Оперативдүү башкаруу - бул эмне?

2025 Автор: Howard Calhoun | [email protected]. Акыркы өзгөртүү: 2025-06-01 07:14

Операциялык башкаруу (же операциялык башкаруу) учурдагы көйгөйлөрдү чечүү менен алектенет, бирок бул анын ичинде кабыл алынган чечимдер маанилүү эмес дегенди билдирбейт. Тескерисинче, күнүмдүк көйгөйлөрдү чечпей туруп, компаниянын ишмердүүлүгү мүмкүн эмес.

Оперативдүү башкаруу - бул иш жүзүндө бул иш-аракеттин натыйжаларынын сапатын жоготпостон, компаниянын ишинин чыгымдарын азайтуу үчүн чечимдерди иштеп чыгуу. Ошентип, күнүмдүк көйгөйлөрдү чечүүдө оперативдүү башкаруу компанияны жалпы оптималдаштыруу менен алектенет.

Ийгиликтүү операциялык чечимдерди көбүнчө атаандаштар көчүрүп алышат, ошондуктан алар сейрек артыкчылыкка ээ, жок дегенде узак мөөнөттүү келечекте. Бирок бул компаниянын ишмердүүлүгүн оптималдаштыруу үчүн стандарттуу эмес чечимдерди издөөнүн кажети жок дегенди билдирбейт: пионерлер, эреже катары, дагы эле кремдин бир бөлүгүн алып салышат.

Операцияларды башкаруу функциясы көбүнчө компаниянын ар кандай бөлүмдөрүнүн арасында тигил же бул жол менен таралган. Бул бул кызматтардын жетекчилерине өндүрүш процесстерин оптималдаштырууга мүмкүндүк берет.өз сегменттеринде, бул акыры бүтүндөй компанияга пайда алып келет.

Албетте, оперативдүү башкаруу стратегиялык негизде болушу керек. Мисалы, рынокто арзан баа сегментинде жайгашкан авиакомпаниянын жетекчилиги учакта үч тамактанууну сунушташы мүмкүн эмес, анын баасы билетке кошулат. Мындай чечим акылга сыйбайт. Же кымбат сегменттеги товарларды өндүрүүчү арзан чийки материалдарды колдонуу менен өндүрүштүн баасын төмөндөтө албайт: бултаасирин тийгизиши мүмкүн.

акыркы продукт катары.

Университеттин алкагында оперативдүү менеджментти үйрөнүү же үзгүлтүксүз билим алуу орто жана топ-менеджерлер үчүн пайдалуу болору талашсыз, анткени компанияны уюштурууда жана аны башкарууда тажрыйбадан тышкары теориялык жана практикалык билим керек.

Мындан тышкары, оперативдүү башкаруунун негизги принциптерин билүү жалпысынан компаниянын натыйжалуулугун баалоодо пайдалуу болот. Бул дисциплинаны изилдөө менеджерлер үчүн гана эмес, бухгалтерлер, финансисттер, маркетологдор жана жада калса программисттер үчүн да пайдалуу болот.

Кыска мөөнөттүү пландаштыруунун бир бөлүгү катары финансылык менеджменттеги оперативдүү талдоо компаниянын ишинин акчалай түрүндөгү көз карандылыгын, б.а. өндүрүштүк чыгымдардан жана анын көлөмүнөн түшкөн пайданы көзөмөлдөөгө жардам берет.

Бул талдоо көбүнчө анализ деп аталатзыянсыздануу, анткени ал, башка нерселер менен катар, компаниянын каржылык натыйжалары нөлгө барабар болгон өндүрүштүн көлөмүн жана мүнөзүн эсептей алат. Ал ошондой эле компаниянын кирешелүүлүгүнүн босогосун аныктоого жардам берет жана белгилүү чечимдерди кабыл алуунун каржылык кесепеттерин алдын ала айтууга мүмкүндүк берет.

Ошентип, оперативдүү талдоо жана оперативдүү башкаруу тыгыз байланышта, андыктан ишкерлер жана менеджерлер бул дисциплиналарды өздөштүрүүлөрү керек, ошондо компания өз ишин улантып тим болбостон, мүмкүн болушунча эффективдүү өнүгөт.