Бизнес жана ишкердиктин негиздери

2024 Автор: Howard Calhoun | [email protected]. Акыркы өзгөртүү: 2023-12-17 10:34

Бүгүнкү күндө экономикалык ишмердүүлүктүн аныктоочу элементи бизнес жүргүзүү болуп саналат. Мындай кеңири түшүнүктүн маанисинде эмне каралат? Экономиканын ишкердик негизи биринчи кезекте ресурстардын айрым категорияларынын болушун билдирет, алардын арасында материалдык, финансылык, эмгектик жана маалыматтык потенциал өзгөчө роль ойнойт.

Заманбап бизнес системасы

Жогоруда саналып өткөн ресурстарды пайдалануунун эсебинен чарба жүргүзүүчү субъекттер товарларды (кызматтарды) өндүрүүнү башка чарбалык субъекттерге (ишканаларга, уюмдарга, жеке адамдарга ж., бирок чыгымдарды азайтуу.

Белгилей кетүүчү нерсе, экономикалык эффект алуудан тышкары, бизнести өнүктүрүүнүн негиздерин аныктоочу кошумча максаттарды бөлүп көрсөтүү зарыл: бизнес жүргүзүүнүн коопсуздугун уюштуруу, акцияларды чыгаруу, жогорку ставкаларды камсыз кылуу боюнча стратегияларды иштеп чыгуу. бизнес натыйжалары жана башкалар.

Заманбап бизнес системасы үчөөнү камтыйткомпоненттери: чарбалык субъекттер, компоненттер жана интегративдик сапаттар. Биринчи категорияга ишканалар, бизнес ээлери, кредиттик жана камсыздандыруу уюмдары, биржалар, мамлекеттик органдар, инвесторлор кирет. Экинчи топко төмөнкү компоненттер кирет: өндүрүш, соода жана коммерциялык ортомчулук. Жана, акырында, бизнестин негизи, системалык талдоо ылайык, бир топ касиеттери менен жабдылган. Алардын ичинен негизгилери - социалдык-экономикалык суверенитет жана ишкердик мамилелердин субъекттеринин таламдарынын консенсусу.

Ишкердик ишмердүүлүк жана анын укуктук формалары

Ишкердик адамдар өз каалоосу менен товарларды (кызматтарды) өндүргөн жана саткан бардык жерде ишке ашат. Бул ишкердик иш көз карандысыз, бирок ошол эле учурда өтө кооптуу катары аныкталышы керек дегенди билдирет. Ал баарыдан мурда белгиленген тартипте мамлекеттик каттоодон еткен адамдардын продукцияны сатуудан, менчик объектилерин пайдалануудан, белгилуу сандагы операцияларды аткаруудан же кызмат керсетуу-ден пайда алууга багытталган.

Ишкердиктин уюштуруучулук-укуктук формаларын тигил же бул өлкөнүн мисалында карап чыгуу максатка ылайыктуу болот. Россия Федерациясынын Граждандык кодексинде юридикалык жакты түзбөстөн ишкердиктин эки категориясы каралган. Кошумчалай кетсек, коммерциялык максатты көздөгөн уюмдардын жети түрү жана коммерциялык эмес жети комплекс бар.

Бизнестин пайдубалын уюштуруучулук аныкталгандан кийин гана курууга болотиштин укуктук формасы. Ошентип, юридикалык жак жеке ишкердик жана жөнөкөй шериктикте түзүлбөйт. Бирок ал коммерциялык жана коммерциялык эмес уюмдардын түзүлүшүндө ишке ашат. Биринчи вариант үч категорияга бөлүнүүнү карайт: чарбалык шериктештиктер жана коомдор (толук жана коммандиттик шериктештиктер, ошондой эле чектелген же кошумча жоопкерчилиги бар коом жана акционердик коом), унитардык ишканалар жана өндүрүштүк кооператив.

