Гид 2024, Декабрь
Ликвидация – бул Уюмдун жоюлушу жөнүндө кыскача
Эртеби-кечпи көптөгөн уюмдардын ишмердүүлүгү токтойт. Жоюу тартиби кандай? Юридикалык жакты жоюуда эч кандай кыйынчылыктар болбошу үчүн кандай жагдайларды эске алуу маанилүү?
Өндүрүштү кантип эффективдүү жана кирешелүү кылуу керек
Кандай көйгөйлөр ар бир ишкананын натыйжалуулугуна таасирин тийгизет? Өндүрүштүн рентабелдүүлүгүн жогорулатуу үчүн эмнеге көңүл буруу керек?
Ситуациялык мамиле: түшүнүк, маңызы, колдонуу
Туура жүрүм-турум боюнча универсалдуу кеңеш эч качан болгон эмес жана болбойт. Ошол эле бизнести өнүктүрүүгө тиешелүү. Ар бир фирма өзүнчө индивидуалдуу, ошондуктан стандарттуу башкаруу теориялары кырдаалдык мамилеге орун ачып, унутулуп калганы таң калыштуу эмес
Мерчандайзинг деген эмне? Үч маанилүү кадам
Мерчандайзинг деген эмне? Бул сөздүн англис тилинен түз котормосу “соода искусствосу” сыяктуу угулат, башкача айтканда, сатып алуучуга товарларды тандап алуу жана сатып алуу жеңилдетүү үчүн колдон келгендин баарын жасоо. Башкача айтканда, мерчандайзинг - бул процедуралардын системасы. Алар дүкөндө орун алып, сатып алуу учурунда кардарга ыңгайлуулукту жана ыңгайлуулукту камсыздайт
Лидерлик бул адамдарды башкаруу искусствосу
Лидерлик – бул адамдарды толук берилгендик, максатка умтулуу жана максималдуу натыйжалуулук менен иштөөгө шыктандыруу. Лидер деген ким? Лидерликтин кандай стилдери бар?
Аутсорсинг компаниясы - бул эмне жана ал кандай кызматтарды көрсөтөт?
Учурда ар кандай уюмдагы кызматкерлердин бир бөлүгүн аутсорсинг компаниясы камсыздай алат. Бул кызматтар деген эмне жана мындай компаниялар кантип иштешет - келгиле, бул макалада аны аныктоого аракет кылалы
Бизнес процессинин аутсорсинг: артыкчылыктары жана кемчиликтери
Баардык мыйзамдуу ыкмалар бизнесте жакшы, эгерде алар натыйжалуулукту жакшыртууга багытталган болсо. Жалданма эмгек бизнес процесстеринде алдыңкы ролду ойногон негизги факторлордун бири болуп саналат. Адистердин кызматын сарамжалдуу пайдалануу үчүн жаңы багыт – аутсорсинг иштелип чыгууда
Илгерилетүү отчетторунун мисалдары. Отчетту кантип жазуу керек
Жылына жок дегенде бир жолу кол алдындагылардан аткарылган иштер боюнча отчет берүүнү талап кылбаган жетекчи жок. Ал эми маселе күнүмдүк жумуш менен, мындай документти иштеп чыгуу бир кыйла татаал иш болуп көрүнөт. Анан эмнегедир бийликтен жасалган иштер боюнча отчеттордун мисалдарын сурагандан уялабыз. Биз ээлеген кызматыбызга дал келбейт деп чечсечи?
Чыгымдарды эсептөө ички бизнести оптималдаштыруунун элементи катары
Компаниянын кирешесин анын ишмердүүлүгүнүн ички процесстерин оптималдаштыруу аркылуу көбөйтүүгө болот. Кызмат көрсөтүүдө жана продукцияны өндүрүүдө баасын туура эсептөө керек. Туура мамиле бардык мүмкүн болгон чыгымдарды эске алууга, ошондой эле киреше салыгы боюнча төлөмдөрдү кыскартууга жардам берет
Учурдагы, алдын ала жана акыркы көзөмөл: эмне үчүн жана кантип жүргүзүлөт
Менеджменттин эффективдүүлүгү максатка жетүү менен аныкталат, натыйжага карай кыймылдын бардык этаптарында менеджер процесске, ресурстарга, айлана-чөйрөгө көзөмөлдү жана көзөмөлдү жүзөгө ашырууга тийиш. Контролдоо - бул жетекчинин эң маанилүү функционалдык максаттарынын бири
Гант диаграммасы сиздин пландоо жардамчыңыз. Гант диаграммасы деген эмне жана аны кантип түзүүгө болот?
