Бизнес-план жазуу планы (мисалы)

2024 Автор: Howard Calhoun | [email protected]. Акыркы өзгөртүү: 2023-12-17 10:34

Ар бир ийгиликтүү ишкер жакшы жазылган бизнес-план өз бизнесиңизди куруудагы эң маанилүү элементтердин бири деп ишенимдүү айта алат. Келечектеги ишкананы кантип туура долбоорлоону түшүнүү менен, кредиттик мекемеге же инвесторго кайрылып, оң натыйжаны алдын ала айта аласыз. Келгиле, бизнес-план жазуунун негизги эрежелерин карап көрөлү.

Документтин максаты

Бизнес-план жазуу (мисалы долбоор төмөндө каралат) ар кандай жолдор менен жасалышы мүмкүн. Бул үчүн ар кандай методикалык сунуштар, колдонмолор бар. Бирок алардын көбүндө маалымат абдан конкреттүү жана экономисттерге же бухгалтерлерге гана түшүнүктүү. Ошону менен бирге, бизнес-план түзүү зарылчылыгы бардык жаңы баштаган ишкерлер үчүн пайда болот. Документ баштапкы этапта бизнести өнүктүрүү үчүн инвестордон насыя алуу, кредиттик мекемеге берүү үчүн зарыл. Мындан тышкары, бизнес-план көрүүгө мүмкүндүк беретжакынкы жана алдыдагы максаттарды, ишкананын өнүгүүсүнүн тигил же бул этабында капиталдык салымдарды болжолдоо, биринчи пайда түшө турган учурду алдын ала айтуу, иш-аракеттерден алынган жалпы кирешени эсептөө.

Ишканалардын өзгөчөлүгү

Заводду же фабриканы курууга кредит алуу үчүн бизнес-план жазууда квалификациялуу жардам көрсөтө ала турган тиешелүү уюмдарга кайрылуу максатка ылайыктуу. Бул учурда документ экономикалык эсептөөлөрдү камтыйт жана аларды аткаруунун бардык эрежелерине ылайык түзүлгөн финансылык документтер менен бекемделет. Ушундай жол менен түзүлгөн бизнес-план эч тартынбастан чет элдик инвесторлорго да, ата мекендик кредиттик компанияларга да жөнөтүлүшү мүмкүн. Бирок, бул учурда, келечектеги ишкана үчүн долбоорду иштеп чыгуу боюнча кызматтар арзан эмес экенин түшүнүү керек. Мобилдик соода түйүндөрүн же кийим-кече же бут кийим оңдоочу жайды ачуу үчүн, мисалы, инвестициялык климатты кылдат изилдөөнүн же тармактык тобокелдиктерди эсептөөнүн кереги жок. Бул учурда, өндүрүштү уюштуруу, сатуу рыногун аныктоо, ишкананын өзүн актоо мөөнөтүн болжолдоо үчүн абдан компетенттүү болот. Мындай иш үчүн бизнес-план жазуу программасы жаңы баштаган ишкерге түшүнүктүү болот.

Маанилүү учур

Бизнес жүргүзүүдө жетишерлик чоң тажрыйбасы бар ишкерлер тааныштарынын же досторунун тажрыйбасына шартсыз таянууну жана алардын интуициясына гана таянууну сунуштабайт. Прогноздоо иши социалист-тик эскирген составдык белугу катары корунбойтчындык. Пландоо - заманбап бизнестин маанилүү элементи. Өзүн актоо мөөнөттөрүн талдоо, инвестициялоо, өнүктүрүү жана андан кийинки кирешелүүлүк мөөнөттөрүн аныктоо салыштырмалуу аз инвестиция менен да эң маанилүү аспектилер болуп саналат. «Рынок» жана «план» сыяктуу түшүнүктөр Чыгышта да, Батышта да фундаменталдуу. Экономикалык өнүгүүнүн азыркы этабында ийгиликтүү ишканалардын тажрыйбасын үйрөнүп, оң натыйжаларды алуу жетиштүү.

Бизнес-план жазуу үлгүсү

Келечектеги бизнестин долбоору инвесторго, кредиттик уюмга, ошондой эле ишкердин өзүнө керек. Бизнес-планды жазуу структурасы бир катар милдеттүү пункттарды камтыйт. Алардын арасында, атап айтканда:

• киргизүү;
• келечектеги ишкананын кыскача баяндамасы;
• кызматтардын/өнүмдөрдүн мүнөздөмөсү;
• сатуу рыногун баалоо, атаандаштык, инвестициялык тобокелдиктер;
• өндүрүштү түзүү планы;
• кызматтар/товарлар үчүн сатуу болжолдору;
• финансы планы;
• башкаруу уюму;
• кызматкерлер;
• колдонмо.

Орус рыногуна адаптация

Бизнес-план жазуу үчүн жогорудагы план батыштык аналитиктер тарабынан сунушталат. Бирок ата мекендик ишкердиктин практикасында анын айрым пункттары тактоону жана кошумча чечмелөөнү талап кылат. Ошентип, Россиянын бизнес чөйрөсүнүн өзгөчөлүктөрүн эске алуу менен, бизнес-план жазуу планы көйгөйлөрдү адекваттуу түшүнүүнү ачып берген бөлүмдү камтышы керек.кызмат көрсөтүүлөрдүн жана товарлардын сапатына байланышкан маселелер. Бул жерде аларга мүмкүн болгон чечимдерди берүү керек. Ошондой эле бизнес-план жазуу планына кызматтардын/продукциялардын баасын билгичтик менен башкаруу жана жөнгө салуу жөндөмүн сүрөттөгөн абзацты кошуу максатка ылайыктуу. Ушул эле бөлүмдө анын атаандаштыкка жөндөмдүүлүгүн камсыз кылуу жолдорун ачып көрсөтүү зарыл. Дагы бир кошумча пункт болуп ишкананын өнүгүү перспективаларынын так көз карашы, ишти аягына чейин жеткирүүгө кепилдик болот.

