2026 Автор: Howard Calhoun | [email protected]. Акыркы өзгөртүү: 2025-01-24 13:20:24
Өндүрүштө эмгекти нормалоо эмгектин көлөмү менен аны төлөөнүн ортосундагы катышты объективдүү орнотууга мүмкүндүк берет. Эмгектин көлөмү аткарылган иштин көлөмү, тейленүүчү жабдуулардын саны, кызматкерлердин саны жана ишти бүтүрүү үчүн кеткен убакыт менен көрсөтүлүшү мүмкүн. Практикада колдонулган эмгекти нормалоонун негизги ыкмалары аналитикалык жана эксперименталдык-статистикалык. Аналитикалык ыкма менен: нормалдаштырылган процесс элементтерге бөлүнөт; анда ар бир элементтин (уюштуруу, психофизиологиялык, техникалык, социалдык, экономикалык) ишке ашырылышынын узактыгына таасир этүүчү бардык факторлор бөлүнөт; процесстин оптималдуу курамы жана аны түзүүчү элементтердин ырааттуулугу алардын узактыгына таасир этүүчү факторлордун эң жакшы айкалышын эске алуу менен моделделет.
Эмгекти нормалоонун эксперименталдык-статистикалык ыкмалары (жалпы методдор) анын курамындагы элементтерди талдабастан иштин бардык көлөмүнө ченемдерди аныктоону билдирет. Эксперименттик метод нормалоочу адистин жеке тажрыйбасынын негизинде ченемдерди аныктоодо колдонулат, статистикалык метод окшош жумуштарга иш жүзүндөгү чыгымдардын негизинде колдонулат.мурда. Эмгекти нормалоонун бул методдору илимий эмес, анткени нормаларды иштеп чыгууда иш жузундегу эмгек шарттарын талдоо жургузулбейт.
Нормалдаштыруу натыйжалары эмне үчүн колдонула турганына жараша тигил же бул ыкма тандалышы керек. Анткени, эмгек нормалары максатка жетүү үчүн колдонулуучу курал, ошондуктан анын баасы акыркы натыйжага дал келиши керек. Мисалы, бир жолку өндүрүштүк тапшырма берүү керек болсо, анда ушул сыяктуу иштер үчүн убакыттын же өндүрүштүн нормасын колдонуу жетиштүү. Тескерисинче, узак мөөнөткө колдонула турган нормаларды иштеп чыгуу жана (же) массалык өндүрүш үчүн эмгекти нормалоонун аналитикалык ыкмаларын колдонуу жакшы.
Алар эки түрдүү болот: аналитикалык изилдөө жана аналитикалык эсептөө. Биринчи учурда бардык элементтерге жумшалган убакыт жана бүтүндөй процесс алардын жумуш орундарында түз өлчөөлөрдүн жардамы менен табылат (убакытты эсепке алуу, жумуш убактысын сүрөткө тартуу). Экинчи учурда убакыттын чыгымдары илимий негизделген стандарттарды (жергиликтүү, тармактык, тармактар аралык) колдонуу менен табылат. Компаниялар көбүнчө аналитикалык ыкмалардын айкалышын колдонушат. Алардын азыраак убактысы эсептешүү жана аналитикалык болуп саналат.
Нормалар туруктуу нерсе эмес, алар уюштуруу-техникалык чараларды өткөрүүдө, кызматкерлердин эмгектин жаңы түрлөрүн өздөштүрүүдө (стандартты эмес иш стандартка айланат) кайра каралууга тийиш. Уюштуруучулук жана техникалык жактаниш-чаралар баса белгилениши керек:
- модернизациялоо жана жаңы жабдууларды ишке киргизүү;
- буюмдарды, шаймандарды, жабдууларды жакшыртуу;
- прогрессивдүү технологияларды ишке киргизүү;
- процесстерди автоматташтыруу жана механикалаштыруу;
- рационализация;
- эмгекти уюштурууну жакшыртуу.
Жаңы нормаларды киргизүү Россия Федерациясынын Эмгек кодексинин талаптарын сактоо менен жана системалуу түрдө ишке ашырылууга тийиш.
Сунушталууда:
Эмгекти уюштуруу бул Эмгекти уюштуруу системасы
Азыркы шарттарда атаандаштыктын чөйрөсү жана өндүрүштүн эффективдүүлүгү өскөн сайын эмгекти жогорку уюштуруунун зарылдыгы өсүп жатат. Уюшкан эмгек ар дайым жогорку натыйжаларды камсыз кылып келген жана камсыз кылып келген. Эмгекти жогорку децгээлде уюштуруу системасы кайсы гана тармакта болбосун натыйжалуу иштин гарантиясы болуп калат
Эмгекти вертикалдуу белуштуруу - бул Ишканада эмгекти уюштуруунун формалары
Эмгекти вертикалдуу бөлүштүрүү бардык иш-аракеттерди координациялоо ишин жана бул аракеттерди түздөн-түз аткарууну бөлүү үчүн колдонулат. Мындай бир нече деңгээлдерге бөлүнүү көпчүлүк учурда кыйла чоң компаниялар үчүн мүнөздүү. Филиалдардын жана бөлүмдөрдүн саны көп болгон компания канчалык чоң болсо, эмгек бөлүштүрүүнүн деңгээли ошончолук көп болот
Ички жумушка алуунун кандай артыкчылыктары бар? Персоналды башкаруу боюнча тандоо ыкмалары, ыкмалары жана сунуштары
Ички жалдоо деген эмне? Ички ишке орноштуруу булактарынын негизги артыкчылыктары кандай, алар эмне жана ички тандоо технологиясы эмнени камтыйт - бул макаланы окуу менен биле аласыз
Эмгекти коргоо боюнча нускама: максаттуу жана негизги - кандай айырма бар?
Ар бир кызматкерге эмгекти коргоо боюнча маалымат берилиши керек. Максаттуу же негизги, киришүү, кайталануучу же пландан тышкары - бул маанилүү эмес. Бул адамдардын эмгегин мүмкүн болушунча коопсуз кылуу маанилүү
Эмгекти коргоо боюнча адис: кызматтык мүнөздөмө. Эмгекти коргоо боюнча адис: Негизги милдеттери
Белгилүү болгондой, ар бир ишканада ар бир кызматкердин өзүнүн иш мүнөздөмөсү болушу керек. Эмгекти коргоо боюнча адис бул эрежеден тышкары эмес. Ал, башка кызматкерлер сыяктуу эле, кагаз жүзүндө деталдуу көрсөтүүнү талап кылган бир катар милдеттерге жана функцияларга ээ