери

КЖетекчилерди жана адистерди аттестациялоонун негизги милдеттерине төмөнкүлөр кирет:

1. Кызматкердин ээлеген кызматына расмий ылайыктуулугун тактоо.
2. Жетекчинин же адистин потенциалдуу жөндөмдүүлүктөрүн жана мүмкүнчүлүктөрүн пайдаланууда перспективалардын болушун аныктоо.
3. Алардын кесиптик компетенттүүлүгүнүн жана шайкештигинин өсүшүнө көмөктөшүү.
4. Кесиптик өнүгүү муктаждыгын аныктоо.
5. Кесиптик даярдыктын даражасын аныктоо, зарыл болгон учурда кайра даярдоо боюнча адисти дайындоо.
6. Кадрларды жогорулатуу жана алмаштыруу мүмкүнчүлүгүн камсыз кылуу, мисалы, кызматтан өз убагында бошотуу, кызматынан төмөндөтүү.

Отурумдун датасы, комиссиянын курамы

Жетекчилерди аттестациялоонун конкреттүү мөөнөттөрү жок. График жана так даталар шаар мэриясы тарабынан белгиленет жана тиешелүү токтом менен бекитилет.

Комиссиянын курамына: төрага, анын орун басары, катчы, комиссиянын мүчөлөрү кирет. Так курамы шаар башчысы бекиткен жарлык менен аныкталат. Бирок кийинки аттестациядан өтпөгөн адамдардын тобу бар:

• кош бойлуу;
• ата-эне багуу боюнча өргүүдө жүргөн кызматкерлер (алар ишке киргенден кийин 1 жылдан кийин гана аттестациядан өтүшөт);
• 1 жылдан бери иштебеген адистер.

Иштер

Муниципалдык уюмдардын жетекчилерин аттестациядан өткөрүү үчүн ага баш ийген бардык кызматкерлер кызмат адамын көрсөтүүсү зарылсүрөттөлүшү, 2 жумадан кеч эмес. Аны шаардык мэриянын тармактык комитети даярдайт. Бул документ инсанды, анын күчтүү жана алсыз жактарын, жеке жөндөмдүүлүктөрүн, уюмдун өткөн жылдагы ишмердүүлүгүн жана аттестациялоо баракчасынын өзүн комплекстүү баалоону камтышы керек. Эгер бар болсо, мурунку сыноонун натыйжалары да берилет.

Кызматкер өзүнүн мүнөздөмөлөрү менен алдыдагы аттестацияга чейин 2 жумадан кеч эмес тааныштырылышы керек.

Түзүлгөн комиссия адегенде аттестациядан өткөн кызматкерди угат, андан кийин анын кызматына тиешелүү суроолорду берет. Комиссиянын мучелеру ездеруне берилген материалдарды да карап чыгышат. Алардын иш-аракеттеринин жыйынтыгы төмөнкү бааларга ээ болушу мүмкүн:

1. Адис өз кызматына туура келет.
2. Кызматкер ээлеген кызматына ылайык келет, бирок комиссия тарабынан берилген сунуштарды аткарууга, ошондой эле 1 жылдан кийин кайра аттестациялоо менен анын ишин жакшыртууга шарт түзөт.
3. Текшерилген анын абалына туура келбейт.

Мындан тышкары, аталган комиссия эмгек акыны өзгөртүү, эмгек акысына карата үстөк акыларды көтөрүү, көтөрүү же жоюу, анын ичинде кызматтан жогорулатуу же кызматтан алуу үчүн резервде турган адам боюнча сунуштарды киргизүүгө укуктуу.

Комиссия ошондой эле кызматкерлердин квалификациясын жогорулатуу, эмгектик активдүүлүгүн жогорулатуу боюнча сунуштарды киргизет, анын негизинде сунуштар берилип жаткан жүйөлөрдү көрсөтөт. Жетекчилердин ишмердүүлүгүнө баа берүүмуниципалдык типтеги уюмдар жана сунуштар комиссиянын мүчөлөрү тарабынан ачык добуш берүү жолу менен кабыл алынат, ал аттестациялануучу адам жокто өткөрүлөт.

Жетекчилерди жана адистерди аттестациялоонун эрежелеринде жол-жоболор мурда тиешелүү токтом менен бекитилген комиссиянын мүчөлөрүнүн санынын 2/3төн кем эмеси катышканда өткөрүлө тургандыгы белгиленген. Добуш берүүнүн жыйынтыгы боюнча аттестациядан өткөн адам ээлеген кызмат ордуна ылайыктуу жана тескерисинче деп табылышы мүмкүн. Добуштар тең болгон учурда чечим бааланып жаткан адамдын пайдасына чыгарылат.

Атестациялык баракча – текшерүүнүн, баа берүүнүн жыйынтыгы жана адиске сунуштар жазылган документ. Ал бир нускада түзүлөт жана комиссиянын бардык мүчөлөрү тарабынан кол коюлат. Мүнөздөмө жана аттестациялоо баракчасы кызматкердин өздүк делосунда сакталат. Эгерде өткөн аттестацияга байланыштуу эмгек талаш-тартыштары келип чыкса, анда алар ушул учурдагы мыйзамдарга ылайык каралышы мүмкүн.