Гант диаграммасы долбоорду башкарууда графикти визуалдык иллюстрациялоо үчүн эң популярдуу куралдардын бири
Менеджмент түшүнүгү - негизги жөнүндө кыскача
Менеджменттин көп тараптуу концепциясы бүтүндөй башкаруу системасын компоненттерге бөлөт. Анын ар бир бөлүктөрү башкаруунун негизги принциптерине жана бардык мыйзамдарга баш ийип, уюм койгон максаттарга жетүү үчүн эффективдүү таасир эте алат
Менеджменттеги башкаруу ыкмалары: сүрөттөлүшү, мүнөздөмөлөрү жана функциялары
Лидерлик кызмат адамдан эбегейсиз чоң билимди, жөндөмдү жана жөндөмдү талап кылат. Көпчүлүк ири компаниялар индукциялык тренингдерди өткөрүшөт жана алардын бардыгынын кемчилиги бар, алар адатта башкаруу ыкмаларын үйрөтүшпөйт. Жаңы начальник муну өз алдынча же капталдан үйрөнүүгө аргасыз болот. Команданы жетектөөнүн жолдору аткарылган функцияга жараша ар кандай болушу мүмкүн
Бренди башкаруу деген эмне? Бренд башкаруу ыкмалары
Бренди башкаруу – бул акыркы керектөөчүлөрдүн жана максаттуу аудиториялардын кабыл алуусунда анын маанисин жогорулатуу үчүн белгилүү бир брендге, продуктуга же кызматка карата колдонулган маркетинг ыкмаларынын жыйындысы. Аныктамадан көрүнүп тургандай, бул татаал жана көп түрдүү процесс, анткени базар экономикасында ар кандай товарлардын жана кызматтардын көп саны бар
Категорияларды башкаруу: түшүнүк, негиздер, маңызы жана процесси
Категорияны башкаруу боюнча жөнөкөй жана жеткиликтүү. сатууну көбөйтүү үчүн дүкөндүн мейкиндигин кантип уюштуруу керек? Ассортиментти башкарууда стратегия жана тактика деген эмне? Категорияларды башкаруунун маңызы эмнеде жана анын заманбап чекене соода үчүн мааниси эмнеде?
Парето диаграммасын түзүү. Парето диаграммасы практикада
Эч ким энергияны текке кетиргиси келбейт. Биз эффективдүүлүктү жогорулатуу үчүн бардык күчүбүздү жумшайбыз: биздикилер, баш ийгендер, ишканалар, жабдуулар, баары бир. Ал эми биз ага кандай баа менен жеткенибиз маанилүү эмес. Эффективдүүлүктү баалоонун эң жөнөкөй жана түшүнүктүү ыкмаларынын бири - Парето диаграммасын түзүү
КББ инженери ким: адистин милдеттери жана укуктары
Макалада ПТО инженери ким экендиги, анын милдеттери, ал кандай билимге жана шыктарга ээ болушу керектиги айтылат
Айлана-чөйрөнү башкаруу деген эмне жана ал эмне үчүн керек?
Айлана-чөйрөнү башкаруу – бул ар кандай уюмдун ишмердүүлүгүн ишке ашырууда жана пландаштырууда айлана-чөйрөнү коргоонун артыкчылыктарын эске алуунун заманбап ыкмасы, ошондой эле заманбап башкаруу системаларынын ажырагыс бөлүгү
Ийгиликтүү өнүгүүнүн кепилдиги катары ишканадагы сапатты башкаруу системасы
Бул макалада ишканада сапатты башкаруу системасын киргизүү кандай оң натыйжа берери жана бул үчүн эмне кылуу керектиги жөнүндө айтып берет
Компаниянын каржылык башкаруусу - ийгиликтин ачкычы
Туура уюштурулган финансылык иш жогорку натыйжаларга алып келет. Ишкананын ийгилиги татаал, көп варианттуу, ар түрдүү акча агымдарын башкаруунун жакшы координацияланган, жакшы уюштурулган системасына көз каранды
Бийликти берүү - зарыл болгон жамандыкпы же батабы?
Эгер сизге "ишкананы башкаруу" түшүнүгүнө мүмкүн болушунча кыска аныктама берүү керек болсо, анда ал "бийликти берүү" сыяктуу угулат
Инженер Стив Возняк (Стивен Возняк) - Apple компаниясынын негиздөөчүлөрүнүн биринин өмүр баяны
Америкалык компьютер инженери Стив Возняк легендарлуу Стив Жобс менен бирге дүйнөнү компьютерлердин айланасында айланта алган. 1975-жылы алар заманбап компьютерди такыр элестеткен биринчи аппаратты чогултуп, 1980-жылы компьютердик индустриянын миллионерлери жана трендсетерлери болушкан. Стив Возняк, анын өмүр таржымалы ушул макалада сүрөттөлөт, мыкты ойлоп табуучу жана көп миллиард долларлык Apple компаниясынын тең негиздөөчүсү
Дюков Александр Валерьевич: ийгиликтүү бизнесмен жана күчтүү инсан
Ишкердик чөйрөсүндө ийгиликтүү адамдар көп эмес, алар бардык нерседе ийгиликке жете алдым деп өздөрүнө айта алышпайт. Бирок, Дюков Александр Валерьевич дал ушундай, ийгиликтүү карьера жана кызыктуу жеке жашоо бизнесменди коштоп, анын тагдырында негизги пайдубал болуп саналат
Директордун кызматтык мүнөздөмөлөрү. Жетекчинин милдеттери кандай?