Коммерциялык эмес уюмдар жана алардын ишмердүүлүгүнүн негизги аспектилери

Коммерциялык эмес уюмдардын негизги бизнес-процесстери киреше алуу сыяктуу максатты жокко чыгарууну болжолдойт. Башкача айтканда, ишкердиктин пайызы чарбалык субъекттердин ортосунда бөлүштүрүлбөй турганын белгилей кетүү маанилүү. Бирок коммерциялык уюм, эгерде ишкердикке кайрылуу аркылуу аны түзүү максаттарына жетүү үчүн зарыл болсо, мындай өзгөчөлүктү жасоого укуктуу.

Уюмдун түрүн түзүү жөнүндө чечимди уюштуруучу катары чыккан жарандар жана юридикалык жактар кабыл алышат. Белгилей кетсек, алардын саны чектелбейт. Коммерциялык эмес объекттин жайгашкан жери боюнча, ал юридикалык жак түзүлгөн учурдан тартып мамлекеттик каттоого туура келиши керек.

Каттоо процессинде уюштуруу документтери, устав, уюштуруу келишими жана ээсинин чечими олуттуу роль ойнойт, мында милдеттүү түрдөтартиби, төмөнкү маалымат көрсөтүлөт:

• Коммерциялык эмес уюмдун аталышы.
• Анын ишинин мүнөзүн аныктоо.
• Субъекттердин укуктарын жана милдеттерин өнүктүрүү.
• Уюмга кабыл алуунун жана чыгаруунун шарттары.
• Мүлктүк комплекстин калыптануу булактары жана аны колдонуунун өзгөчөлүктөрү.
• Уюштуруу документтерин оңдоо процедурасы.

Чакан бизнестин негиздери жана аны уюштуруунун өзгөчөлүктөрү

Чакан ишкерликтин субъекттери болуп жеке ишкерлер, микро уюмдар же кызматкерлеринин орточо саны 15 адамдан ашпаган чакан ишканалар боло алат. Каралып жаткан коммерциялык түзүлүштөр рынок экономикасында маанилүү ролду ойной тургандыгын белгилей кетүү керек, муну төмөнкү факторлор далилдейт:

• Рынок экономикасынын субъекттеринин жалпы санына салыштырмалуу тиешелүү рынок сегментинин көп саны.
• Чакан бизнестин ИДПга кошкон олуттуу салымы.
• Өлкөнүн ар кандай деңгээлдеги бюджеттерин түзүүгө көмөктөшүү.
• Чакан ишканаларда иш менен камсыз кылууну уюштуруу менен жумушсуздардын санын кыскартуу.
• Рынокко атаандаштыкка жөндөмдүү өнүмдөрдү жеткирүү.
• Бизнестин негизи жана аны адамдык өнүгүүнүн маанилүү компоненти катары изилдөө.

Ишкердик субъекттерин мамлекеттик каттоо

Белгиленген тартипте катталган субъектилер гана экономикалык иш жүргүзүүгө укуктуу (1-пункт. Art. Россия Федерациясынын Граждандык кодексинин 2). Бул мыйзамдаштыруу алардын ишмердүүлүгүн көзөмөлдөө негизги максатын көздөйт. Мамлекеттик каттоодон кайра түзүлгөн чарба жүргүзүүчү субъекттер гана эмес, ошондой эле активдүү коммерциялык жана коммерциялык эмес субъектилердин уюштуруу документтерине түзөтүүлөр киргизилет.

Бизнесиңиздин негиздери аткарылган иш-аракеттердин мыйзамдуулугун тастыктаган документтердин милдеттүү түрдө болушун талап кылат. Ошентип, юридикалык жактар каттоосуз коммерциялык операцияларды жүргүзгөндө мыйзамсыздык орун алып, бул оор жазага алып келет.

Каралып жаткан процесс чарба жүргүзүүчү субъекттердин жайгашкан жери боюнча аларды каттоочу органга тиешелүү документтерди берүү жолу менен жүзөгө ашырылат. Уюштуруучулар төмөнкү документтерди милдеттүү түрдө тапшырышы керек:

• Белгилүү үлгү боюнча билдирүү.
• Юридикалык жакты түзүү чечимин ырастаган көчүрмө.
• Уюштуруу документтери.
• Уставдык капиталды түзүү боюнча документтер.
• Мүлк комплексинин ээлери жөнүндө негизги маалымат.
• Киреше жана мүлк жөнүндө маалыматтарды камтыган декларацияны тапшыруу жөнүндө салык органдарынан маалымкат.
• Юридикалык жактын жайгашкан жери боюнча жайгашуу укугун тастыктаган документ (эреже катары, бул кепилдик кат).
• Мамлекеттик каттоо үчүн төлөмдү ырастоо.

