Команда үчүн команда түзүү иш-чаралары

2024 Автор: Howard Calhoun | [email protected]. Акыркы өзгөртүү: 2023-12-17 10:34

Ынтымактуу, ынтымактуу, өз максаттарына жетүү үчүн бардыгын жасоого даяр команда – бул ар бир лидердин кыялы. Ошол эле учурда ар бир топ-менеджер өз ишканасында чыныгы команданы көргүсү келет. Кеңири мааниде алганда, бул концепция ар бир мүчөсү жалпы максаттарга, ошондой эле уюмдун баалуулуктарына берилгендикке ээ болгон жогорку биримдикке ээ болгон жумушчу топту билдирет. Команда бул лидердин жетекчилиги астында өз максатына карай бара жаткан пикирлеш адамдардын тобунан башка эч нерсе эмес. Ал бул уюмдун эң жогорку кызмат адамы.

Бирок мындай команданы кантип түзүү керек?

Команда түзүү мындай команданы түзүүгө жардам берет. Англис тилинен бул термин "түзүү, команда түзүү" деп которулат. Башкача айтканда, команда куруу. Ошентип, команда куруу деген эмне жана ал кандай ыкмаларды колдонот?

Тарыхтын башында

Кайтууадамзат коомунун енугушу-нун эц башталышында адамдар ездерунун агрессивдуулу-гун жоготуп, социалдашып, кызматташтык жана ез ара жардамдашуу мумкунчулугуне ээ боло башташты. Жаңыдан пайда болгон топтук территориялык уруунун бардык мүчөлөрүнүн консолидацияланышына салым кошкон. Бул мергенчиликте жана үй шартында коллективдүү эмгек иш-чараларын жүргүзүүгө мүмкүндүк берди. Заманбап концепцияны эске алсак, анда төмөнкүнү айтууга болот: биз бүгүн команда куруу деп атаган нерсе байыркы убакта пайда болгон. Бул көрүнүш адамдардын белгилүү бир тобунун жамааттык аракеттеринин эффективдүүлүгүн жогорулатууга багытталган аргасыз чара болуп калды, анын башында дайыма лидер (лидер, лидер) же лидерлер тобу турган.

Байыркы убакта командалык духту тийиштүү деңгээлде кармап туруу маанилүүлүгү командирлердин негизги максаттарынын бири болуп калган. Армиянын биримдигине жетишүү үчүн анын жоокерлери арасында тапкычтык, чыдамкайлык жана күч үчүн мелдештер өткөрүлдү.

Кылымдар өтүп, бир муун экинчи муундун ордун ээледи. Бирок бул идеядан баш тарткан жок. Аны ири ишканалардын жетекчилери ишке ашыра башташты. Топтук иштин эффективдүүлүгүн жогорулатуу үчүн иштелип чыккан методологияны колдонуу жөнүндө биринчи ойлонушкан. Бул көйгөй өнөр жай революциясынын жылдарында өзгөчө актуалдуу болгон. Ошого карабастан, бул жаатта илимий иштеп чыгуулар ал кезде жаралган эмес.

Оюн ыкмаларын киргизүү

Активдүү команда түзүү иш-чаралары өткөн кылымдын 40-жылдарында АКШ, Франция жана Улуу Британияда башталган. Бул үчүн топтук жана спорттук оюндар колдонулган. Мындайлардын максатыокуялар бири-бирин жакшы билбеген, кийинчерээк жалпы милдетти аткарууга туура келген адамдардын чогулушу болгон. Мындай оюндарды колдонуунун натыйжасында алардын эффективдүүлүгү даана байкалды. Ошол жылдары аскердик машыгууда команда түзүү иш-чаралары активдүү колдонулган.

Концепцияны иштеп чыгуу

Бизнес адабияттарында "команда түзүү" термини биринчи жолу айтылган так датаны табуу мүмкүн эмес. Бирок бул концепциянын түпкү атасы америкалык социолог жана психолог, профессор Аптон Мэйо болуп эсептелет. Бул окумуштуу бир убакта эмгек ендурумдуулугунун есушуне ар турдуу факторлордун таасирин изил-доо менен алектенген. Анын изилдөөлөрү Чикагонун өнөр жай ишканаларынын биринде жүргүзүлгөн. Майо топтун жана адам факторунун өзгөчө ролун далилдей алган. Окумуштуунун айтымында:

• Өндүрүмдүүлүккө кол алдындагылар менен жетекчинин ортосундагы мамиле түздөн-түз таасир этет;
• өндүрүштүн өсүшү эмгек нормаларына жараша болот;
• колдоо жана камкордук адамдарга абдан маанилүү, алар эмгек шарттарын жакшыртууга караганда көбүрөөк стимул берет;
• жумуш ордунун өзүнүн маданияты бар.