Бул процедура эмне үчүн керек

Кызматкердин квалификациясынын реалдуу деңгээлин, анын ээлеген кызматына ылайыктуулугун аныктоонун, мотивацияны туура тандоонун көптөгөн жолдору бар, бирок алдыңкы орунду жетекчилерди жана адистерди окутуу жана аттестациялоо ээлейт.

Анын жардамы менен тигил же бул кызматкердин реалдуу мүмкүнчүлүктөрү айкын болот. Бул ыкма белгилүү бир адам үчүн гана эмес, бүтүндөй уюм үчүн да иштин сапатын жакшыртууга мүмкүндүк берет.

Кызматкерлерди баалоо менен аттестациялоонун ортосунда кандай айырма бар

Эң олуттуу айырма ченемдик укуктук базада,сүрөттөлгөн процедураны жөнгө салат. Адамдын эмгегин баалоо уюмдун ченемдик документтеринин негизинде жүргүзүлөт. Ал эми кадрларды аттестациялоонун конкреттүү эрежелери мамлекеттик ченемдик документтерде гана эмес, ошондой эле Россия Федерациясынын Эмгек кодексинде да бар.

Дагы бир айырмачылык, адамдын эмгегин баалоонун негизинде жумуштан кетирүүгө же эмгек акысын кыскартууга, айып салууга ж.б.у.с. болбойт. Мындай чаралар начар баа берүүнүн натыйжасында гана көрүлөт.

Кызматкер өзүнүн эмгек ишмердүүлүгүн баалоонун жыйынтыгы менен макул болбосо, сотко кайрылууга мүмкүнчүлүгү бар. Мындай учурда уюм бир катар жагымсыз учурларга туш болот.

Кызматкерди баалоодо ишкана аттестацияга караганда чоң максаттарды коёт. Жетекчиликте тигил же бул кызматкер өзүнүн кызмат орду менен кантип күрөшөрүн аныктоо мүмкүнчүлүгү бар.

Жетекчилерди аттестациялоо адамдын профессионалдык сапаттарын көрсөтөт, ал эми пайдаланылбаган потенциалга келсек, ал бул жерде эч кандай роль ойнобойт. Кызматкерлердин потенциалы жана анын келечеги бийлик органдары тарабынан натыйжалуулугун баалоо аркылуу аныкталышы мүмкүн. Кошумчалай кетсек, ошол эле тапшырмалар сертификаттоо учурундагыдай чечилет.

Маанилүү жагдай – так терминологияны сактоо. Бул туура эмес колдонулган түшүнүк алынган натыйжалардын маңызын, максатын жана маанисин дароо өзгөртөт.

Негизги максаттар

Жетекчилерди жана кызматкерлерди аттестациялоотөмөнкү максаттар:

• Аткаруу рейтингин алыңыз.
• Ээлеген кызматына ылайыктуулугун көрсөт.
• Тренингдеги алсыз жактарды аныктаңыз.
• Келечектеги жакшыртуу үчүн программаларды иштеп чыгуу.
• Командада иштөө деңгээлин аныктаңыз.
• Жумуштун сапатын жакшыртуу жана түздөн-түз милдеттерин аткаруу үчүн кызматкерлердин стимулдарын аныктоо.
• Келечектеги профессионалдык өсүш үчүн аймактарды аныктоо.
• Кадр кызматындагы иш системасы жакшыртылсын.
• Эмгек тартибин жана жоопкерчилигин чыцдоо.
• Иштен бошотула турган кызматкерлердин тизмесин түзүңүз.
• Командадагы микроклиматты оптималдаштырыңыз.

Өнөр жай коопсуздугу боюнча кызматкерлерди аттестациялоо

Иштери тигил же бул түрдө кооптуу өндүрүш объектилери менен байланышкан бардык өнөр жай ишканалары өзгөчө кырдаалдардын, авариялардын жана жагымсыз кесепеттердин алдын алуу боюнча чараларды көрүүгө тийиш.

Өнөр жай коопсуздугу боюнча жетекчилердин жана адистердин аттестацияланышы атайын иштөөгө уруксат берүү менен дал ушул коопсуздукту камсыздайт. Жетекчилик объектилердин авариясыз иштешин көзөмөлдөөгө, керектүү стандарттарды билүүгө, аттестациядан өткөн адистерди ишке киргизүүгө милдеттүү.

Өнөр жай коопсуздугу боюнча жетекчилерди аттестациялык текшерүү 5 жылда бир жолу жүргүзүлүшү керек. Тесттик тапшырмаларды аткаруунун жүрүшүндө билим текшерилет:

• жалпыөнөр жай коопсуздугунун талаптары;
• сертификациялануучу адамдын компетенциясына кирген маселелер боюнча коопсуздук талаптары;
• энергетикалык коопсуздуктун ченемдик критерийлери;
• гидротехникалык курулмалар үчүн коопсуздук талаптары.

