"Уюмду башкаруу" адистиги: ким иштей алат?

2024 Автор: Howard Calhoun | [email protected]. Акыркы өзгөртүү: 2023-12-17 10:34

Жыл сайын миңдеген адистер жогорку окуу жайларын бүтүрүп, алар дипломдук квалификациясына туура келген жумуш табууга үмүтсүздүк менен аракет кылышат. Эгерде илгери бул маселе мамлекеттик белуштуруу жолу менен женил чечилип, жаш кызматкерлерден талыкпай эмгектенуу, насаатчы-нын керсетмелерун так аткаруу талап кылынса, азыр абал туп-тамырынан бери езгерду. Адам өз тагдырын, анын ичинде карьерасын өз алдынча чечет. Ошондуктан, университетке кирүүдө факультетти жана окуу профилин тандоого олуттуу мамиле жасап, кийин кайсы багытта жумуш издөө керек деген түшүнүккө ээ болуу өтө маанилүү.

Башкаруу деген эмнени билдирет?

Менеджмент - мекендештер арасында күнүмдүк жашоодо жаңы сөз, бирок ал тез эле популярдуулукка ээ болду. Керектүү адистердин сыпаттамалары менен гезит же веб-сайтты ачып, компанияларга менеджерлер керек экенин дайыма байкай аласыз. Келгиле, бул түшүнүк эмнени билдирерин жана кимдин үстүндө иштей аларын аныктоого аракет кылалыадистиги "уюмду башкаруу".

Бул түшүнүктү эч качан жолуктурбаган адам көбүнчө башкарууну билдирет деп ойлойт. Кандайдыр бир деңгээлде ушундай, анткени “менеджмент” түшүнүгү латын тилинен manus (кол) деген сөздөн келип чыккан, ал англисче башкаруу этишинде чагылдырылган – “башкаруу”. Бирок, менеджмент - бул кеңири түшүнүк, ал ар кандай системаларды, анын ичинде автоматтык системаларды башкаруу мүмкүнчүлүгүн билдирет, ал эми башкаруу - бул башка адамдардын колу менен продуктуну түзүү искусствосу. Бул менеджер адамдарды башкарган жана ошол эле учурда лидерлик сапаттарга ээ адам экенин билдирет.

Уюмду башкаруу. Бул адистик менен эмне кыла аласыз?

Эмгек биржалары акылдуу менеджерлерге суроо-талаптарга толуп жатат. Бул ата мекендик бизнестин өнүгүшүнө байланыштуу.

Ар бир жетекчи компаниянын квалификациялуу персоналынын болушу канчалык маанилүү экенин түшүнөт, андыктан ар бир бөлүмдү уюмдун соода кирешесин жогорулата ала турган көрүнүктүү лидер башкарат. Бул эки учурда мүмкүн болот: жетекчи өзүнүн жашоо жолун туура тандаганда жана анын жеке сапаттары кызматтын профилине толук шайкеш келгенде жана компаниянын ресурстарын туура бөлүштүрүүнү билгенде.

Компанияны башкаруу же бөлүм башчы болуу перспективасы көптөгөн студенттерди жана алардын ата-энелерин "уюмду башкаруу" адистигин тандоого түртөт. "Чындыгында бул кесип менен ким иштей алат?" - суроо керекабитуриенттер биринчи. Эң кызыгы бул суроого бирдиктүү жооп жок. Бизнес чөйрөсү тынымсыз өзгөрүп турат, демек студенттер беш жылдык окуу мөөнөтү аяктагандан кийин алардын жумуш профилинде каралбаган жаңы компетенцияларга ээ болушу талап кылынышы мүмкүн.

Азыркы учурда илимий адабияттарда ишканада башкарууну уюштуруу – бул ишкананын ишмердүүлүгүн пландаштырууга багытталган башкаруу чөйрөсү, анын турмуштук активдүүлүгүн камсыз кылуунун этап-этабы менен системасы деген аныктамалар бар. айрым звенолордун иштешине жана убактылуу, эмгек, информациялык жана материалдык ресурстарды билгичтик менен белуштурууге контролдук кылуу.

Менеджер менен компаниянын ээси - кандай айырма бар?