Ишкананын директору - бул бекем, суроо-талапка ээ жана жумуш издөөчүлөр арасында абдан популярдуу кызмат оруну. Бүгүнкү күндө директор болуу оңой эмес: жакшы билимге ээ болуу гана эмес, ошондой эле негизги милдеттерди аткаруу үчүн пайдалуу боло турган мүнөздүү сапаттарга ээ болуу зарыл. Негизинен директор бул ишкананы башкарган, анын ишин көзөмөлдөгөн адам
Дарья Жукова: бизнес аялдын өмүр баяны жана жеке жашоосу
Бүгүнкү күндө коомдук жашоого кызыккандар дүйнөдөгү эң бай адамдардын бири Роман Абрамовичтин жубайы Дарья Жукованын эмне менен алектенип жатканын билгиси келет. Ал өзүн балдарга жана күйөөсүнө гана арнайбы же жумуш менен үй-бүлө түйшүгүн айкалыштыра алабы? Бул макалада анын өмүр жолу жөнүндө айтып берет Daria Zhukova, өмүр баяны сүрөттөлөт
Сатуу - бул эмне? Продукциялар үчүн система, уюм жана рынок
Ишканада сатуу системасы өндүрүштүк-экономикалык мамилелердин бүткүл спектрине олуттуу таасирин тийгизет. Бул акыркы финансылык натыйжаны түзүүчү жана уюмдун атаандаштыкка жөндөмдүүлүгүн жогорулаткан продукцияны сатуу
Интернеттен презентацияларды кантип жүктөө керек. Кеңештер
Презентация үйрөнүүнүн бир бөлүгү. Алар жаңы продуктыларды көрсөтүү үчүн да активдүү колдонулат. Көптөгөн сайттар даяр варианттарды жарыялоо менен жардам берет. Аларды жүктөп алуу гана калды
Акция - бул эмне? промоушн
Ийгиликтүү бизнес үчүн көптөгөн варианттар бар. Бирок дүйнөнүн эң мыкты компаниялары далилденген ыкмаларды гана колдонушат. Сатууларды стимулдаштыруу менен сиз ийгиликтин туу чокусуна жете аласыз
Кабат китепчеси - бизнес мейкиндигин жасалгалоо үчүн дизайн
Компаниянын имиджи – бул туруктуу өнүгүү жана сапаттуу продукция гана эмес, өзүн көрсөтүү жөндөмдүүлүгү. Туура инструменттер жана аларды ийгиликке жетүү үчүн кантип колдонуу керек - ар бир бизнеске керектүү билим
Кантип слайддар менен презентацияны өзүңүз жасаса болот?
Кээде маалыматты визуалдык түрдө (сүрөттөр, диаграммалар же таблицалар менен) ачык көрсөтүү керек болот. Бул бизнес-идеясы бар презентация, окуу семинары же диссертацияны коргоо болушу мүмкүн. Ар бир адам үчүн жеткиликтүү программа - Power Point - бул маселени чече алат. Сиз слайддар менен презентация жасоону өзүңүз үйрөнөсүз
Компьютердик презентация – бул Аныктоо, жаралуу этаптары, тарыхы жана түрлөрү
Компьютердик презентация – бул мультимедиялык мазмуну бар атайын документ, анын демонстрациясы колдонуучу тарабынан башкарылат. Азыркы учурда, бул жашоонун көптөгөн тармактарында колдонулган маалымат берүү абдан популярдуу ыкмаларынын бири болуп саналат
Презентациянын туура дизайны - ийгилигиңиздин ачкычы
Презентациянын дизайны эрежелерге ылайык келиши керек. Эгерде сиз өзүңүз презентация түзүүнү билбесеңиз, көркөм жөндөмүңүз жетишсиз болсо же ката менен жазсаңыз, анда бул кемчиликтери жок адамдардан жардам издеңиз. Эсиңизде болсун: презентация бул сиздин компанияңыздын жүзү
Өзүн-өзү көрсөтүү: өзүң жөнүндө кыскача жана кооз. Мугалимдин чыгармачыл жана кооз өзүн көрсөтүүсү
Бүгүн өзүбүздү башкаларга көрсөтүү ар бирибиз үчүн күнүмдүк зарылчылык. Кээде биздин өнөктөштөр олуттуу бизнес адамдар, кээде алар жөн эле тааныштар, бирок кесипке жана жаш курагыбызга карабастан, баарыбыз жакшы эле таасир калтыргыбыз келет
Кайсы программа презентация жасоону жеңилдетет?