Бизнес-план жазуу планы: Өзүңүз жасаңыз

Биринчиден, сунушталган кызматтардын же товарлардын атаандаштыкка жөндөмдүүлүгүн так баалашыңыз керек, сатуу рыногун, биринчи пайданын мөөнөтүн, инвестициянын өзүн актай турган убактысын талдооңуз керек. Кийинки кадам талап кылынган капиталдык салымдардын көлөмүн аныктоо болуп саналат. Эксперттер салымдарды бир нече бөлүккө бөлүүнү сунуштайт, негизин тиешелүү эсептөөлөр менен бекемдешет. Жогоруда айтылган пункттарды эске алуу менен, бул өзүн-өзү түзүлгөн бизнес-план жогоруда түзүмүн түп-тамырынан бери айырмаланышы мүмкүн экенин түшүнүү керек. Ошондой эле ченемдер жана стандарттар менен жөнгө салынган долбоордук форма жок экендигин белгилей кетүү керек. Ар бир ишкер предметтердин тизмесин, ишкананы пландаштыруу үчүн документтердин көлөмүн өз алдынча белгилөөгө укуктуу. Бирок, бизнес ачуу үчүн сырттан инвестиция керек болсо, жогорудагы схема дагы эле аткарылышы керек.

Кириш

Бизнес-пландын бул бөлүмүкелечектеги ишкананын бет ачары болуп саналат. Ал эң оптимисттик көз карашта түшүнүктүү формада ишмердүүлүктүн түрүн сүрөттөшү керек. Көбүнчө кириш сөздү инвестор өз алдынча окуп, долбоорду иштеп чыгууга же андан баш тартууну дароо чечкен жалгыз бөлүм болуп калат. Калган бөлүктөрдү изилдөө, анда эсептөөлөр, маркетингдик изилдөөлөр, каржылык негиздемелер көрсөтүлөт, ал өз адистерине тапшырат. Бирок, практика көрсөткөндөй, бул долбоордун тагдырын киришүү чечет. Бул бөлүм бир эле учурда кыска жана кыска болушу керек.

Өнөр жайдын жана ишкананын мүнөздөмөсү

Бул бизнес-пландын кийинки маанилүү бөлүгү. Бул бөлүмдө ишкананын жана тармактын жалпы сүрөттөлүшү берилет:

• Финансы көрсөткүчү.
• Кызматкерлер.
• Бизнес тармагы.
• Ишкананын түзүмү.
• Кызматтардын/өнүмдөрдүн тизмеси жана сүрөттөмөсү.
• Өнүгүү перспективалары жана башкалар.

Бөлүм сунуш кылынган өндүрүштүн мүнөздөмөлөрүн, бир катар технологиялык аспектилерди камтышы керек. Бул пункттар жөнөкөй жана жеткиликтүү тилде сүрөттөлүшү керек. Профессионалдык стилди колдонуп, терминологияга тереңдеп кирүүнүн кереги жок. Бул учурда кызмат көрсөтүүлөрдүн же продукциянын өзгөчөлүгүн, жакынкы жана жакынкы келечектеги суроо-талапты көрсөтүү жетиштүү. Ошондой эле инвестордун көңүлүн сунушталган өнүмдөрдүн артыкчылыктарына бурсаңыз болот.

Маркетинг изилдөө

Бул керектөөчүлөрдүн шарттарын сүрөттөшү кереккомпаниянын кардарлары болуу. Бөлүмдө сатууну илгерилетүү, оң имиджин калыптандыруу, кызмат көрсөтүүлөрдү/товарларды бөлүштүрүүнүн ыкмалары көрсөтүлгөн. Маркетинг планы жарнамалык чыгымдардын тизмесин камтыйт. Негизи, керектөөчүлөр кызматты же өнүмдү кантип жана эмне үчүн сатып аларын негиздешиңиз керек.

Өндүрүш

Бул бөлүмдө технологиялык процесстер сүрөттөлүшү керек. Ал ошондой эле жайлардын мүнөздөмөлөрүн камсыз кылат, жабдуулар жана персонал үчүн белгиленген талаптарды көрсөтөт. Өндүрүштүк планда жеткирүүчүлөр жана подрядчылар да сүрөттөлүшү керек.

Ишкананы уюштуруу жана финансы

Бизнес-план башкаруунун формасын, административдик персоналдын милдеттерин баяндоону камтууга тийиш. Ата мекендик инвестор үчүн башкаруу бөлүмүнүн ар бир мүчөсү үчүн резюме маанилүү. Ушуга байланыштуу, бул бөлүмдө өнөктөштөрдү санап, алардын ар биринин ишкананын өнүгүшүнө кошкон салымын, функционалдык милдеттерин жана компаниядагы ролун чынчыл жана объективдүү белгилей кетүү керек. Финансылык бөлүгү экономикалык эсептөөлөрдү камтыйт. Тактап айтканда, кирешелер менен чыгашалардын таблицасы түзүлөт, баланс болжолдонот, өзгөрүлмө жана тике чыгымдар көрсөтүлөт, өздүк нарктын калькуляциясы жүргүзүлөт ж.б.у.с. Эреже катары, бул бөлүм үч прогнозду иштеп чыгат: реалдуу, оптимисттик жана пессимисттик. Алар графиктер катары көрсөтүлөт.