Менеджерден кантип сылык баш тартуу керек

2024 Автор: Howard Calhoun | [email protected]. Акыркы өзгөртүү: 2023-12-17 10:34

"Байке үчүн" иштеген карапайым адамдын күнүмдүк жашоосу татаал баш ийүү нюансы - "шеф-баш ийген" мамилеси менен ажырагыс байланышкан. Психологиялык мүнөздөгү көптөгөн адабияттар жана ар кандай кеңештер бар, аларды сиз уксаңыз болот, же сиз дагы деле өзүңүздүн ишиңиз менен кыла албайсыз. Окурманга акыркы чындык берилбей, эмгек кодекси менен жөнгө салынган бийликтин вертикалындагы бул татаал мамилелердин эң маанилүү нюанстарынын айрымдары гана сунушталат. Анын үстүнө сөз өндүрүштүк же башка мамилелердин этикасы, моралдык аспектилери ж. мүмкүн болгон позицияны жакшыртышы мүмкүн.

Ишке алуу

Чындыгында бул татаал жолдун башталышы кабыл алуу бөлмөсүндө же келечектеги өндүрүштүн эмгек сиңирген жумушчуларынын катарына кабыл алуу үчүн маектешүү өткөрүлөт. Жумушка алууда менеджерден кантип баш тартуу, жалпысынан алганда, дагы бир чоң сүйлөшүү үчүн өзүнчө тема. Бирок, бул этаптакол алдындагы адам куурчак театрында куурчактай мамиле жасоого чыдабай турганын билгизип, жетишерлик деңгээлде катуулукту көрсөтүү жана мүнөзүңүздүн бул бөлүгүн көрсөтүү керек.

Жумуш күндөрү

Ошентип, жумушка алуудагы биринчи кыйын тоскоолдук жеңип чыкты, эми биз жаңы жетекчи тарабынан куулук менен орнотулган бир нече татаал сыноолордо өзүбүздү жакшы далилдеп, босс менен жакшы мамиледебиз. Биз алдыда лидерди кантип четке кагуу керектиги жагынан дагы катаал мезгилдерди күтүп жатабыз, анткени азыр алардын урмат-сыйына гана эмес, ошондой эле эмгек акынын прогрессинин ылдамдыгы жана түздөн-түз көз каранды болгон ар кандай жеңилдиктерди көбөйтүү коркунучунда болот. ал.

Бирок, эгерде начальник, жумушка алуу стадиясында, баш ийген адам, жогоруда айтылгандай, ага дайыма "ооба" деп айта бербестигин сезсе, анда бул учурда жашоо бир топ жеңилдейт. Анткени, жетекчи бийликти өткөрүп берип, деги эле кара жумушту аны талашсыз аткарып жаткандарга, аны өз ордуна коюуну билбегендерге, бир сөз менен айтканда, кайсы бир уюм таянгандарга түртүшү эч кимге жашыруун эмес., адамдар.

Ошентип, бул жерде, белгиленген иш процессинин этабында өзүн дагы принципиалдуу алып баруу керек, анткени начальниктин ыйгарым укуктарынын чегинен чыгуусу кайталоолорго алып келет, акыры, адамдын жеке мейкиндигин бузуу деп аталган нерсеге айланышы мүмкүн.

Ийгиликке ылайык келүү болушу мүмкүнбуйрук тизмеги

Демек, эгер кол астындагы адам жетекчиден кантип баш тартууну жана муну сылык гана эмес, жумуш ордун сактап калуу менен да жасоону ойлонсо, анда ал дароо, ишке кабыл алуу стадиясында ойлонушу керек. Эгерде сиз өзүңүздү так жана туура коюп, баардык элестете турган жана акылга сыйбаган себептерден улам кабарчы болбой турганыңызды ачык көрсөтсөңүз, анда келечекте сиз баш ийүүнү сактоого гана эмес, ошондой эле сизди өз ордуна коюу мүмкүнчүлүгүнө да ишене аласыз. бир чымчымда. Демек, жетекчиден баш тартуу бир гана баш ийүүнүн сакталышы эмес, ошондой эле акылга сыярлык алкакта жүргүзүлсө, ошондой болушу мүмкүн.

Көбөйтүү, эмнеден көз каранды

Кызык, бирок баналдык көтөрүлүү да лидерден кантип баш тартуудан көз каранды. Жетекчинин көз карашынан алганда, кол алдындагы адамды, өзгөчө анын түздөн-түз начальнигинен жогору наамды көтөрүүдө адаттан тыш эч нерсе жок. Тескерисинче, эгерде кызматкер демилгелүү болсо, милдеттерин ак ниеттүүлүк менен аткарса, жакшы натыйжаларга жетишсе, анда эстүү начальник аны чоң ырахат менен гана тарбиялабастан, амбициялуу өнөктөштү башка сый-урматтар менен да сыйлайт.