Чарбалык субъектилерди кайра уюштуруу жана жоюу

Экономикалык практикада бул белгилуучарба жүргүзүүчү субъекттердин ишин токтотуу учурларынын бир топ саны. Бул жагдай төмөнкү себептердин биринен улам келип чыгат: кайра уюштуруу, ишин убактылуу токтотуу же юридикалык жакты жоюу зарылчылыгы, мисалы, банкроттуктун натыйжасында.

Юридикалык жактын ишин кайра уюштуруу жолу менен токтотуу бизнестин ээси тандап алган ыкмага ылайык жүзөгө ашырылат. Эң популярдуу варианттар болуп белгилүү бир сандагы ишканаларды бир комплектке бириктирүү, натыйжалуулугу боюнча бир кыйла күчтүү юридикалык жактын кошулушу, ишкананы бир нече компоненттерге бөлүү, башка уюмдардан бөлүнүү, ошондой эле юридикалык жакты трансформациялоо (мисалы, ЖЧКны токтотуу жана ААК түзүү)

Жоюу ыктыярдуу же аргасыз болушу мүмкүн. Биринчи учурда, операцияны ишке ашыруу белгилүү бир негиздер боюнча, анын ичинде уюмдун ишинин мөөнөтү бүтүшү, уставдык максаттарга жетүү же мурда коюлган милдеттерге жетүүгө мүмкүн болбогон даражада иш-аракеттердин максатка ылайыксыздыгы боюнча жүйө келтирилиши мүмкүн. Мажбурлап жоюунун негизги себептери болуп лицензиясыз же мыйзам тарабынан тыюу салынган ишмердүүлүк, чарбалык операцияларды жүргүзүүдө укук бузуулардын максатка ылайыктуулугу, юридикалык жактын банкрот болушу же мүлкүнүн жоголушу саналат.

Бизнес-пландын негиздери жана аны түзүүнүн максаттары

Бизнес-план пландаштырылган иш-чаралардын так жана жеткиликтүү сүрөттөлүшү. Ошентип, бул документ толугу менен бизнести башкара алат, ошондуктан аны ишенимдүү түрдө эң маанилүү деп атоого болотстратегиялык пландаштыруунун компоненти, ошондой эле белгилүү бир бизнести жүргүзүү үчүн экономикалык операцияларды аткаруу жана контролдоо боюнча жетекчилик.

Бул документ бизнестин негизи катары юридикалык жактын максаттарын жана алардын негиздерин изилдөөгө, андан кийин максаттарга жетүүнүн эң натыйжалуу ыкмаларын аныктоого мүмкүндүк берет. Албетте, бул ыкмаларды тандоо максималдуу пайданы жана чыгымдарды азайтуу, ошондой эле иш процессинде жакшы финансылык көрсөткүчтөргө жетишүү шарттарына ылайык жүргүзүлөт.

Бизнес-пландар төмөнкү түрлөргө бөлүнөт:

• Инвестицияларды чагылдырган документ (потенциалдуу инвестор же өнөктөш үчүн маалымат).
• Алдыдагы пландаштыруу мезгилине ылайык уюмду өнүктүрүү боюнча бизнес-план.
• Юридикалык жактын өзүнчө бөлүмчөсүн түзүүнү көрсөткөн документ.
• Банктан насыя алууга же тендерге катышууга багытталган бизнес-план.

Бизнес системасындагы башкаруунун ролу

Экономикалык ишмердүүлүк системасындагы менеджмент эң маанилүү курамдык бөлүгү болуп саналат, анткени ал бизнести башкаруунун негиздерин аныктайт. Бул категория өндүрүш процессин жана продукцияны сатууну рационалдуу уюштуруу аркылуу юридикалык жактын кирешелүүлүгүн камсыз кылат. Мындан тышкары, башкаруу кызматы көптөгөн кошумча милдеттерди аткарат, мисалы, ишкананын техникалык жана технологиялык базасын жакшыртуу планын түзүү.

