Категория менеджери аткара турган жоопкерчиликтер жана нускамалар

Категория менеджери аткара турган жоопкерчиликтер жана нускамалар
Категория менеджери аткара турган жоопкерчиликтер жана нускамалар
Anonymous

Категория менеджери - компаниянын максаттарына жооп берген продукт саясатын жүргүзүү жана ишке ашыруу үчүн жооптуу адис. Өзүнө таандык болгон иш сайтында менеджер тескөөгө, башкарууга жана товарларды бөлүштүрүү процессин көзөмөлдөй алат. Категориянын менеджери суроо-талапка ээ болбогон бирдиктин кирешелүүлүгүн да жакшыртуусу керек. Бул учурда анын милдети - ар кандай ынандырарлык чараларды колдонуу (жарнамалык кампаниядан баштап, жылдыруу жана бонустук системага чейин).

Категория менеджери
Категория менеджери

Бул кесип экономиканын көптөгөн тармактары менен чектешет - маркетингден логистикага чейин (кеңири мааниде). Категория менеджери маркетологдун да, мерчендайзердин да милдеттерин айкалыштырышы керек, бул анын ишкана механизминдеги функционалдуулугун аныктайт.

Ошондой эле бул тармактын адиси соода түйүнүнүн ассортиментин түзүүчү негизги адам болуп саналат. Туура товарды тандоо, көп сандагы өндүрүүчүлөрдүн арасынан керектүү товарды табуу, жагымдуу баа саясатын иштеп чыгуу жана колдоо категория менеджеринин милдети. Жоопкерчилик андан тапкычтыктын, тапкычтыктын, чыгармачылыктын - сапаттардын,башында акылда бар. Башкаруу функцияларын аткаруу адистин соодада терең билимге жана практикалык көндүмгө ээ экендигин билдирет.

Категория жетекчисинин кызматтык сүрөттөмөсүндө кандай функционалдык милдеттер, милдеттер, укуктар жана жоопкерчиликтер камтылганын карап көрөлү. Эмгек шартына жана ишкананын структурасындагы кызматкер-дин ордуна байланыштуу жалпы жоболорду алып таштайлы.

Тапшырмалар

1. Товарларды узгултуксуз жеткирууну уюштуруу.

2. Пландаштырылган товар жүгүртүүгө жана пайдага жетишүү.

Милдеттенмелер

1. Ассортимент матрицасын түзүү.

2. Жеткирүүчүлөрдү издөө, алар менен келишимдерди түзүү жана милдеттенмелерди көзөмөлдөө.

3. Сатуу отчетторунун негизинде буйрутмаларды түзүү.

4. Товарлардын өз убагында алынышын көзөмөлдөө.

5. Чекене соода түйүндөрүн толук ассортимент менен камсыз кылуу.

6. Минималдуу жана максималдуу калдыктарды аныктоо.

7. Соода түйүндөрүндө товарларды көрсөтүүнү көзөмөлдөө.

Категория менеджеринин жумуш сүрөттөмөсү
Категория менеджеринин жумуш сүрөттөмөсү

8. Аудиттин натыйжалары менен таанышуу жана ашыкчаларды, жетишсиздиктерди жоюу, реградациялоо боюнча сунуштарды киргизүү.

9. Товардын учурдагы ГОСТ жана ТУга ылайык келишин көзөмөлдөө.

10. Кампа жана логистикалык кызматкерлерди ташуу жана сактоо эрежелери боюнча маалымат менен камсыз кылуу (зарыл болсо).

11. Маржаны түзүү жана бекитүү, чекене баалардын өзгөртүүлөрүн бекитүү.

12. Отчёттуу адистердин функцияларынын аткарылышын контролдоо.

13. жүгүртүүнү жана пайданын көрсөткүчтөрүн пландаштырууга катышуу.

14. Суроо-талапты талдоо.

15. Атаандаштардын аракеттерин изилдөө.

16. Сатуу анализи.

17. Отчетторду өз убагында жана талап кылынган формада берүү.

18. Жетекчиликтин буйруктарын аткаруу.

Келгиле, категория менеджери эмнеге укуктуу экенин карап көрөлү.

Категория менеджеринин милдеттери
Категория менеджеринин милдеттери

1. Өз компетенциясынын чегинен чыкпастан чечим кабыл алуу.

2. Анын ишмердүүлүгүнө байланыштуу башкаруу чечимдери менен таанышуу.

3. Соода процессинин натыйжалуулугун жогорулатуу боюнча сунуштарды киргизүү.

4. Жумушка керектүү маалыматтарды жана документтерди адистерден суроо.

Акырында категория менеджери эмне үчүн жооптуу экенин көрсөткөн пункттарды карап көрүңүз.

1. Кызматтын милдеттерине көңүл бурбоо.

2. Материалдык зыян келтирүүдө.

3. Иш берүүчү ишканага тиешелүү коммерциялык маалыматты ачыкка чыгаруу.

Категория менеджеринин жумуш сүрөттөмөсү анын кайсы бир пунктун бузуу дисциплинардык жоопкерчиликке же иштен бошотууга алып келиши мүмкүн деп айтылат.

Сунушталууда:

Редактордун тандоосу

Ишканалардагы иш графиги кандай?

Эмгекти коргоо боюнча кызматкерлердин билимин кезексиз текшерүү качан өткөрүлөт?

Баа коюу бул Пландоо жана персоналды башкаруу

Кадрдын кармалуу ылдамдыгы: формула. Кызматкерлердин орточо саны

Кадрларды баалоонун концепциясы, максаттары, милдеттери, маңызы. Кадрларды аттестациялоо болуп саналат

Кызматкерлерди аттестациялоо жөнүндө жобо. Аттестациялык комиссия

LCD "Silver Park": карап чыгуу, макет жана сын-пикирлер

LCD "Стокгольм" иштеп чыгуучудан Setl City: сын-пикирлер

Уюмдун структуралык бөлүмдөрү: түрлөрү

Имараттарды жана курулуштарды комплекстүү тейлөө

Линдик кызматкерлер төмөнкү деңгээлдеги кызматкерлер

Демотивация – бул Демотивация: аныктамасы, себептери, факторлору жана мисалдары

Жумуш күнүнүн сүрөтүн кантип толтуруу керектигинин үлгүсүн издеп жатасызбы?

Компания "Туура адамдар": жумуш жөнүндө кызматкерлердин пикири

Жумуш убактысы. Жумуш убактысынын сүрөтү: мисал, үлгү