2025 Автор: Howard Calhoun | [email protected]. Акыркы өзгөртүү: 2025-01-24 13:20
Менеджментте башкаруунун объектиси, башкаруунун субъектиси сыяктуу эки түшүнүк бар. Ар бир уюм эки подсистеманын бирикмеси менен көрсөтүлөт. Алардын бири жетектесе, экинчиси көзөмөлгө алынат. Бирок эки учурда тең алар адамдардын ортосундагы мамилелерди билдирет.
Объект жана предмет
Менеджмент – бул өз ара байланышкан элементтердин өз ара аракеттенүү системасы. Ал сапаттык мүнөздөмөлөрдүн жыйындысы менен көрсөтүлөт, алардын бири системада болуп жаткан бардык процесстердин алдын ала айтууга мүмкүн эместиги. Ошентип, башкаруу жана башкаруу өнүгүп жатат. Ошол эле учурда, болуп жаткан окуялардын бардыгын талдоо үчүн ылайыктуу болушу керек, бул окуяларды иретке келтирүүгө жана түшүндүрүүгө мүмкүндүк берет.
Менеджменттин субъекти – бул башкаруу ишин жүзөгө ашыруучу орган же жак. Ал өзүнө баш ийген структураларга же жеке адамдарга багытталган. Алар контролдун объектиси болуп саналат. Ошол эле учурда уюмдун бир эле бөлүгү ар кандай структураларга жана органдарга карата карама-каршы функцияларды аткара алат. Башкача айтканда, бир эле учурда башкаруу объектисин, башкаруу субъектисин көрсөтүү.
Кара кутучанын абалы
Менеджментти кароо теориясында «кара куту» сыяктуу түшүнүк олуттуу мааниге ээ. Ал «Уюштуруу теориясы» багытында каралат. Белгилүү чектер жана алкактар үчүн факторлорду, ресурстарды, таасирлерди жана башка таасир этүүчү мүнөздөмөлөрдү айкалыштыруу кеңири таралган. Натыйжада, маанилүү элементтери башкаруунун объектиси, башкаруунун предмети болуп саналган натыйжа пайда болот. Ал өлчөөгө жана салыштырууга тийиш болгон сандык мүнөздөмөлөр менен берилген.
Башкача айтканда, кара куту – бул жыйынтыкка жетиш үчүн талап кылынган билим, тажрыйба, практикалык көндүмдөр. Система белгилүү бир максатка жетүү үчүн багытталышы керек. Колдо болгон ресурстар, ошондой эле тышкы таасир натыйжаларга алып келиши керек. Башкаруу ушуга негизделген.
Кара кутуда кызыгууну жараткан жана изилдениши керек болгон белгилүү процесстер бар. Бул эмне болуп жатканын көзөмөлдөөгө мүмкүндүк берет. Жана объектти жана предметти толук түшүнүүнүн аркасында сиз өз ара байланышта болгон структураны түзө аласыз. Башкача айтканда, башкаруунун объектиси, башкаруунун предмети сыяктуу түшүнүктөрдү бириктирген система бар. Анын алкагында өз ара аракеттенүү ишке ашат.
Шаардык супермаркеттин мисалы
Мындай системаны жөнөкөй супермаркеттин мисалында даана көрүүгө болот. Анда директор жана администрация административдик аппаратты түзөт. Анын таасири магазиндин белумдеруне багытталган. Алар өкүлүбашкарылган система.
Ар бир бөлүмдү өзүнүн башчысы жетектейт. Берилген участокто иштеген сатуучуларды башкарат. Ошону менен бирге универмагдын директору жогорку органдарга карата баш ийген адам. Ал эми Соода министрлиги башкаруунун субъекти катары чыгат. Бул мисал «менеджмент» жана «менеджмент» түшүнүктөрү башкаруунун бири-бирин толуктап турган объектисине жана предметине негизделгендигин ачык көрсөтүп турат. Башкача айтканда, лидер менен кул салыштырмалуу түшүнүктөр.