Албетте, башка дагы көптөгөн факторлор бар жана көбүнчө баш тартуу жөндөмү кызматкердин кызматын көтөрүүдө эң маанилүү ролдон алыс, бирок муну билип, жетекчи менен сүйлөшүү жөндөмүн билгичтик менен колдонуу маанилүү. кызматкердин негизги милдеттерин аткаруу жагынан бирдей негизде менеджер. Ооба, баарлашкан жерде “жок” деп туура жана так айта билүү аны айкын кылат.начальникке, багынуу кайда, ал эми аны кыянаттык менен пайдаланып, кызматты жогорулатуунун мумкунчулуктерун аныктайт.

Үй-бүлө жана бизнес

"Лидер-баш ийген" мамилесине көбүнчө кыналган дагы бир маанилүү фактор бул үй-бүлөлүк байланыштар. Жашыруун эмес, күн астынан орун алган адам сүйгөндөрүн, аздектегенин өзүнө жакындата баштайт. Бул жерде эң кызыктуусу башталат. Лидерден кантип баш тартуу керек, эгерде ал сиздин жакыныңыз болсо, же анча эмес, бирок дагы эле тууганыңыз болсо. Жана көбүнчө мындай кырдаалда сылык дагы, катаал дагы куткара албайт.

Мындай учурда көптөгөн эстүү эксперттер өтө жөнөкөй эрежени сактоону сунушташат. Тактап айтканда: аймактарды так бөлүү, анткени алар чындыгында иш жүзүндө эч кандай байланышы жок. Үй-бүлө менен жумуш бири-бирине шайкеш келбейт, көптөгөн иш берүүчүлөр буга ынанганга жетишти, кимдир бирөө өзүнүн ачуу тажрыйбасынан улам, кимдир бирөө бул чыр-чатакты сырттан карап турат. Ошентип, үйдө - үй-бүлө, жумушта - кесиптештер, демек, сөзсүз түрдө баш ийүүгө милдеттүү. Демек, эч кандай тааныштык, демек, профессионалдык мамилелерди олуттуу түрдө чаташтырат жана эки тараптын тең максаттарына жетүү мүмкүнчүлүгүн олуттуу түрдө начарлатат.

Лидердин жынысы

Адамдардын ортосундагы мамилелердин көптөгөн аспектилери бар. Бирок, алардын басымдуу көпчүлүгүн аныктоочу эң негизгиси - гендердик айырмачылыктар. Чынында эле, эркек начальниктен кантип баш тартуу, аял жетекчиден баш тартуу такыр башкача. Бул калыштуу эмес, анткени ал тургай, аткаруу үчүн мамилеиш буга жараша абдан айырмаланат.

Эгер тикелей баш тартуу, сылык жана чечкиндүү түрдө эркектин урмат-сыйына алып келиши мүмкүн болсо, анда аялдан эң ар түрдүү, кээде күтүүсүз кесепеттерди күтүүгө болот. Мен жыныстык психологиядагы айырмачылыктарга баргым келбейт, бирок факт бойдон калууда. Күчтүү мүнөздүү лидерден кантип баш тартууну билсеңиз, анда эркектин өзүн кандай алып жүрөрүн алдын ала биле аласыз. Эгерде алсызыраак талаа жөнүндө сөз кыла турган болсок, анда анын табигый тапкычтыгы гана кол астындагы адамга жардамга келе алат жана, албетте, чынчылдык жана түз. Бул нерселер ар дайым урматтоону жана эң оор кырдаалда да кызматташуу каалоосун шыктандырат.

Натыйжалар

Ошентип, бул чакан макалада биз лидерден кантип баш тартууну карап чыктык. Жумушта кыйын эч нерсе жок, айрыкча, ал жаккан жана ырахат алып келсе. Ошого карабастан, ар бир адам өзүнүн жетекчиси менен болгон мамиледе кызматташуунун жана өз ара башкаруунун бул жөнөкөй эрежелерин билиши керек. Алар жеткиликтүү түрдө гана көрсөтүлбөстөн, жакшы жумушту, адекваттуу лидерди жана профессионалдык жана карьералык өсүү үчүн мүмкүнчүлүктөрдү кыялданган ар бир кызматкерге пайдалуу болот деп ишенгим келет.