Биз иш менен камсыз кылуу борборунун бизнес-планын түзөбүз: үлгү

2024 Автор: Howard Calhoun | [email protected]. Акыркы өзгөртүү: 2023-12-17 10:34

Отуздан бир аз ашкан күндө да үмүт бар… жок, ханзаадага үйлөнбөй, өз бизнесин ачып, жумушсуздар категориясынан жеке ишкер статусуна өтүү. Албетте, бул үчүн сиз жок дегенде минималдуу баштапкы капиталга ээ болушуңуз керек, бирок сизде жок болсо, бул да маанилүү эмес, сиз иш менен камсыз кылуу борборунан субсидия ала аласыз. Бул кызматты колдонуу үчүн биринчи кезекте бул уюмга катталып, атайын курстардан өтүп, бизнес-план түзүшүңүз керек, ал жактырылгандан кийин сизге белгилүү бир сумманы бөлүп берүү чечими кабыл алынат.

Иш менен камсыз кылуу борборунун бизнес-планы деген эмне, аны кантип туура түзүү жана бардык инстанциялардан көп кыйынчылыксыз өтүү - бул кийинки талкуунун темасы.

Талап кылынган нерселер

Чынын айтсам, мындай документти түзүү үчүн милдеттүү шаблон жок. Бирок, майда-чүйдөсүнө чейин карап чыгуу зарыл болгон бир нече жагдайлар бар. Ошентип, биз иш менен камсыз кылуу борборунун бизнес-планын түзөбүз:

• биринчи бөлүктө, сиз жеке маалыматыңызды, жөндөмүңүздү, ар кандай тармактардагы иш тажрыйбаңызды сүрөттөшүңүз керекбашкаруу, долбоорду кыскача сүрөттөп бериңиз жана эмне үчүн муну чечкениңизди түшүндүрүңүз;
• кийин, келечектеги долбоордун деталдуу мүнөздөмөлөрүн көрсөтүп, кантип киреше алууну пландаштырып жатканыңызды жана бизнесиңизди ийгиликтүү өнүктүрүү үчүн эмне кылууну көздөп жатканыңызды түшүндүрүшүңүз керек;
• кийинки пункт - тандалган иш тармагындагы рынокту талдоо;
• ошондой эле товарларды өндүрүү же кызмат көрсөтүү процессин баяндоо, керектүү персоналдын алдын ала тизмесин түзүү жана аны тейлөөгө кеткен чыгымдарды эсептөө зарыл;
• кийинки этапта өндүрүштүн/кызмат көрсөтүүнүн өздүк наркынын экономикалык эсептөөлөрүн жүргүзүү зарыл, сиздин милдеттенмеңиздин өзүн актоо мөөнөтү;
• акыркы бөлүктө бардык мүмкүн болгон тобокелдиктерди жазып, аларды жок кылуу жолдорун көрсөтүшүңүз керек.

Эми бул пункттардын ар бирине кененирээк токтололу.

Аталышы барагы жана корутунду

Ишке орноштуруу борборунун бизнес-планын түзүүдө адегенде өзүң жөнүндө маалыматты көрсөт: фамилиясын, атын, атасынын атын, байланыш маалыматын, билими жана мурунку иш тажрыйбаң тууралуу маалымат, балдардын бар/жоктугун көрсөтсө болот., бул талап кылынбаса да.

Долбоордун корутундусун түзүүдө сиз өз ишиңиздин маңызын кыска, бирок кыскача баяндап, долбоор менен рынокто бар аналогдордун ортосундагы сапаттык айырмачылыктарды белгилешиңиз керек. Сиздин долбоор толугу менен жаңы жана эч кандай атаандаштык жок болсо, анда мындай идеяны ишке ашыруу деп ойлойсуз, эмне үчүн түшүндүрүү үчүн шектенбесек болотпайда алып келиши мүмкүн. Практика көрсөткөндөй, бул бөлүмдү эң аягында жазыш керек, андан кийин сапаттуу жыйынтык чыгаруу кыйын болбойт, анткени бардык негизги тезистер мурунтан эле түзүлгөн.

Идея

Иш менен камсыз кылуу борборунун жакшы бизнес-планы (биз үлгүнү карап жатабыз) сиздин долбоордун маңызын мүмкүн болушунча комплекстүү жана жеткиликтүү ачып бериши керек. Бул үчүн, төмөнкү суроолорго жооп бергенге аракет кылыңыз:

• кандай кызматты/продукцияны көрсөтөсүз;
• эгер сиз бир катар кызматтарды көрсөтө турган болсоңуз - алардын ар бири жөнүндө көбүрөөк айтып бериңиз;
• сунушталган кызмат эмнеден турат;
• аны кантип ишке ашырасың;
• сунушталган продукт/кызматтын потенциалы кандай, эмне үчүн ал керектөөчүнү кызыктырат деп ойлойсуз.

Таасирдин тышкы факторлорун талдоо

Бул бөлүктө тандалган аймактагы рыноктун абалын кыскача сүрөттөп, мүмкүн болуучу коркунучтарга жана таасир этүүчү тышкы факторлорго мисалдарды келтиришиңиз керек - мисалы, инфляциянын мүмкүн болуучу деңгээлин эске алуу, мыйзамдар, эгерде бар болсо. Жумушчу борбор үчүн бизнес-план жазып жатканда (төмөндөгү үлгүнү караңыз), бул бөлүктө атаандаштар жөнүндө биле ала турган нерселердин баарын сүрөттөп бериңиз. Сиз, мисалы, төмөнкүдөй таблица түзө аласыз:

Атаандаштын аты	Жайгашкан жери, байланыш маалыматтары	Алар көрсөткөн кызматтын түрү	Атаандаштын товарларынын/кызматтарынын баасы	Потенциалдуу кардарларды эмне тартат

Албетте, бул абдан болжолдуу, өзүңүздүн дайын-даректериңизди кошо аласыз – канчалык көп болсо, ошончолук жакшы.