Ата мекендик бизнес чет өлкөлүк инновацияларга дайыма эле жете бербейт, андыктан кээ бир түшүнүктөрдү чечмелөөдө баш аламандыктар көп кездешет. Менеджердик кесип биздин өлкөгө батыштан келип, тез эле рыноктун бардык сегменттерин камтыды, бирок көпчүлүк үчүн бул дагы эле табышмак бойдон калууда: ишкананын ээси менен менеджердин ортосунда кандай айырма бар, эгерде бул эки адам тең, аныктамасы боюнча, чечим кабыл алуучулар. Чынында, бул предметтердин ортосунда эч кандай айырма жок. Алардын милдеттери бирдей милдеттердин тизмесин камтыйт, бирок алар ыйгарым укуктарынын деңгээлиндеги айырмачылык менен бөлүнгөн. Башкача айтканда, менеджер - бул уюмду билгичтик менен башкарууга чакырылган жалданган кызматкер, ал эми анын ээси - өзүнүн жеке салымын кошкон адам.аны өнүктүрүү үчүн каражаттар, бирок сөзсүз түрдө башкаруу органы эмес. Бирок, чет элдик компаниялардын тажрыйбасы көрсөткөндөй, ар бир компаниянын ээси априори жакшы менеджер болушу керек.

Жетекчинин жоопкерчилиги

Уюмдун башкаруу системасы ар бир компаниянын функционалдык бөлүмдөрүнүн бар экендигин билдирет, аларды чечим кабыл алуучу жетектейт. Иш жүзүндө менеджер көбүнчө орто звенодогу жетекчинин милдетин аткарат, анын түздөн-түз милдеттерине төмөнкүлөр кирет:

• ишкананын ишин модернизациялоо боюнча чараларды пландаштыруу жана ишке ашыруу;
• компаниянын толук анализи;
• кызматкерлердин алдына коюлган тапшырмалардын аткарылышына кеңири көзөмөл;
• кызматкерлерди шыктандыруу, командада жагымдуу климатты түзүү.

Жетекчинин кызматкер катары максаты ишкананын эффективдүүлүгүн жогорулатуу, андыктан ал үчүн кырдаалды бүтүндөй көрө билүү жана анын бөлүмүнүн иши кандайча өстүрөөрүн түшүнүү өтө маанилүү. Бардык компаниянын KPI.

Азыркы дүйнөдө менеджер болушу керек сапаттар

Университетти бүтүрүү, диплом алуу жана балким тажрыйба алуу менеджмент тармагындагы кызматкердин ийгилик факторлорун аныктоодон алыс. Жогорудагы нюанстардан тышкары, ар бир жетекчи жеке мүнөздөмөлөрдү жакшыртуунун үстүндө иштеп, төмөнкү жөндөмдөрдү жана сапаттарды өнүктүрүүсү керек:

1. Лидер жөндөмү.
2. Стратегиялык ой жүгүртүү.
3. Менеджментке инновациялык мамиле.
4. Керектүүлүгүнө жараша кызматкерлериңизге таасир эте жана башкара билиңиз.
5. Буйрутманын аткарылышын көзөмөлдөө үчүн эффективдүү рычагды колдонуңуз.
6. Менеджментке жеке мамиленин негизинде ыйгарым укуктарды берүү.

"Уюмду башкаруу" адистигин алгандан кийинки иш тармактары

Абитуриенттерге студент болууну жана менеджерлик кесипти өздөштүрүүнү сунуштаган ЖОЖдордун статистикасына ылайык, алардын бүтүрүүчүлөрү төмөнкү багыттар боюнча иштешет:

• мамлекеттик кызмат;
• ресторан жана мейманкана бизнеси же азыр HoReCa деп аталат;
• дүң жана чекене;
• банк жана камсыздандыруу кызматтары;
• финансылык мекемелер;
• маалымат технологиясы;
• индустрия;
• билим.