Эксперимент учурунда жасалган бул корутундулардын баары команда куруу концепциясынын жаралышына жол ачкан биринчи импульс болду.

Заманбап башкаруу теориясы

Команда түзүү иш-чарасы - бул эмне? Башкаруу теориясы команда курууну ар кандай көз караштардан карайт. Бир жагынан алганда, бул команда куруу иш-чара болуп саналат деп эсептелеткоманданы бириктирген процесс. Ошону менен бирге уюштуруучулук өнүгүү жана динамика, топ психологиясы жана топтун динамикасы сыяктуу илимий багыттарга негизделген. Бул концепцияны психологиянын жана менеджменттин көптөгөн көрүнүктүү ишмерлери иштеп чыгууда.

Ал эми команда куруу иш-аракеттери өнүгүүнүн жана окуунун альтернативалуу багыты катары каралат. Муну бул процесстен шык-жөндөмдөрдү жана билимдерди алуунун классикалык формаларынын ортосундагы принципиалдуу айырма тастыктайт. Анткени, команда түзүү иш-чаралары көбүнчө табиятта өткөрүлөт. Ошол эле учурда алардын катышуучулары алардын тажрыйбасы жана активдүү өз ара аракеттенүүсү аркылуу үйрөнүшөт.

Команда түзүү муктаждыгы

Уюмуңуздун кызматкерлери команда куруу иш-чараларына муктажбы? Эч кандай шексиз. Чындыгында, бүгүнкү күндө экономикалык рыноктордо атаандаштыктын тынымсыз өсүшү байкалууда. Ошондуктан азыркы шартта иштеп жаткан компаниялар өз тармагында лидер болууга жана андан кийин эң жогорку позицияларды кармап калууга мүмкүндүк бере турган стандарттуу эмес чечимдерди издөө үчүн көп күч-аракет жумшоосу керек.

Адистер арасында мындан кем эмес курч атаандаштык байкалган. Корпоративдик тепкичке көтөрүлүп, татыктуу эмгек акы алуу үчүн кызматкер өзүнүн менеджерине өзүнүн бизнесинде эң мыкты экенин дайыма далилдеп турушу керек. Бул тенденция көбүнчө коллективдин мүчөлөрүнүн ортосундагы мамилеге таасирин тийгизет. Бирок лидер кереккоординацияланган командалык иш. Ушундай шартта гана компаниянын рыноктогу рейтингин жогорулатууга болот. Мына ошондуктан кызматкерлердин ортосунда жемиштүү байланыш түзүү зарыл. Бул жагынан лидерге команданы түзүү боюнча иш-чаралар жардам берет. Алар жалпы корпоративдик философияны жана кызматкерлердин биримдигин калыптандырууга өбөлгө түзгөн эң көп бөлүшүлгөн кечтерди, саякаттарды жана сынактарды билдирет.

Кесиптик жардам

Команда куруу иш-чараларын кантип уюштурууга болот? Бул жагынан ишкананын жетекчисине адистер жардам бере алат. Мисалы, Москвада 250 же андан көп кишиге команда түзүү иш-чарасына заказ берүү кыйын эмес. Бул үчүн адистештирилген уюмдар өз сайттарын сыртта машыгуу, ошондой эле банкеттер жана кабыл алуулар үчүн сунушташат.

Команда түзүү иш-чаралары күн сайын өткөрүлөт. Ишкананын жетекчиси алардын кайсынысын гана тандашы керек. Ошондой эле команда түзүү иш-чарасынын сценарийин макулдашуу керек болот. Ал ар кандай багытта болушу мүмкүн.

Мисалы, кээ бир компаниялар жөө саякаттарды тандашат, анын жүрүшүндө адистер команда куруунун элементтерин колдонушат. Эң кызыктуу жана оригиналдуу формада мындай активдүү майрам төмөнкүгө салым кошот:

• натыйжаларга биргелешип жетишүүгө багытталган мотивацияны калыптандыруу;
• жогорку эмоционалдык фон жана кызматкерлердин физикалык эс алуусу үчүн жагымдуу шарттарды түзүү;
• адистердин потенциалын стандарттуу эмес ишке ашыруу мүмкүнчүлүгүн берүүжөндөө;
• элди чогултууга шарт түзүү жана максаттарды коюуда жамааттык чечим кабыл алуу.