Сиз компаниянын кооз жарнагын түзгүңүз келеби же визуалдык сабак өткөргүңүз келеби, бирок кайсы программада презентация жасоону билбей жатасызбы? Анда бул макаланы окушуңуз керек. Бүгүнкү күндө товарлардын, кызмат көрсөтүүлөрдүн же материалдардын презентациясынын кеңири таралган түрлөрүнүн бири презентация экенин эске алсак, аны түзүү боюнча программалар абдан популярдуу болуп калат деп болжолдоого болот
Натыйжалуу өзүн-өзү көрсөтүү: түрдүү варианттарды кантип даярдоонун мисалы
Бүгүн сиз өзүн-өзү көрсөтүү абдан маанилүү деген маалыматты көп уга аласыз: интервьюда (мисалы, өзүң жөнүндө окуя), резюмеде, баарлашууда. Бул эмне? Пайдалуу маалымат - дагы
AXO: транскрипт. AHO башчысы - кесиптик милдеттери
100дөн ашык жумушчусу бар дээрлик ар бир ири ишканада AHO бар. Бул аббревиатуранын декоддоосу административдик-экономикалык бөлүм болуп саналат. Бул кызмат компаниянын нормалдуу иштешин камсыз кылуу үчүн көптөгөн абдан маанилүү функцияларды аткарат. АБСтин кызматкерлеринин жакшы координацияланган иши жана анын уюмдун башка бөлүмдөрү менен өз ара аракеттенүүсү ар бир уюмдун гүлдөп өсүшү үчүн зарыл
Сизге керектүү формула: Инвесторлорго жардам берүү үчүн капиталдын кирешеси
Ретабелдүүлүк – бул кандайдыр бир компаниянын ар кандай компоненттерине колдонула турган кенен түшүнүк. Ал натыйжалуулук, өзүн актоо же кирешелүүлүк сыяктуу синонимдерди тандай алат. Ал активдерге, капиталга, өндүрүшкө, сатууга ж.б
Өндүрүштү башкаруу ишкананы башкаруунун эффективдүү куралы
Өндүрүштү башкаруу кибернетиканын микроэкономикалык деңгээлде башкаруу процесстерин изилдеген жана изилдеген бир бөлүгү. Ар кандай илимий багыттагы сыяктуу эле башкаруунун субъекттери жана объектилери бар. Субъекттери - ишкананын жана ар кандай башкаруу органдарынын жетекчилери. Объекттери болуп чарба жүргүзүүчү субъекттердин өздөрү, кызматкерлер же эмгек жамааттары, жаратылыш ресурстары, ошондой эле маалымат жана илимий-техникалык потенциал саналат
Стейкхолдер - бул ким?
Жакында эле рынокто кандайдыр бир компаниянын болушу товар жүгүртүүгө гана көз каранды болгон сыяктуу. Бирок бүгүнкү күндө ишкананын абалына керектөөчүлөр, муниципалдык жана мамлекеттик бийлик органдары, ЖМКлар, акционерлер жана башкалар анын ишмердүүлүгүн кандай кабыл алып жатканы да таасир этет
Ишканада сапат саясаты: башкаруу, сапатты жогорулатуу. Мисалдар
Сапат саясаты - бул анын продукциясынын сапатына тиешелүү болгон уюмдун негизги максаттары жана багыттары
Полтавченко Георгий Сергеевич - Санкт-Петербургдун губернатору. кыска өмүр баяны
Георгий Сергеевич Полтавченконун ысымы Орусиянын ар бир жараны үчүн белгилүү жана биринчи кезекте анын Санкт-Петербургдагы губернаторунун ишмердүүлүгү менен байланышкан. Ал шаардын губернатору катары гана эмес, заманыбыздын көрүнүктүү саясатчысы катары да белгилүү
Сапардын милдеттери жана максаты: мисалдар
Жоболордо иш сапарынын максаттарынын тизмеси жок. Бирок, кызматкердин саякатка чыгуусунун себеби салык салынуучу кирешени азайтуу үчүн саякат жана суткалык чыгымдарды эсепке ала тургандай түзүлүшү керек
Дюпон формуласы - эсептөө мисалы
Дюпон модели фактордук анализдин эң эффективдүү ыкмаларынын бири болуп эсептелет. Ал 1919-жылы ушул эле аталыштагы компаниянын адистери тарабынан сунушталган. Ошол кезде активдердин жүгүртүлүшүнүн жана сатуунун рентабелдүүлүк көрсөткүчтөрү кеңири таралган
Александр Александрович Богданов (Малиновский): өмүр баяны, илимий ишмердүүлүгү
