Чакан бизнес-план, үлгү түзүмү жана долбоорлоо боюнча кеңештер

2024 Автор: Howard Calhoun | [email protected]. Акыркы өзгөртүү: 2023-12-17 10:34

Ошентип, сиз өз бизнесиңизди баштоону чечтиңиз. Бизнести баштоонун эң негизги куралы бул бизнести пландаштыруу. Чакан бизнес үчүн бизнес-план деген эмне, пландын жыйынды таблицаларын түзүүнүн мисалы, эффективдүү жана түшүнүктүү план эмнеден турушу керек, максаттарды жана негизги көрсөткүчтөрдү кантип туура сүрөттөш керек - ушул суроолордун баарына жоопту азыр биле аласыз.

Бизнес-план эмне үчүн?

Кылдат ойлонулган бизнес-план долбоордун идеясын, анын максаттарын, ишмердүүлүктүн ар кандай аспектилерин, негизги финансылык-экономикалык көрсөткүчтөрдү, коюлган максаттарга жетүү боюнча аракеттерди сүрөттөйт, мүмкүн болгон көйгөйлөрдү талдайт жана жолдорун сунуштайт. аларды чечүү.

Бизнес-план түзүү эң маанилүү суроону чечүүгө багытталышы керек: ишкер бизнеске инвестиция салууга татыктуубу, канча убакыттан кийин бардык сарпталган каражаттар өзүн актайт жана бул бизнес реалдуу алып келеби? киреше. Мындай план өзүңүз үчүн (бул бизнести жасоонун кереги барбы түшүнүү үчүн) жана болочок инвесторлор үчүн түзүлөт.

Россия Федерациясынын мыйзамдарында бизнес-пландын так структурасы каралган эмес. Мунун баары сиз жасай турган бизнестин мүнөзүнөн (өндүрүү, сатуу, кызмат көрсөтүү ж.б.), максаттарыңыздан жана каалаган кирешеңизден көз каранды. Бирок ар бир чакан бизнес планы кээ бир бөлүмдөрүндө бирдей.

Структура

Бизнестин каалаган багыты үчүн бизнес-план жазууда төмөнкү түзүмдү колдонсоңуз болот:

1. Идеянын корутундусу.
2. Рынок анализи.
3. Маркетинг.
4. Долбоорду каржылоо.
5. Өндүрүш планы.
6. Индикаторлорго экономикалык баа берүү.

Долбоорду карап чыгуу

Бул ишкерге жана анын инвесторлоруна (эгер бар болсо) бул бизнес канчалык эффективдүү иштей аларын түшүнүүгө жардам берүү үчүн арналган кыскача корутунду, долбоордун мүмкүн болгон өмүр баяны. Бул төмөндө талкуулана турган бардык көрсөткүчтөрдүн кыскача сүрөттөлүшү. Кыскача карап чыгууда инвесторлорду бизнесиңизге акча салууга кызыктыруу үчүн эң маанилүү материалдарды беришиңиз керек.

Бизнес-пландардын темалары сиз көрсөтө турган иш категориясына жараша болот. Бул кафе, ресторан, дүкөн түзүү, устакана уюштуруу, колл-борбор, спа салон, өндүрүштүк иш-аракеттерди жүргүзүү ж.б. план болушу мүмкүн.

Рынок анализи

Бул бөлүм ошол сегменттин рыногундагы кырдаалды чагылдырышы керексиз иш баштоону көздөгөн бизнес. Чакан бизнес-планыңыз кандай максаттарга багытталганын түшүнүү үчүн сиз кайсы рынокту багындыра турганыңызды так түшүнүшүңүз керек. Россиядагы базарлардын мисалдары:

• керектөөчү (жеке керектөө үчүн товарларды сатып алган же кызматтарды колдонгон карапайым адамдар үчүн арналган);
• аралык (товарларды жана кызматтарды дүң жана чекене сатуу, франчайзинг, дилердик формада андан ары колдонуу үчүн арналган);
• мамлекеттик (мамлекеттик муктаждыктар үчүн же мамлекеттик программалар жана тендерлер аркылуу товарларды жана кызматтарды сатып алуу);
• эл аралык рынок.

Бул бөлүмдө сиз сегменттин рыногун талдап, рыноктун негизги катышуучуларынын мүнөздөмөлөрүн, алардын күчтүү жана алсыз жактарын мүмкүн болушунча толук ачып, ошондой эле сиздин товарыңызга же чындап эле суроо-талап болорун далилдешиңиз керек. кызмат.