Бүгүн абдан популярдуу "Чынжыр реакциясы" деп аталган сценарий. Бул уникалдуу жаңы иштелип чыккан команда куруу программасы. Аны ишке ашыруу кызматкерлерди боштондукка чыгарууну, алардын чыгармачылык потенциалын жана формалдуу эмес мамилелерин өнүктүрүүнү, ошондой эле топтук иштин эффективдүүлүгүн жана жалпы натыйжага жетишүү жөндөмүн жогорулатууну камтыйт.

Мындай команда түзүүчү иш-чараларды өткөрүү адамдарга позитивдүү эмоцияларды алууга мүмкүндүк берет, аларды күнүмдүк иштеринен алаксытат. Бирок мындай эс алуу коллективде ез ара мамилелерди куруудан тышкары, бийликтин ез кызматкерлерине керсеткен камкордугунун жана кецулунун ачык-айкын далили болуп саналат. Компаниянын жетекчилери үчүн абдан пайдалуу команда куруу иш-чарасы. Директорго жана бөлүмдөрдүн жетекчилерине кызматкерлерди жакшыраак таанып-билүүгө, алардын эң оор кырдаалда чечим кабыл алуу мүмкүнчүлүктөрүн ачууга мүмкүнчүлүк берилет.

Команда куруу иш-чараларын уюштуруу канча турат? Конкреттүү сумма команданын өлчөмүнө, өтүүчү жерге, ошондой эле атайын жабдууларды колдонуу зарылдыгына жана башкаларга жараша болот. Учурдагы практикага таянсак, бул чыгым, эреже катары, катардагы партияларды уюштурууга кеткен чыгымдан аз болуп чыгат. Бирок, команда куруу ишинин таасири алда канча күчтүү.

Компания үчүн оң натыйжалар

Команда түзүүнү сапаттуу уюштуруукызматкерлердин арасында корпоративдик маданиятты өнүктүрүүгө, коллективде бирдиктүү рухту калыптандырууга жана биргелешкен иш-аракеттерге басым жасоого мүмкүндүк берет. Мындан тышкары, команда куруу иш-аракеттеринин максаты:

• кызматкерлердин стресстен арылуусу;
• командага болгон ишенимдин деңгээлин жогорулатуу;
• адамдардын психологиялык эс алуусу;
• жаңы адистердин командасында жумшак адаптация;
• адамдар ортосундагы баарлашууда орун алган жагымсыз учурларды тез басуу.

Корпоративдик команда куруунун кандай пайдасы бар? Бүгүнкү күндө мындай биргелешкен убакытты өткөрүү кызматкерлерди стимулдаштырууга багытталган эң сонун вариантка айланууда. Команда куруу боюнча иш-чаралардын үзгүлтүксүз графиги менен алар кызматкерлер үчүн сыйлыктарга жана сыйлыктарга караганда көбүрөөк таасир этет. Мындан тышкары, команда түзүүнү сапаттуу уюштуруу рынокто компаниянын имиджин чыңдоого жана анын катарына эң жогорку квалификациядагы адистерди тартууга мүмкүндүк берет.

Жумушчулар үчүн оң натыйжалар

Команда түзүүнү уюштуруу ар бир кызматкерге кесиптештерин жакшыраак таанып-билүүгө жана аларга жакындашуусуна жардам берет, ошол эле учурда алардын эң жакшы сапаттарын ачып берет. Мындай иш-чаралар учурунда ар бир адам өзүнүн компания үчүн маанилүү экенине ишенет.

Команда курууну уюштурууда ар кандай варианттарды колдонсо болот. Келгиле, аларды кененирээк карап чыгалы.

Бир күндүк программалар

Келгиле, команда куруу ишинин мисалдары менен таанышалы. Команда курууну уюштуруунун варианттарынын бири катары - өткөрүлүүчү оюнтематикалык оюн аянтчасы жана кызыктуу окуялар менен байланышкан. Спорттук иш-чаралар да камтылышы мүмкүн. Бул, мисалы, тим-билдинг иш-чарасы "Аркан курсу", ошондой эле табиятта өткөрүлгөн "Лазердик тег" ж.б. Ишкананын кызматкерлери кооз жерге барып, таза абада болушат. Бул алардын психологиялык жана физикалык жактан калыбына келишине өбөлгө түзөт.

Мындан тышкары, команданын бардык мүчөлөрү биргелешкен чечимдерди кабыл алуу көндүмдөрүн, командада иштөө жөндөмүн жана өнөктөштөрдүн бардык аракеттери үчүн жоопкерчиликти алышат.

Дем алыш күндөрү учуу

Мындай иш-чаралар кызыктуу жана көңүлдүү оюн. Алар бири-бирине аз таанылган адамдарды да бириктирет. Дем алыш күндөрү команда менен кетүү команданы укмуштуудай чогултууга мүмкүнчүлүк берет. Бул учурда жолдогу кыйынчылыктарды жеңүү үчүн өзгөчө шарттар түзүлөт.