Большевиктер партиясынын лидери Александр Александрович Богданов атактуу философ жана окумуштуу болгон. Ал бир нече илимий теориялардын негиздөөчүсү болуп калды
ЖЧКнын катышуучуларынын жалпы чогулушунун протоколу. Дизайн эрежелери
ЖЧКнын катышуучуларынын жалпы чогулушунун протоколу өтө маанилүү документ болуп саналат. OSU протоколун түзүү талаптары мыйзамдык деңгээлде белгиленбейт, бирок бизнес жүгүртүү жана иш кагаздарын жүргүзүү каада-салты аны даярдоонун белгилүү эрежелерин талап кылат
Лев Гейхман жана Кети Топурия: бактылуу жубайлардын окуясы
Лев Гейхман - банк жана инвестициялык ишмердүүлүк менен алектенген ийгиликтүү бизнесмен. Ал москвалык, 1974-жылы туулган, 26-апрель гороскоп боюнча – Букачар. Москва мамлекеттик университетинде Жогорку бизнес мектебинде окуган. Анын адамы коомчулукка кандайдыр бир себептер менен кызыгып калган, бирок узак сүйүү мамилесине жана анын 27 жаштагы белгилүү ырчы, A-Studio мода тобунун солисти Кети Топурия менен нике каттоосуна байланыштуу
Владимир Абашкин - Екатерина Гусеванын күйөөсү
Екатерина Гусева (белгилүү орусиялык актриса) менен Владимир Абашкин (ири бизнесмен) баш кошконуна 18 жыл болду. Катя күйөөсү тууралуу айтып жатып, кинодо ушундай бийиктикке жеткенин, өзү айткандай, калкан да, кылыч да, ар дайым колдоп, колдоп келген жолдошунун аркасы менен жеткенин жашырбайт
Google'дун негиздөөчүсү ким?
Google'дун негиздөөчүсү - Брин Сергей Михайлович - 1973-жылы 21-августта Москвада туулган. Атасы Михаил Израилевич Москвадагы математикалык экономика институтунда, апасы Евгения Брин борбордогу илим-изилдөө институттарынын биринде инженер болуп иштеген. Мурдагы СССРдин илимий чөйрөлөрүндө өнүккөн антисемиттик маанайдан улам үй-бүлө Америка Кошмо Штаттарына эмиграциялоого аргасыз болгон. Ал жерде Бриндин атасы Мэриленд университетинде, апасы НАСАда иштей баштаган
Орусия миллиардерлери, көзүнө көрүнбөгөндөн уялышат
Статистика Forbs аялдар арасында эң популярдуу журналдардын бири экенин көрсөтүп турат. Бул такыр эле журнал эмес, бирок өтө маанилүү маалыматтын булагы. Эң көз арткан күйөөлөр жана жөн гана кызыктуу эркектер жөнүндө билгиңиз келеби? Бардык россиялык миллиардерлер Forbesтун орус версиясынын бир бетинде көрсөтүлгөн
Максим Ноготков - бизнесмендин өмүр баяны жана жеке жашоосу
Максим Ноготков Россиядагы эң ийгиликтүү ишкерлердин бири. Svyaznoy жана Svyaznoy Bank бренддеринин ээси, KIT-Finance компаниясынын топ-менеджери. 1,3 миллиард доллар байлыгы бар
Инвестициялык долбоорлорду башкаруу – өлкөнүн экономикасын реформалоонун реалдуу мүмкүнчүлүгү
Инвестициялык долбоорлорду башкаруу жана экономиканын реалдуу секторун долбоордук башкаруунун бардык концепцияларын натыйжалуу пайдалануу ата мекендик экономиканын бардык секторлорун реформалоонун келечектүү мүмкүнчүлүгү болуп саналат
Тышкы экономикалык иш-бул Тышкы экономикалык ишти башкаруу
Тышкы экономикалык иш – мамлекеттин ички соодадан тышкаркы экономика чөйрөсүндөгү ишмердүүлүгү. Анын ар кандай аспектилери бар, бирок алардын баары кандайдыр бир жол менен рынок менен, андагы кызматтардын ар кандай түрлөрүн жылдыруу менен байланышкан: ташуу, товарларды сатуу. Чынында, бул бири-бирине көз каранды көптөгөн байланыштардан турган татаал система
Стив Балмер: өмүр баяны, карьерасы, жеке сапаттары