Маркетинг

Ишкананын бизнес-планында сиздин бардык маркетинг кадамдарыңыз алдын ала каралышы керек. Ал төмөнкү көрсөткүчтөрдү чагылдырышы керек:

• өнүмдөрдү же кызматтарды жылдыруу жолдору;
• продукцияны сатуу схемасы (өз тармак аркылуу, башка уюмдар аркылуу, сатууга чыгаруу);
• жарнаманын түрлөрү;
• баа ыкмалары;
• төлөө шарттары (алдын ала төлөө, кредит, фактыдан кийин);
• арзандатуулардын, топтолгон жана бир жолку бонустардын болушу;
• келечектеги керектөөчүлөр менен алдын ала макулдашуулардын болушу.

Долбоорду каржылоо

Мындабөлүмүндө, долбоорду ишке ашыруу үчүн бардык мүмкүн болгон каражаттарды эсептөө керек. Булар өздөрүнүн киреше булактары, мүмкүн болгон инвестициялар, кредиттерге жана кредиттерге муктаждыктар, мамлекеттик колдоо болушу мүмкүн.

1-таблица. Долбоорду каржылоо

	Тиркеменин аты	Миң рубль менен.
1	Өздүк каражат
2	Карыздар, анын ичинде кредиттер
3	Инвестициялар тартылды
4	Мамлекеттик каражаттар
5	Башка каражаттар

Өндүрүш планы

Бул бөлүмдө өндүрүштүк кубаттуулуктун минималдуу чыгымы менен бул бизнести кантип жүргүзүүгө болорун түшүнүү үчүн бардык өндүрүш көрсөткүчтөрүн талдоо зарыл.

Өндүрүш планы эки бөлүктөн турат.

Өндүрүштүк чыгымдар

1. Имарат жана анын чыгымдары (ижара, мүлк, тейлөө чыгымдары, коммуналдык кызматтар, салыктар).
2. Ишкана үчүн жабдуулар (курамы, сатып алуу же камсыздоо шарттары, наркы).
3. Мүмкүнчүлүктөр жана технологиялар (курамы, баасы, камсыздоо шарттары).
4. Кошумча чыгашалар (аны даярдоо үчүн баштапкы буюмду же материалды сатып алууга кеткен чыгымдар, жабдуулар катары каралбаган каражаттардын, анын ичинде кеңсе буюмдарын жана материалдардын курамы жана наркыүй муктаждыктары).
5. Кызматкерлер, кызматкерлердин айлык акысы, салыктар, бонустар.
6. Өзгөчө талаптар (лицензияны сатып алуу, патент, кошумча салыктар ж.б.).
7. Башка чыгымдар.

Өндүрүштөн түшкөн киреше

1. Сатылган товарлардын саны (көрсөтүлгөн кызматтар).
2. Товардын (кызматтардын) бирдигине орточо баа.
3. Жалпы операциялык киреше.
4. Кошумча кызматтарды көрсөтүү, кошумча (негизги эмес) товарларды сатуу.
5. Башка кирешелер.

Индикаторлорго экономикалык баа берүү

Бардык индикаторлорду чогулткандан кийин, сиз аларды талдап, чакан бизнес-планыңыз канчалык эффективдүү ишке ашарын түшүнүү үчүн долбоордун графигин түзүшүңүз керек. График-пландын мисалы төмөнкү таблицада берилген.

2-таблица. Көрсөткүчтөрдү экономикалык баалоо

	Аты	Бирдик	Ай сайын	Жылына
1	Долбоордун жалпы баасы, анын ичинде:	миң. руб.
	- өздүк каражат	миң. руб.
	- чогултулган каражат	миң. руб.
2	Жалпы киреше:	миң. руб.
	- негизги бизнестен	миң. руб.
	- кошумча аракеттерден	миң. руб.
	- башка киреше	миң. руб.
3	Чыгымдар:	миң. руб.
	- Каттоо төлөмдөрү	миң. руб.
	- кыймылсыз мүлктү ижарага алуу же сатып алуу	миң. руб.
	- жабдуулар жана кубаттуулуктар	миң. руб.
	- товарларды жана материалдарды сатып алуу	миң. руб.
	- персоналдын эмгек акысы (салыктар менен)	миң. руб.
	- жарнак жана жарнамалык чыгымдар	миң. руб.
	- жеткирүү баасы	миң. руб.
	- салыктар жана жыйымдар	миң. руб.
	- канцелярдык товарлар жана тиричилик буюмдары. керек	миң. руб.
	- кредиттер жана зайымдар боюнча төлөм	миң. руб.
	- башка чыгашалар	миң. руб.
4	Таза киреше (киреше минус чыгашалар)	миң. руб.
5	Төлөө мөөнөтү	жыл
6	рентабелдүүлүк	%

Ошентип, бизнес-план түзүү мыйзам чыгаруу, экономика жана финансы тармагында белгилүү бир көндүмдөрдү талап кылган олуттуу маселе. Кандай болгон күндө да, бул документ келечектеги бизнесиңиздин бүт картинасын сандар менен көрүүгө жана бул бизнести жасоо керекпи же андагы бир нерсени оңдоонун мааниси барбы же жокпу, чечүүгө мүмкүндүк берет.