Мындай команда түзүүчү иш-чараларды өткөрүү эреже катары токойлуу талааларда, кооз жээктерде, санаторийлерде ж.б.у.с. Керектүү каражат болсо, жетекчилик чет өлкөдө команда түзүүнү, анын ичинде тренингдер, мастер-класстар, көргөзмөлөргө баруу ж.б. түрүндөгү билим берүү жана билим берүү иш-чараларын уюштура алат.

Команда түзүү дем алыш күндөрү динамикалуу жана кызыктуу катары эсте калды.

Офис командасын түзүү

Бул учурда команда түзүү иш-чаралары түздөн-түз жумуш ордунда уюштурулат. Башкаруу үчүн команда куруунун бул түрү эң үнөмдүү болуп саналат. Бирокэң жогорку натыйжага жетүү үчүн мүмкүн болгон аз чыгым менен азыраак.

Офис варианты акчаны үнөмдөөдөн тышкары, даярдоо ылдамдыгынан улам пайдалуу. Бул коллективди куруу боюнча иш-чаралардын графигин чыцдоого мумкундук берет. Аларды иш күндөрү да өткөрүүгө болот. Мындай кадам кызматкерлердин 100% катышуусун камсыз кылат. Кеңседе уюштурулган команда үчүн иш-чаралардын бир нече мисалдары бар. Бул ар кандай сценарийлер болушу мүмкүн, анын ичинде көңүл ачуу жана бизнес, интеллектуалдык ж.б.

Кеңседе мындай иш-чараны уюштуруу үчүн колдонулган оюндар жана тапшырмалар жайдын чоңдугуна, кызматкерлердин санына, ошондой эле жетекчинин алдына койгон максаттарына жараша тандалат.

Команда куруу идеялары

Команда түзүү иш-чарасын кантип жогорку деңгээлде өткөрүү керек? Бул үчүн, аны даярдоого бардык жоопкерчилик менен мамиле кылуу керек. Мисалы, кызматкерлердин ортосундагы мамилени жакшыртуу үчүн аркан курсун колдонсоңуз жакшы болот.

Иш-чарага чейин да жумушчулардын жеке тилектерин эске албай, команда түзүш керек болот. Ошол эле учурда команданын капитаны тандалып, анын урааны, аты-жөнү ойлонулат. Кээде катышуучулар оюндун эрежелери менен алдын ала тааныштырылат. Бардык тапшырмалар мүмкүн болушунча команданын өзгөчөлүктөрүнө дал келгидей кылып тандалышы керек.

Активдүү команда түзүү

Мындай программалар кызматкерлердин ортосундагы ишенимди арттырат. үчүн команда куруу иш-аракеттеринин мисалдарыактивдуу формада еткерулген коллективдер бир кыйла коп. Ошентип, куруучулардын оюнун ойносо болот. Бул концентрацияны жогорулатууга жана токтоо болууга үйрөтүүгө жардам берет.

Оюндун сценарийине ылайык, катышуучулар тапшырманы аткарууга чакырылат, ал үчүн виртуалдык акча алыш керек. Андан ары, алынган упайлар үчүн команданын мүчөлөрү бардык керектүү материалдарды "сатып алууга" укуктуу. Ошол эле учурда, оюнчулар өз милдеттерин канчалык жакшы аткарышса, алар тарабынан алынгандардын тизмеси ошончолук көп болот. Иш-чаранын жүрүшүндө лидердин милдети – командадагы ролдорду туура бөлүштүрүү. Бул адамдарды жалпы максаттарга жетүү үчүн багыттайт.

Фото аңчылык

Бул команда куруунун эң сонун идеяларынын бири. Мындай иш-чаранын жүрүшүндө анын катышуучуларынын фантазиясы өнүгүп, катылган таланттар ачылат. Ошол эле учурда команданы чогултуу үчүн бардык зарыл шарттар түзүлгөн.

Сүрөткө аңчылык уюштуруу абдан жөнөкөй. Алып баруучу жөн гана сүрөттөрдүн арналышы керек болгон теманы, ошондой эле аларды ишке ашыруу убактысын белгилеши керек. Эң жаркын иштер үчүн катышуучуларга баалуу сыйлыктар ыйгарылат. Тапшырма конкреттүү болушу керек. Бул, мисалы, коомдук жарнама, коллаж ж.б.у.с. үчүн кокус өтүп бара жаткандардын сүрөттөрүн тандоо болушу мүмкүн. Фото мергенчилик тапшырмаларын аткарууда кесипкөйлүк эмес, катышуучулардын чыгармачылык жөндөмдүүлүгү жана чыгармачылыгы эске алынышы керек.