Сиз Стив Балмер деген ысымды билесизби? Балким, сиз Microsoft жөнүндө эч качан уккандырсыз? Бирок бул абдан жакын айкалышы. Бирисиз экинчиси мүмкүн эмес деген пикирлер бар. Бул, албетте, аша чапкандык, бирок маңызы чын: эгерде Баллмер болбогондо, корпорация башкача болмок, Стивдин өзү сыяктуу эле, эгер ал Microsoftдо иштебегенде азыр ким болуп калмак эмес
Алексей Гарбер Москвадагы эң бай бойдоктордун бири
Баары бала кезинде Золушка жомогун окушат. Бирок, кээ бир кыздардын, айрыкча жакыр үй-бүлөлөрдүн бул окуясынын сюжети келечекте эң сонун кыялга айланат. Ал эми алардын көбү эр жетип, бай жигитке (ханзаадага) жолугуп, ага турмушка чыгып, бактылуу, эң негизгиси молчулукта жашоону кыялданышат. Бүгүнкү күндө Орусиядагы ушундай көз арткандардын бири - мунай магнаты Алексей Гарбердин уулу
Delegate эффективдүү жана пайдалуу
Жогорку класстагы жетекчи өзүнө ишенип берилген бөлүмдө туура функционалдык байланыштарды түзө билиши керек; Делегация - бул туура колдонулганда, иштин натыйжалуулугун бир топ жогорулата турган күчтүү курал
Презентацияны кантип долбоорлоо боюнча кээ бир кеңештер
Бизнесте жана окууда бийиктиктерге жетүүгө жардам бере турган чындап ийгиликтүү презентацияларды түзүү боюнча кээ бир кеңештер
Туура уюштуруу структурасы - ийгиликке жетүү үчүн уникалдуу мүмкүнчүлүк
Фирма кичинекей болгондо, баш ийүү жана ыйгарым укуктарды бөлүштүрүү менен байланышкан бардык маселелер оңой чечилет. Бирок ал бир аз чоңойгондо эле, ал сөзсүз түрдө “өткөөл” доордун кыйынчылыктарын башынан өткөрө баштайт: кээ бир адамдар өтө көп ыйгарым укуктарга ээ болсо, башкалары аларга жүктөлгөн милдеттердин жүгүн көтөрө алышпайт, башкалары жөн эле жумуштан баш тартышат, ж.б
Менеджменттеги башкаруу цикли
Башкаруу процесси – бул ишкананын чарбалык ишмердүүлүгүнүн бардык түрлөрүн уюштуруу. Бул аныктамага таянып башкарууну анын объектисинен бөлүп кароого болбойт жана башкаруу циклинин функцияларынын мүнөзү өндүрүштүн же соода процессинин өзгөчөлүгүнө жараша болот
Рынокту сегменттөө маркетингдин ажырагыс бөлүгү
Рынокту сегментациялоо – бул рынокту (керектөөчүлөрдү) белгилүү бир белгилери боюнча топторго бөлүү процесси. Бул акциянын негизги максаты - белгилүү бир топтун белгилүү бир продуктка болгон реакциясын, ошондой эле максаттуу (негизги) рынок сегментин тандоону изилдөө. Рынокту сегментациялоо компаниянын кардар базасынын ар кандай маркетинг изилдөөлөрүндө үстөмдүк кылат
Гаррингтон Эмерсон жана анын өндүрүмдүүлүктүн 12 принциптери
Эмгек ендурумдуулугун жогорулатуу маселеси азыркы кездеги коп ишканаларда ете курч турат. Г.Эмерсон иштеп чыккан принциптердин жардамы менен менеджерлер өз кызматкерлерин абдан ийгиликтүү башкарып, эмгектин натыйжалуулугун жогорулата алышат
Дистрибьютор деген ким жана ал кошумча шилтемеби?
Англис тилинен алынган бул сөз Россияга капитализмдин башталышы (кайтып келиши) менен келген. Дистрибьютор деген суроого жооп берүүнүн эң оңой жолу бул дистрибьютор. Тагыраак айтканда, бул өндүрүүчүдөн (баштапкы чекиттен) кайра сатуучуларга (реселлерге) жана акырында түз сатып алуучуга чейин продукцияны жеткирүү боюнча ортомчулук кызматтарды көрсөткөн жеке (жеке ишкер) же юридикалык жак болушу мүмкүн
Билим берүүдөгү менеджмент - капризби же объективдүү зарылчылыкпы?
Менеджмент бүгүнкү күндө өтө, абдан популярдуу илимий багыт, анткени аны ишмердүүлүктүн ар кандай чөйрөлөрүндө колдонуу финансылык, материалдык жана интеллектуалдык ресурстарды мобилизациялоого алып келиши керек. Ал эми коммерциялык жактан пайдалуу. Бирок билим берүүдө менеджмент керекпи? Же бул аймакта сиз ансыз оңой эле кыла аласызбы?