Менеджер форма аркылуу уюмдун кызматкерлерин стимулдайтэмгекке ыңгайлуу шарттарды түзүү жана акы төлөө системасын өзгөртүү, зарыл болгон учурда уюмдун кызматкерлерин жогорку квалификациялуу кызматкерлер менен алмаштыруу жөнүндө чечим кабыл алат. Башкаруу тармагындагы кызматкер керектүү ресурстарды жана, албетте, аларды алуу булактарын аныктайт. Мындан тышкары, ал продукцияны өндүрүүнү жана сатууну өнүктүрүүнүн натыйжалуу стратегияларын иштеп чыгат, ошондой эле юридикалык жактын так максаттарын түзөт.

Бизнес системасында маркетингдин ролу

Бизнес уюштуруу негиздеринин бир бөлүгү болуп саналат маанилүү компоненти маркетинг болуп саналат. Бул кызмат продукт сатууну туруктуу жана кеңейтүү үчүн жеткирүү чынжырынын операцияларын оптималдаштырат.

Кандайдыр бир уюмдун маркетологдору көптөгөн милдеттерди чечет, алардын негизгилери:

• Рынокту жана анын тиешелүү сегменттерин деталдуу изилдөө.
• Анын конъюнктурасын жана потенциалын талдоо.
• Контрагенттердин жүрүм-турумун аныктоо.
• Рынокту андан ары енуктуруунун прогнозун тузуу жана аны продукция чыгаруу боюнча ишкананын мумкунчулуктеру менен салыштыруу.
• Базарга чыгуу стратегиясы.
• Товарларга суроо-талапты жогорулатуу жана компетенттүү сатуу иш-чараларын жүргүзүү.
• Рынок изилдөөсүн уюштуруу.
• Бөлүмдүн кызматкерлери тарабынан аткарылган иш-аракеттерди көзөмөлдөө.

Ишкананын коммерциялык ишмердүүлүгү

Ар бир уюмдун ийгилиги коммерциялык транзакциялардын эффективдүүлүгү менен аныкталат (эки же андан көп тараптардын ортосундагы келишимөнүмдөр же кызматтар документтештирилген шарттарга ылайык).

Коммерциялык бүтүмдөрдүн жыйындысы негизги бүтүмдөр (товарларды сатып алуу жана сатуу процесси, кызмат көрсөтүү, илимий-техникалык маалыматты сатуу, чарбалык объекттерди ижарага алуу ж.б. сатуучудан сатып алуучуга товарларды же жумуштарды өткөрүп берүү).

Бартердик операциялар, процесс накталай же накталай эмес формада жүргүзүлгөндө акча каражаттарын алып салуу шарттарында ишке ашат. Башкача айтканда, бүтүм түз товар алмашуунун негизинде ишке ашат. Бул көрүнүш өнүкпөгөнү менен мүнөздөлгөн рынок үчүн мүнөздүү. Ошого карабастан, рынок экономикасы бар өнүккөн өлкөлөр товарды (жумуштарды, кызмат көрсөтүүлөрдү) сатуу боюнча чараларды ишке ашырууда көмөкчү элемент катары бартердик операциялардын практикасын кабыл алышат.

Бүтүмдөрдүн тике түрү сатып алуучу продукцияны ташууну, сактоону, камсыздандырууну өз алдынча уюштурган, ошондой эле бажы операцияларын жана банктык эсептешүүлөрдү жүргүзгөн учурда ылайыктуу. Көрүнүп тургандай, процесс өтө кымбатка турат, андыктан анын коомдогу популярдуулугу анча чоң эмес: сатып алуучулар үчүн ортомчулардын кызматына кайрылуу алда канча ыңгайлуу.