Финансы жана экономикалык бөлүк

Ишке орноштуруу борборуна бизнес-пландын үлгүсүн түзүүдө бул бөлүмгө көңүл буруңуз, сиздин ишиңиздин ийгилиги түздөн-түз ушундан көз каранды. Биринчиден, сиз өндүрүүнү пландаштырып жаткан продукциянын өздүк наркын же кызматтарды көрсөтүүнүн натыйжасында сиз чыга турган түз чыгымдарды эсептеп чыгышыңыз керек. Андан кийин, уруксат алуу, жабдууларды жана кеңсе тейлөө (эгер бар болсо) чыгымдарын эсептеп, жалданган кызматкерлердин санын, алардын эмгек акысын эске алууну унутпагыла.

Ошентип, эсептөөлөрдү аткаргандан кийин, сизде бир нече таблица болушу керек:

• долбоорду баштоонун баштапкы баасы;
• айлык бизнести тейлөө чыгымдары;
• күтүлгөн пайданы эсептөө, милдеттенмеңиздин өзүн актоо мөөнөтү.

Тобокелдикти баалоо

Албетте, иш менен камсыз кылуу борбору үчүн жакшы бизнес-план (мындай документтин үлгүсү көптөгөн пункттардан турат) мүмкүн болуучу кыйынчылыктарга сапаттуу баа бербестен жасай албайт, анткени ар бир кадамда жаш ишкерди тузак күтөт.. Отчеттун бул бөлүгүндө сиздин идеяңызды натыйжалуу ишке ашырууга эмне тоскоол болушу мүмкүн экенин, жагымсыз кырдаалдардан кантип чыгаарыңызды сүрөттөөгө аракет кылыңыз. Тобокелдиктердин классификациясын кылдат изилдеп, ойлонуп көрүңүзалардын кайсынысы сени коркутат. Мүмкүн болгон кризистен чыгуу үчүн бир нече альтернативдүү варианттарды түзүңүз.

Процесстин сүрөттөлүшү

Жумуш борборуна үлгү бизнес-план жазып жатканда, бул бөлүктө сиз эмнени жана кантип так аткара турганыңызды сүрөттөп бериңиз. Мисалы, мындай көрүнүшү мүмкүн:

• буйрутма алынды;
• буйрутманы кабыл алуу жана аны ишке ашыруунун варианттарын тандоо;
• келишимге кол коюу же жумушка буйрутма кабыл алынгандыгын тастыктоо;
• кызматкерлер арасында аткаруу милдеттерин бөлүшүү, зарыл болсо;
• заказдын аткарылышы боюнча аралык отчетторду берүү;
• долбоорду жеткирүү/кызматты өз убагында жеткирүү;
• аткарган иш үчүн акы ал.

Албетте, мындай бөлүү планы милдеттүү эмес, анткени ал сизге такыр туура келбеши мүмкүн, бирок сиз маанисин түшүндүңүз. Ошондой эле бул бөлүктө сиз жарнама саясатын, кардарларды тартуу жана кармап калуу жолдорун, көйгөйлүү кардарлар менен иштөө ыкмаларын сүрөттөп бере аласыз.

Бир нече кеңеш

Албетте, иш менен камсыз кылуу борборуна бизнес-план жазып жатканда, үлгүнү Интернеттен көрүү эң оңой, бирок аны жөн эле жүктөп алып, маалыматыңызды киргизүү абдан туура эмес. Анткени, мындай документти тапшырып эле тим болбостон, комиссиянын мүчөлөрүн анын эң жакшы экенине ынандырыш керек, акча да сизге бөлүнүшү керек. Үчүнчү тараптын үлгүсүндөгү жумуш борборунун бизнес планы максатыңызга жетүүгө жардам бербейт, эгерде сиз өзүңүз эмнеге жетүүнү каалап жатканыңызга толук ишенбесеңиз.

Бул жерде жоопкерчиликтүү жана өз алдынча бизнес-план жазууну пландаштыргандар үчүн практикалык кеңештер:

• абстрасттуу сөз айкаштарын четке кагып, жөнөкөй жана түшүнүктүү тилде жазууга аракет кылыңыз, бирок элдик жана жаргон сөз айкаштарынан качыңыз;
• оюңузду мүмкүн болушунча кыскача айтыңыз, комиссия мүчөлөрү да адамдар, алар узун жана узун сөздөн бат эле тажашат;
• презентацияңызды таблицалар жана диаграммалар менен диверсификациялоого аракет кылыңыз, бул экзаменчилердин көз алдында упайларды кошуп, суроого жоопкерчиликтүү мамиле кылганыңызды көрсөтөт;
• эгер сиз бизнес-план жазууну адистерге тапшырууну чечсеңиз, аны коргоодон мурун кылдаттык менен изилдеңиз - сизге суроолор берилгенде «сүзүп» калбашыңыз керек;
• жалданма жумушчуну жалдоону пландап жатканыңызды белгилеңиз (чынында болбосоңуз да), бул сиздин долбооруңузга салмак кошот;
• баардык процесстерди канчалык так жана майда-чүйдөсүнө чейин сүрөттөп берсеңиз, комиссия ошончолук азыраак провокациялык суроолорду берет;
• алдын ала бизнес-план түзүп, аны коргоонун алдында иш менен камсыз кылуу борборунун инспекторуна көрсөт, ал кемчиликтерди оңдоого жардам берет жана комиссиянын алдында өзүн кандай алып жүрүү керектигин айтып берет.