Коммерциялык долбоор: аныктамасы, түрлөрү, эффективдүүлүгү

2024 Автор: Howard Calhoun | [email protected]. Акыркы өзгөртүү: 2023-12-17 10:34

Бардык бизнес, дүкөн же ишкана коммерциялык долбоор. Ал ийгиликтүү болушу үчүн, сиз концепциянын өзүн түшүнүп, ошондой эле бул долбоордун негизги көрсөткүчтөрүн билишиңиз керек.

Аныктама

Коммерциялык долбоор – бул келечекте пайда табууга багытталган уюмду түзүү боюнча конкреттүү программа же чаралардын тизмеси. Бизнес-план долбоорду мүнөздөөгө да ылайыктуу, анткени бул уюмду түзүү боюнча көрсөтмөнүн бир түрү, ошондой эле киреше табууга багытталган. Коммерциялык эмес долбоордон негизги айырмачылык - бул түзүүнүн негизги максаты. Бул киреше, коммерциялык эмес долбоордо ал экинчи планга өтөт.

Коммерциялык долбоорлордун түрлөрү

Долбоорлордун көптөгөн мүнөздөмөлөрү жана түрлөрү бар, бирок негизгилери: анын масштабы, убактысы жана катышуучулардын чөйрөсү.

1. Кичине. Аларга көбүнчө ар кандай чакан ишканалар, өнөр жай цехтери кирет. Бул долбоорлордун өзгөчөлүгү алардын жеңилдигиндеишке ашыруу жана катышуучулардын чакан командасы. Кемчилиги - долбоорду ишке ашыруудагы катанын оор кесепеттери, анткени аз сандагы катышуучулар менен оңдоо үчүн көп убакыт талап кылынат.
2. Мегадолбоорлор же ири коммерциялык долбоорлор. Алар көбүнчө ресурстар, анын ичинде адам ресурстары жана убакыт менен байланышкан компаниялардын чынжырын камтыйт. Алар биргелешип жалпы мегадолбоордун жалпы максатын көздөшөт. Мындай бизнес-идеялар кээде экономиканын бир нече секторлоруна таасир этет, алар аймактык, мамлекеттик жана жада калса глобалдуу.
3. Татаал. Бул түрү жумуштун чоң көлөмүн же адам ресурстарынын чоң чыгымын билдирбейт. Мындай аракеттер маселени чечүүгө, жаңы түзүлүштөрдү ойлоп табууга же стандарттуу эмес маселелерди чечүүгө өзгөчө мамилени талап кылат.
4. Кыска мөөнөттүү. Коммерциялык долбоорлордун бул түрүнүн аталышына таянсак, алардын негизги өзгөчөлүгү ишке ашыруунун кыска мөөнөтү болуп саналат. Алар, адатта, ишкананын жаңы бөлүмдөрүндө, жаңы буюмду ишке киргизүүдө же оңдоо иштеринде өткөрүлөт. Бул долбоорлор процессти тез бүтүрүүнү көздөгөндүктөн ар дайым кымбат.

Долбоорду каржылоо

Көбүнчө бизнес-идеялар чоң каражатты талап кылат. Чыгымдардын акыркы суммасы коммерциялык долбоордун түрүнө жана аны аткаруунун татаалдыгына жараша болот. Эгерде бул өзүнчө ишкананын кыска мөөнөттүү иши болсо, анда көбүнчө бардык каржылоо фирманын өзүнө жүктөлөт. Мегадолбоорлордо башкача кырдаал түзүлөт, өзгөчө маселе болсоэл аралык чөйрөдө турат. Бул учурда ири инвестициялар тартылып, кээде айрым өлкөлөрдүн бүтүндөй экономикасы бизнес-идеяны ишке ашырууга тартылат. Бул коммерциялык инвестициялык долбоорлор мунай кендерин, атомдук электр станцияларын жана ушул сыяктуу жогорку кирешелүү ишканаларды куруу сыяктуу миллиондогон, атүгүл миллиарддаган долларларды камтышы мүмкүн.

Эффективдүү факторлор

Бизнес идеялар дайыма эле ийгиликтүү жана өз убагында бүтө бербейт. Коммерциялык долбоордун процессине, ийгилигине жана бааланышына төмөнкү факторлор таасир этет:

• Финансы жана ресурстук мүмкүнчүлүктөр. Бул фактор долбоордун өзүнүн демөөрчүлүгүн гана эмес, баштапкы ресурсту жана технологиялык маалыматтарды да эске алышы керек.
• Социалдык жана саясий факторлор. Маанилүү ролду долбоор иштеп жаткан коом жана мамлекет ойнойт. Экономикасы алсыз аймактарда кандай гана татаал болбосун долбоорду иштеп чыгуу абдан кыйын болот. Жалпысынан өлкөдөгү саясий кырдаал маанилүү роль ойнойт. Бийликтин туруксуз позициясы, ошондой эле массанын толкундоолору менен долбоор бүтпөй калуу коркунучу бар, бул долбоордун коммерциялык эффективдүүлүгү нөлгө чейин төмөндөйт дегенди билдирет.
• Экологиялык абал. Бул факторлор да маанилүү, бирок алар көп учурда бааланбайт, бул дагы долбоорлорду ишке ашыруунун бир нече этаптарынан өткөндөн кийин токтоп калууга жана жокко чыгарууга алып келет, бул инвесторлор тарабынан инвестицияланган каражаттарды жоготууга жана жоготууга алып келет.

Мүчөлөр

Ар бириндеДолбоордун катышуучуларынын курамы бизнес-идеянын татаалдыгына, аны каржылоого жана талаптарга жараша жекече аныкталат. Бирок негизги партиялар төмөнкүлөрдү камтыйт:

1. Кардар. Бул ар кандай коммерциялык долбоордун башкы каарманы. Бул бизнес-идеянын масштабына жараша юридикалык жак же кандайдыр бир мамлекеттин өкмөтү болушу мүмкүн. Кардар ишкананын келечектеги ээси жана анын негизги координатору болуп саналат, ал долбоордун негизги талаптарын, каржылоосун жана көлөмүн аныктайт.
2. Инвестор. Бул катышуучу кардар өзүнүн бизнес-идеясын өз алдынча ишке ашыруу үчүн жетиштүү каражаты жок ишканаларда бар. Ал жеке же юридикалык жак болушу мүмкүн.
3. Подрядчы. Бул долбоордун негизги жумушчу күчү болуп саналат. Бул кардар жалдаган жана ишканадагы бардык иштерге жооптуу уюм же адам.
4. Долбоор менеджери. Бул бизнестеги бардык иштерди бүтүрүү процессин көзөмөлдөгөн долбоордун менеджери. Алар кардар өзү да, жалданган адам да боло алат. Бул кызматтарды көрсөткөн ар кандай уюмдар бар.

Тыянак

Коммерциялык долбоорлор мезгилге жана саясий системага карабастан ар дайым бар. Азыркы учурда ал ар бир өлкөнүн экономикасынын ажырагыс бөлүгү болуп саналат. Ар кандай коммерциялык долбоордун абдан маанилүү аспектиси - бул анын ишке ашуусу жана чыгымдардын жана теориялык кирешенин же аны ишке ашыруудан түшкөн пайданын катышы. Мындай бизнес-идеялардын башкалардан негизги айырмасы мына ушунда.ишканалар: алардын максаты - ээсине пайда алып келүү.