Мындай иш-чараны өткөрүү чоң каржылык чыгымдарды талап кылбайт. Бирок, ал мыкты натыйжаларды береттимбилдинг максатына жетүү.

Тапшырмалар жана укмуштуу окуялар

Бул команда куруу иш-чараларынын эң кызыктуу варианттарынын бири. Бул учурда сценарий абдан башкача болушу мүмкүн. Көп учурда, белгилүү оюндун принцип "Fort Boyard" негиз катары колдонулат. Мындай квесттин катышуучулары ар кандай тапшырмаларды аткарышы керек, аларды ийгиликтүү бүтүрүү команданын ар бир мүчөсүнүн натыйжалуу аракети менен гана мүмкүн.

Мындай иш-чара үчүн эң жакшы убакыт - жылуу мезгил. Бул кызматкерлердин кеңсенин түйшүгүнөн качууга, жаратылышка барууга шарт түзөт. Сырттагы квест адамдарды сөзсүз бириктирет.

Чыгармачыл семинарлар

Мындай иш-чаралар кызматкерлердин чыгармачылык потенциалын ачуу үчүн сунушталат. Бул учурда, ар кандай багыттар тартылышы мүмкүн. Алардын арасында ашпозчулук жана сүрөтчүлүк, карапа жана башкалар бар. Тигил же башка вариантты тандоодо команданын өзгөчөлүктөрүн эске алуу керек.

Мындай иш-чаралар үчүн адисти тартуу керек болот. Анын жардамы менен чыгармачылыктын тандалган тармагында чеберчиликтин негиздерин үйрөнүүгө болот.

Бул учурда команда достук мамиледе түзүлүшү керек. Катышуучулардын ортосундагы атаандаштык учурлары толугу менен жок кылынышы абдан маанилүү.

Аркан курсу

Мындай тренинг команданы түзүү жана лидерликти өнүктүрүү үчүн эффективдүү технология. Аркан курсунун милдеттери физикалык, эмоционалдык жана интеллектуалдык тоскоолдуктарды жеңүүнү камтыйт, буланын ичинде командалык иш көндүмдөрүн жана мамилелерди жакшыртуу. Программа командалык диагностикалык көнүгүүлөрдөн өтүүнү, ошондой эле жеке импульсту талап кылган тапшырмаларды аткарууну карайт.

"Аркан курсунун" күчтүүлүгү топтун бардык мүчөлөрүн эч кандай алдын ала даярдыксыз ишке тартууда. Мында ишкананын кызматкерлери, эреже катары, токой болгон окуу жайына алынып келинет. Күн бою алар бул жерде машыгып жаткан ар кандай укмуштуу окуяларды күтүп жатышат.

Белгиленген тапшырмалардын мүнөзү катышуучулар үчүн адаттан тыш көрүнүш. Бул аларды тажрыйбалуу кесиптештеринен кыйытма угуу мүмкүнчүлүгүнөн ажыратат. Көпчүлүк тесттердин бир туура жолу жок. Кээде туура варианттардын саны ондогон же андан көпкө жетет. Ошондуктан маселени чечүү жолун бүткүл топ тандашы керек.

Ар бир көнүгүү алдында катышуучулар тапшырманы аткаруунун стратегиясын жана тактикасын иштеп чыгышат жана бардык ролдор жооптуу адамдарды дайындоо менен команда мүчөлөрүнүн ортосунда бөлүштүрүлөт. Зарыл болгон учурда топ сыноо аракетин жасайт, мурда түзүлгөн планды тактайт же толуктайт. Ошондон кийин гана команда өзүнө чейинки тапшырманы катасыз аткарууга мүмкүнчүлүк алат. Көнүгүүлөрдү аткаруу же аткарбоо үчүн болгон так критерийлерге байланыштуу, топко алардын натыйжалуулугун көрүү мүмкүнчүлүгү берилет. Бул жеке жана жамааттык жоопкерчиликти түзүүгө мүмкүндүк берет.

Милдеттүү шарт«Аркан курсунун» өтүшү ага бригаданын бардык мүчөлөрүнүн катышуусу. Бул ар кандай жеткиликтүү ыкма болушу мүмкүн, башкача айтканда, эмоционалдык колдоо, кеңеш же тизеден өйдө. Бул учурда объективдүү чектөөлөрдөн улам физикалык жактан көнүгүүлөрдү аткара албаган катышуучу кээде негизги стратег болуп калат.