Көп берилүүчү суроолордун бири бул: "Уюмду башкаруу - ким менен иштеше аласыз?" Бул таң калыштуу эмес: компаниялар потенциалдуу кызматкерлер үчүн бош орундардын укмуштуудай кенен тизмесин сунуштайт. Албетте, көпчүлүк жигиттер өз бизнесин ачууну кыялданышат, бирок агрессивдүү атаандаштык чөйрөсүндө алдын ала тажрыйбага ээ болуу абзел, ошондуктанкөбү жылдар бою далилденген жол менен жүрүшөт: алар жалданма кызматкерлерди алышат.

Бүгүнкү күндө өз жөндөмдүүлүктөрүн көрсөтүү үчүн көптөгөн мүмкүнчүлүктөр бар, ошондуктан ар бир адам үчүн жумуш бар. Уюмду башкаруу адистик катары аракет жасоого даяр болгон ар бир адамдын амбицияларын канааттандыра турган иш-аракеттердин кеңири горизонтун камтыйт. Потенциалыбызды ишке ашыруу үчүн эң келечектүү багыттарды карап көрүңүз.

Консалтинг кызматтары

Бүгүн бул иш-аракеттин абдан жагымдуу чөйрөсү, анда мурда ийгиликтүү бизнес тажрыйбасына ээ болгон ишкерлер гана эмес, ошондой эле лидерге алгач жардам берүүгө даяр башталгычтар да өз жөндөмдөрү үчүн табыштама таба алышат. Консалтингдик агенттикке жумушка орношуу үчүн, сиз көрсөтүлүүчү кызматтар тармагында жөндөмгө ээ болушуңуз керек жана жакшы баарлашуу жөндөмүнө ээ болушуңуз керек, анткени жумуш бардык жердеги адамдар менен баарлашууну жана аларга ар кандай татаалдыктагы маалыматты жеткирүү жөндөмүн камтыйт.

Маркетинг жана жарнама кызматтары

Бүгүнкү күндө бул ишмердүүлүктүн эң келечектүү багыттарынын бири. Бул динамикалуу, менеджерлерден чыгармачылыкты талап кылат жана башкаруунун демократиялык уюмун жактырган балдар үчүн идеалдуу. Мындай компаниянын ичиндеги башкаруу иш-чараларды жана жарнак кампанияларын так пландаштыруу, рынокто өзүн позициялоо, баа түзүү жана каржылоо схемаларынын негиздерин билүү, рынокторду табуу жөндөмү жана өз продукциясын жылдыруу көндүмдөрүнө негизделиши керек.

Адам ресурстары

Биринчиден, менеджмент адамдарга таасир этүү рычагдарын изилдеп, аларды натыйжалуу башкарууга мүмкүндүк берет. Көптөгөн компаниялар көптөн бери алардын эң баалуу ресурсу адамдар деген тыянакка келишкен, ошондуктан алар коллективде жагымдуу микроклиматты түзүүгө басым жасашат. Ишкананын базасында коллективди тузуу жана окутуу, ар кандай социалдык гарантиялар жана ыцгайлуу эмгек шарты - бул жетекчиликтин дуйнеге жакшылыкты кебуреек жасоого эч кандай гумандуу умтулуусу эмес, пландуу иш. Ошондуктан ири ишканаларда кадрлар боюнча менеджерлер үчүн бош орундар бардык жерде – ар бир кызматкердин ишинин натыйжалуулугуна кам көргөн адамдар. Бул адистер кызматкерлердин жеке ишин жакшыртууга түрткү берүү үчүн иштелип чыккан. Көбүнчө бул кызматтарга кагаз аналитикалык иштерден тышкары корпоративдик иш-чараларды жана башка персоналды өнүктүрүү программаларын уюштурууга катышкан кыздар кабыл алынат. Мындай кызматка ээ болууну каалагандар Эмгек кодексин, атайын программалык жабдууларды, кеңсе иштерин жана психологияны үйрөнүүгө жакшы көңүл бурушу керек, анткени кадрдык менеджерлер жумушка кабыл алуу менен көп алектенишет.

Эгерде кимдир-бирөөнүн "уюмдун жетекчилигине окууга барсаң эмне болот", "университетти аяктагандан кийин ким иштей аласың" деген суроолор жаралса, анда өзүңүздүн жеке сапаттарыңызды, фантазияңызды ойлонушуңуз керек. Бул адистик абдан кең жана көптөгөн ачатаны универсалдуу деп атоого болот.