Өнөр жай коопсуздугу боюнча сертификаттын түрлөрү жана өтүү жыштыгы

Ростехнадзордун 2007-жылдын 29-январындагы №37 буйругу менен адистерди жана жетекчилерди аттестациядан өткөрүү мезгилдүүлүгү белгиленген. Ошентип, алгачкы текшерүү адис иштин башка түрүнө которулгандан, ал кызматка дайындалгандан же башка уюмга которулгандан кийин 1 айдан кечиктирбестен жүргүзүлүшү керек.

Текшерүүнүн жыштыгы 5 жылда 1 жолу, эгерде белгилүү бир аймакта атайын жоболор аркылуу башка жыштык каралбаса.

Өнөр жай коопсуздугу жаатындагы билимди кезексиз текшерүү милдеттерине адам өлүмү менен коштолгон авария же авария катталган объектте иштерди жүргүзүү үчүн жоопкерчиликти өзүнө алуу кирген персоналга жана жетекчилерге карата жүргүзүлөт.

Билим берүү мекемелеринин кызматкерлерин аттестациядан өткөрүү

Жетекчилик кызматтарда иштеген кызматкерлерге жогорку талаптар коюлат. Анткени, келечектеги адистерди даярдоонун децгээли учун аларга эбегейсиз зор жоопкерчилик жуктелет.

Билим берүү мекемелеринин жетекчилерин аттестациялоо 5 жылда бир жолу өткөрүлөт. 1 жылдан аз иштеген адам мындан өтпөйттекшерүү. Мындан тышкары, андан бошотулган адамдардын дагы бир тобу бар:

• Россия Федерациясынын Өкмөтүнүн же Президентинин буйругуна ылайык кызматка ээ болгон жетекчилер;
• убактылуу аракетте;
• кош бойлуу аялдар же декреттик өргүүдө иштегендер.

Билим берүү мекемелеринин жетекчилерин аттестациялоо 2018-жылы айрым өзгөрүүлөргө дуушар болду. Негизинен бул комиссияга даярдалышы керек болгон документтерге таасирин тийгизди. Кызматкер төмөнкүлөрдү камсыз кылышы керек:

1. Жетекчилерди аттестациялоого жазуу жүзүндөгү макулдук, ал тиешелүү билдирүүнүн негизинде түзүлөт.
2. Тапшырылган документтерди, маалыматтарды изилдөө жана карап чыгуу үчүн комиссия мүчөлөрүнө жазуу жүзүндөгү макулдук.
3. Алардын иш-аракетинин корутунду отчету, билим берүү мекемесинин жетекчиси катары аткарган иштери тууралуу толук маалымат.
4. Жалпы окуу планы кандайча ишке ашырылып жаткандыгы тууралуу маалыматты камтыган документтер.
5. Коллегиалдуу органдардын сунуштары жана пикирлери.
6. Жетекчи камсыз кылуу зарыл деп эсептеген жумушка байланыштуу башка документтер.

Ошондой эле билим берүү мекемесинин жетекчиси аттестацияга даярдашы керек болгон кошумча маалыматтардын тизмеси бар. Тизмеге төмөнкүлөр кирет:

• киреше, чыгаша жөнүндө маалымат;
• учурдагы мүлк жөнүндө;
• никеге туруу, ажырашуу, балдардын төрөлүү фактылары;
• эмгек китепчеси, документтер,болгон билимин, илимий даражасын, ардактуу наамын ырастоо;
• изилдөө иштеринин толук тизмеси.

Мындан тышкары, билим берүү уюмдарынын жетекчилерин аттестациялоо үчүн билим берүү уюмун өнүктүрүүнүн пландаштырылган программасы жөнүндө маалымат даярдоо зарыл.

Дагы бир маанилүү өзгөртүү сертификация процессинин өзүн кайра карап чыгууга тиешелүү. Ал 2 этапта жүргүзүлүшү керек. Биринчи этап кызматкердин өзүнүн кесиптик көндүмдөрүнүн деңгээлин тастыктоого негизделет. Экинчиси - учурдагы квалификациялардын деңгээлин ырастоо.

Сыналуучу үчүн керектүү маалыматтардын толук тизмесин берүү маанилүү, антпесе ал процедурага киргизилбейт.

Билим берүү уюмдарынын жетекчилерин аттестациядан өткөрүүнүн тартиби

Биринчиден, текшерилүүгө тийиш болгон позицияларды жана аны ишке ашыруу мөөнөттөрүн көрсөтүү менен алдыдагы процесс тууралуу маалыматты камтыган жарлык чыгарылат. Тартипте чектин максаты да көрсөтүлөт. Бул аттестациялык комиссиянын курамын жана тесттен өтпөй калган кызматкерлердин кесепеттерин аныктайт.

Бардык кызматкерлер бул буйрук менен сөзсүз тааныш болушу керек. Андан ары муниципалдык жана федералдык башкаруу органдарынын өкүлдөрү кирген комиссиянын так курамы бекитилет. Кызматкерлер алардын ишмердүүлүгүнө баа берүү үчүн аларга керектүү документтерди беришет. Аларды изилдеп чыккандан кийин аттестацияланган адамга комиссияны кызыктырган суроолор берилет, алар боюнча корутунду чыгарылатанын иши жана сунуштары берилген.