Менеджменттеги лидерлик стилдери жана алардын өзгөчөлүктөрү
Ар бир компаниянын лидери болот жана алардын ар бири башкарууда лидерликтин стилин аныктаган өзүнүн инструменттерин жана таасир көрсөтүү ыкмаларын колдонуу менен өз функцияларын аткарат
Уюмдун мисалында Портердин матрицасы
Портердин матрицасы белгилүү бир убакыт аралыгындагы курчап турган атаандаштардын реалдуу абалын чагылдырган модель. Анын компоненттери болуп берүүчүлөрдүн жана керектөөчүлөрдүн күчү, жаңы атаандаштардын пайда болушу, алмаштыруучу өнүмдөрдү алып салуу жана ошол эле тармактагы фирмалардын ортосундагы атаандаштык мамилелер саналат
Тобокелдиктерди башкаруучу: жаңы жана келечектүү кесип
Адамдын ар кандай иш-аракети тигил же бул жол менен коркунуч менен байланыштырылышы мүмкүн. Кеңири мааниде алганда, тобокелдик - бул жоготуу же жоготуу ыктымалдыгы. Эгерде бизнес жөнүндө сөз кыла турган болсок, анда бул терс кесепеттердин бардыгы каржылык мүнөздө. Өзүңүздү бардык тараптан толук коргоо мүмкүн эмес. Бирок терс факторлор эсептелиши мүмкүн, демек, жоготуу ыктымалдыгын азайтуу үчүн
Олег Брагинский: натыйжалуулук жөнүндө башкаларга үйрөтүүгө даяр гений
Олег Брагинский ийгиликтүү жана ар тараптуу өнүккөн адам. Ал укмуштуудай мансапка ээ болгон жана татаал тапшырмалардан коркпостон ар кандай долбоорлордун үстүндө иштөөнү улантууда. Ал көп учурда "эффективдүү гений" деп аталат. Ал эми эң жакшы жери Брагинский өзүнүн иш ыкмаларын жана жеке убактысын уюштурууну ар ким менен бөлүшүүгө даяр. Анын ийгилигинин сыры эмнеде?
Кантип спорт менеджери болуу керек: машыгуу, кесиптин өзгөчөлүктөрү
Бүгүнкү күндө студенттер арасында спорт тармагына жана ага байланыштуу адистиктерге кызыгуу бар. Бул спорттук бизнес чөйрөсүндөгү эл аралык кызмат көрсөтүү рыногунун өнүгүшүнө байланыштуу. Жарнамачылар, инвесторлор жана журналисттер арасында спортко болгон кызыгуу күч алууда. Орусия эл аралык спорт коомчулугу тарабынан өзгөчө белгиленип, өлкөдө бир катар ири эл аралык спорттук иш-чараларды өткөрүүгө ишеним артылган
Лев Гейхмандын өмүр баяны: Россиянын эл аралык валюталык фонддордогу боз кадыры
Акыркы убакта интернет коомчулугун Лев Гейхмандын өмүр баяны көбүрөөк кызыктырат, анын өмүр таржымалы кеңири аудиториядан жашыруун сыр менен жашырылган. Бул күчтүү адам жөнүндө эмне билебиз? Лев Гейхман - Лев Гейхмандын өмүр баянынын жаш ойлоп табуучусу Лев Исаакович Гейхмандын ысымы биринчи жолу Советтер Союзунун Мамлекеттик комитетинин 1991-жылдагы №13 бюллетенинде кездешет. Анда жаш таланттын патент алганы айтылат. ойлоп табуу саны 1639593. Бирок андан кийин ал ойлоп тапкан
Топ-менеджер - бул ким? Топ-менеджерлерди тандоо. Топ менеджер - иш
Учурда топ-менеджердин кызматы өтө престиждүү, жогорку маяналуу, келечектүү жана жоопкерчиликтүү деп эсептелет
Арык өндүрүш жана анын куралдары. Арык өндүрүш болуп саналат
Арык өндүрүш – бул компанияны башкаруунун өзгөчө схемасы. Негизги идея - ар кандай чыгымдарды жок кылууга дайыма умтулуу. Арык өндүрүш - бул оптималдаштыруу процедурасына ар бир кызматкердин катышуусун камтыган түшүнүк
Маалыматтык технологиядагы менеджмент: концепция, максаттар жана милдеттер
Макалада маалыматтык технологиядагы менеджмент талкууланат, анын ар кандай чөйрөлөрүнө жана практикалык колдонуу өзгөчөлүктөрүнө көңүл бурулат
Кирилл Андросов: өмүр баяны, сүрөттөрү жана бизнес сырлары
Кирилл Андросов – татаал жана кызыктуу карьералык жолду басып өткөн топ-менеджер. Ал губернияларда туулуп-өскөн, бирок алгач Орусиянын түндүк борборуна, андан соң Москвага отурукташып калган. Андросов мамлекеттик органдар менен да, бизнес менен да өз ара аракеттенүүнүн уникалдуу тажрыйбасынын ээси
Окуяларды башкаруу – бул иш-чараларды уюштурууну башкаруу. Окуяларды башкаруу жана аны Россияда өнүктүрүү