Бизнес инфраструктурасы

Бизнесиңиздин негиздери инфраструктуранын маанилүү элементин камтышы керек, бул экономикалык ишмердүүлүктүн акыркы катышуучуларынын ортосундагы өз ара аракеттенүүнү ортомчу ишканалардын жыйындысы жана бул юридикалык жактар борбордук ролду ойногон процесстердин жыйындысы.. Берилген элементтин негизги максатыматериалдык, эмгек жана информация ресурстарынын жана бутундей капиталдын кыймылын камсыз кылуу болуп саналат.

Бул компоненттин түзүмү тиешелүүлүгүнө жараша шилтемелердин эки тобун түзүүчү иш-аракет түрлөрүнүн эки тобунан турат. Горизонталдык байланыштар рыноктун айрым секторлорунда ортомчулукту уюштуруу жагынан чарба жүргүзүүчү субъекттер тарабынан чарбалык иштерди жүзөгө ашырууну камтыйт. Байланыштардын вертикалдык тиби коомдук же мамлекеттик типтеги мекемелердин экономикалык ишин мүнөздөйт, анын негизги милдети чарба жүргүзүүчү субъекттердин ортосундагы өз ара аракеттенүүнү координациялоо жана контролдоо болуп саналат.

Атаандаштык системанын маанилүү элементи катары

Ишкананын рыноктук ишмердүүлүгү анын атаандаштыкка катышуусуз иш жүзүндө эч кандай мааниге ээ эмес. Атаандаштык мүмкүн болушунча көбүрөөк сатып алуучуларды табуу укугу үчүн, ошондой эле товарларды (иштерди, кызмат көрсөтүүлөрдү) эң ыңгайлуу шарттарда сатуу мүмкүнчүлүгү үчүн рыноктун катышуучуларынын ортосундагы атаандаштыктын эффективдүү механизми катары кызмат кылат. Бул практика рынокто продукциянын сапатын жана оптималдуулугун уюштурууда эң жакшы стимул экенин белгилей кетүү керек, анткени атаандаштыктын аркасында өндүрүүчү өзүнүн күч-аракетинин зарылдыгын түшүнөт, бул анын продукциясы атаандаштыкка жөндөмдүү болуп, коом толугу менен канааттандырылат..

Атаандаштык чарба жүргүзүүчү субъекттердин монополисттик ишмердигине карама-каршы, белгилүү бир рыноктук уюм менен гана ишке ашат. Ошентип, аны жараша классификациялоого болотрыноктук шарттар жана атаандаштыктын жолдору. Биринчи учурда, атаандаштык кемчиликсиз, жөнгө салынган жана жеткилең эмес болушу мүмкүн. Экинчисинде - баа жана баа эмес.

Тышкы экономикалык иш

Бизнес юридикалык жактардын башка өлкөлөрдүн экономикалык агенттери менен кызматташуусун камтыган түрдүү элементтерге негизделген. Анын негизги максаттары: продукциянын экспортунун жана импортунун көлөмүн көбөйтүү, өлкөнү ыңгайлуу социалдык иш-аракет үчүн зарыл болгон ресурстар менен камсыз кылуу, ошондой эле экспорттук жана импорттук деңгээлдеги бааларды жөнгө салуу. Ошентип, жогоруда айтылган максаттарга жетүү үчүн уюм бир катар милдеттерди чечиши керек, алардын ичинен негизгилери эл аралык сооданын шартында теорияны жана практиканы изилдөө, башка өлкөлөрдө баа түзүү ыкмалары менен таанышуу, ошондой эле тышкы экономикалык операциялардын техникасын толук билуунун.

Ошентип, тышкы экономикалык субъектилер менен жемиштүү кызматташууну баштоо үчүн юридикалык жак бир катар иш-чараларды жүргүзүүсү керек:

• Ишкананын жайгашкан жерине ылайык мамлекеттик каттоо.
• Салык органы аркылуу каттоо.
• Уюмдун мөөрү менен штампын алуу.
• Мамлекеттик реестрден каттоо.

Жогорудагы операциялардын натыйжасында уюм башка өлкөлөрдүн экономикалык агенттери менен кызматташууну коопсуз баштай алат, мунун аркасында анын ишмердүүлүгү натыйжалуу болуп, өнүмдөр (жумуштар, кызматтар) популярдуулукка ээ боло баштайт.ички рынокто гана, бирок анын сыртында да.