Ошондой эле башкаруунун субъекттери сот жана мыйзам чыгаруу бийликтери тарабынан көрсөтүлөт. Мамлекет баш ийген структураларга сот чечимдерин жана мыйзамдарын колдонуу менен таасир этет.
Мамлекеттин таасири тийген объекттердин классификациясы
Башкаруу субъектинин башкаруу объектисине тийгизген таасири көбүнчө мамлекеттик деңгээлдеги таасир катары көрүнөт. Багынуучу структуралар үчүн классификациянын бир нече түрлөрү бар:
- Чечилүүчү милдеттердин деңгээлине жараша. Алар республиканын экономикасына, белгилүү бир иш чөйрөсүнө, ошондой эле аймакка же уюмга байланыштуу суроолорго тиешелүү болушу мүмкүн.
- Жөнгө салынуучу иш-аракеттердин түрлөрүнө жараша. Буга инвестиция, киреше, базарлар, жеке керектөө жана башка көптөгөн факторлор кирет.
- Таасирди алуучуга жараша. Алар жеке улуттук компаниялар, билим берүү мекемелери, фонддор жана илимий борборлор тарабынан көрсөтүлүшү мүмкүн.
Ошентип башкаруу системасы түзүлөт. Объект жана предмет бири-бирин толуктап турган категориялар. Алар ар кандай түзүлүштөргө карата карама-каршы түзүлүшкө айланышы мүмкүн.
Сунушталууда:
Горизонталдык байланыш: уюмдагы негизги түшүнүктөр, түрлөрү, башкаруу ыкмалары
Байланыш деген эмне? Тышкы жана ички бизнес байланыш. Горизонталдык байланыштын мүнөздөмөсү, мүмкүн болуучу көйгөйлөр жана аларды чечүү жолдору. Вертикалдык байланыштын мүнөздөмөлөрү: иерархиялык жана тескери подгруппалар, алардын сүрөттөлүшү, мүмкүн болгон көйгөйлөр жана аларды чечүү
Башкаруу предмети жана объекти - өз ара аракеттенүү шарттары
Башкаруу субъекти жана объектиси бири-бирин адекваттуу түшүнүү менен эффективдүү өз ара аракеттенүүнү камсыз кылат. Ошол эле учурда системалардын ар биринин социалдык ролу бул өз ара аракеттенүүнүн маанилүү фактору болуп саналат
Меймандостук – бул Меймандостук башкаруу. Негизги түшүнүктөр жана аныктамалар
Меймандостук термин катары көп мааниге ээ. Күнүмдүк мааниде ал зыяратка келген адамдардын жылуу жолугушуусун билдирет. Бирок меймандостук индустриясы деген эмне? Ал ишмердүүлүктүн кайсы тармактарын камтыйт?
Салык салуу объекти: негизги түшүнүктөр жана аны аныктоонун маңызы
Салык салуу объекти болуп чарба жүргүзүүчү субъекттин товарларды сатууну жүзөгө ашыруу үчүн салык төлөө боюнча милдеттенмесин аныктоочу айрым юридикалык фактылардын тизмеси саналат. Ошондой эле, салык салынуучу объект болуп Россиянын аймагына товарларды ташып келүү, жеке менчигинде мүлктүн болушу, мурасты алуу жана жөн эле киреше кирет
Окуяларды башкаруу – бул иш-чараларды уюштурууну башкаруу. Окуяларды башкаруу жана аны Россияда өнүктүрүү
Окуяларды башкаруу – бул массалык жана корпоративдик иш-чараларды түзүү үчүн аткарылган бардык иш-чаралардын комплекси. Ошол эле учурда биринчилери жарнак компанияларына күчтүү колдоо көрсөтүүгө чакырылса, экинчилери корпорациялардын ичиндеги духту бекемдөөгө багытталган