Окуяларды башкаруу – бул массалык жана корпоративдик иш-чараларды түзүү үчүн аткарылган бардык иш-чаралардын комплекси. Ошол эле учурда биринчилери жарнак компанияларына күчтүү колдоо көрсөтүүгө чакырылса, экинчилери корпорациялардын ичиндеги духту бекемдөөгө багытталган
Менеджментте лидерлик - аныктамалар, теориялар жана ыкмалар
Заманбап башкарууну дайыма өзгөрүп туруучу жагдайларга жеке инновациялык ыкманы колдонбой туруп элестетүү мүмкүн эмес. Чынында эле, бул учурда гана компанияны өнүктүрүүдө жаңы жана ошол эле учурда келечектүү багыттарга жетишүүгө болот. Ушунун бардыгы жетекчилерсиз, башкача айтканда, уюмга жетекчилик кыла ала турган жана ошол эле учурда анын ар бир кызматкерин өзүнүн жолдоочуларына айландыра алган адамдарсыз менеджмент болушу мүмкүн эместигин көрсөтүп турат
Инновацияларды башкаруу – бул башкаруу системасы
«Инновация» түшүнүгү экономикалык категорияга тиешелүү жана инновацияларды түзүү жана ишке ашыруу менен байланышкан айрым процесстерге, ошондой эле экономикалык чөйрөдөгү ар кандай мамилелерге таасир этүүчү чарбалык механизмдин бир түрүнүн объектиси болуп саналат. Ошону менен бирге рынок мындай мамилелердин пайда боло турган жери экендигин эстен чыгарбоо керек
Дайындоо тартиби: Мисал жана сүрөттөмө
Милдеттерди дайындоо жөнүндө буйрук кызматтык милдеттерди аткарган кызматкер жок болгон учурда ишканада чыгарылууга тийиш
Менеджер деген ким жана ал эмне кылат? Беш негизги функциялар
Менеджер деген ким жана ал эмне кылат? Бул кесиптин популярдуулугуна байланыштуу азыр жумуш издегендер ушул суроону берип жатышат. Көпчүлүк адамдар менеджердин негизги милдети иш процессин жана персоналды башкаруу деп эсептешет. Чынында, мунун баары ишмердүүлүк чөйрөсүнөн көз каранды. Мисалы, сатуу боюнча менеджер эмне кылаарын айтсак, анда ал кардарларга товарларды же кызматтарды сунуштайт
Уюмдун миссиясы – анын ишинин философиясы
Уюмдун миссиясы – бул чындыгында уюмдун коомдогу максаты, анын ишмердүүлүгүнүн философиясы, анын келип чыгуу себеби. Ал компаниянын өнүгүү багытын жана келечегин, аралык максаттарды түзүү боюнча көрсөтмөлөрдү аныктайт. Аны ишкананын жетекчисинин оозеки формулировкалоосу жетиштүүбү?
Бенчмаркинг – бул бардыгы
Англис тилинен "бенчмаркинг" деген сөздү которсок, мындай болот: bench - place, marking - mark. Башкача айтканда, “чоңдук жаса”, “жерди белгиле”. Бул терминдин мааниси орус элинин: «Акылдуу адам башканын катасынан, акылсыз өз катасынан үйрөнөт» деген накыл кепти түшүнүүгө жардам берет. Ошентип, салыштыруу - бул сөздүн биринчи бөлүгү
Тобокелдиктерди башкаруу: мүмкүн болуучу жоготууларды башкаруу системасы
Ар бир бизнестин негизги максаты - минималдуу тобокелдик менен максималдуу мүмкүн болгон киреше алуу. Потенциалдуу жоготууларды башкаруу системасы тобокелдиктерди башкаруу деп аталат
Сапатты башкаруу бул процесс, ансыз өндүрүш мүмкүн эмес
Чейрек кылым мурун эле сапатты башкаруу процесси продукцияны керектөөчүлөрдүн талаптарын канааттандыруунун жолдорун издөө жөнүндө болгон. Бирок илимий-техникалык прогресс өндүрүүчүлөрдү колдонуудагы ыкманы кайра карап чыгууга мажбур кылды. Алар эң алдыңкы керектөөчүлөрдүн каалоолоруна эмес, бул каалоолордогу өзгөрүүлөрдүн өздөрүнүн болжолуна көңүл бура башташты. Бул жылдар ичинде көп нерсе өзгөрдү, бирок сапатты башкаруу дагы эле ар бир ишкана үчүн эң маанилүү милдеттердин бири болуп саналат
Уюмду башкаруу – бул ишкананы башкаруу системасы
Уюмду башкаруу – бул ишкананын бизнес моделин түзүү жана аны эң эффективдүү башкаруу
Ишкананын негизги фондуларын талдоо жана аны колдонуу
Негизги фонддор түшүнүгү. Негизги каражаттарды талдоо кандай жүргүзүлөт, негизги каражаттарды талдоо эмне үчүн колдонулат, талдоодо колдонулган көрсөткүчтөр жана алардын мааниси
Тандоо ыкмалары: жалпы мүнөздөмөсү
Ар бир компаниянын өзгөчөлүгүнүн бири - аны керектүү адамдар менен камсыз кылуу. Бул кадрларды тандоодон (тандоодон) турган бул аймактын борбордук милдеттеринин бирин аткарууга мүмкүндүк берет